SUMİTOMO’nun, DABCO’nun bütçe, iş planı, ana sözleşmesinde yapılacak değişiklikler ve üst düzey yönetimin atanması dâhil olmak üzere DABCO’nun iş/ticari politikasına ilişkin stratejik konularda veto hakkına sahip olacağı belirtilmektedir.
(7) VGE ve SUMİTOMO arasında akdedilen Sözleşme’nin;
15.1. maddesinde DABCO Yönetim Kurulu’nun en fazla (.....) üyeden oluşacağı
ve başlangıçta VODAFONE’un (.....) Yönetim Kurulu Üyesi, 15.2. maddesinde
SUMİTOMO’nun (.....) Yönetim Kurulu Üyesi aday göstereceği,
15.3. ve 15.4. maddelerinde DABCO CEO’sunun da Yönetim Kurulu Üyesi
olacağı, (.....) Yönetim Kurulu koltuğunun ise ileride üçüncü taraf yatırımcı
atanması için boş tutulacağı,
15.15. maddesinde çıkarılmış toplam hisse senetlerinin %(.....)’sine veya daha
fazlasına sahip olan VODAFONE ve SUMİTOMO’nun her biri tarafından
atanmış en az bir yöneticinin hazır bulunması veya bir yedek tarafından temsil
edilmesi halinde, Yönetim Kurulu’nun herhangi bir toplantısında nisap mevcut
olacağı, ilgili madde kapsamında yeter sayısı oluşturmak için hem
SUMİTOMO’nun hem de VODAFONE’un yöneticilerinin toplantıda hazır
bulunması gerektiği,
15.17. maddesinde SUMİTOMO mahfuz konularına tabi olarak, Yönetim
Kurulu’nun kararlarının kullanılan oyların çoğunluğu ile kararlaştırılacağı ve her
Yönetim Kurulu Üyesinin bir oyu olacağı,
16.3. maddesinde İdari Komitenin [1] (.....) üyeden oluşacağı, SUMİTOMO ve
VODAFONE’un her birinin Yönetim Kurulunun (.....) üyesini atama (ve zaman
zaman bu atamaları kaldırma veya değiştirme) hakkına sahip olacağı
düzenlenmiştir. Bu bilgiler incelendiğinde DABCO’nun taraflarca ortak kontrol edileceği değerlendirilmektedir.
(8) Başvuruda, DABCO’nun henüz herhangi bir gelir elde etmediği ve mevcut faaliyetlerinin Nesnelerin Altyapı Hizmetlerinin deneysel olarak geliştirilmesiyle sınırlı olduğu belirtilmiştir. Ayrıca VODAFONE’un fikri mülkiyet, yazılım, belirli sözleşmeler ve kilit personeli DABCO’ya devretmesi ve SUMİTOMO ile birlikte öz sermaye sağlamasıyla DABCO’nun tam işlevsel ortak girişim haline geleceği belirtilmektedir. Ortak girişimin süresinin belirsiz olduğu DABCO’nun kendi operasyonel yönetim, satış ekibinin, ayrı pazarlama bütçesinin olacağı, başlangıç döneminden sonra gelirinin önemli bölümünün üçüncü taraf müşterilerden elde etmesinin beklendiği [2] ve kalıcı olarak faaliyet göstereceği belirtilmektedir. Başlangıç döneminde VODAFONE, DABCO’nun ilk yeniden satıcılarından biri olarak atanabileceği; ilk aşamada DABCO’nun satışlarının büyük kısmını oluşturabileceği ancak VODAFONE’un, DABCO’nun münhasır ve birinci müşterisinin olmasının amaçlanmadığı, üçüncü yılın sonunda gelirlerinin %(.....)’ının üçüncü taraf müşterilerden elde etmesinin beklendiği ifade edilmektedir.
(9) Buna ek olarak tarafın cevabi yazısında; işlem öncesinde VODAFONE’un DABCO’nun tamamına sahip olması nedeniyle ilk dönemdeki hedef müşterilerin VODAFONE’un mevcut müşterilerini içermesinin ve VODAFONE’un mevcut satış ağının kullanılmasının DABCO ürünlerinin pazara sunulmasında etkili bir yol olacağı ifade edilmektedir. Ağ etkilerinin DABCO'nun Nesnelerin Ekonomisi Altyapı Hizmetlerinin başarısında önemli bir etken olması nedeniyle diğer yeniden satıcılar ile ilişki 1 İdari Komite Yönetim Kurulu’na bağlayıcı olmayan tavsiyeler sunma yetkisine sahiptir.
2 DABCO’nun müşteri tabanını oluşturduğu dönemden sonra üçüncü taraf müşterilerden elde edeceği gelirin %(.....)’ın üzerinde olacağı belirtilmiştir.