İçeriğe geç
Tüm kararlar

Rekabet Kurulu Kararı

Perakende gıda ticareti ile iştigal eden zincir marketlerin su ile yaş meyve ve sebzelerin perakende satış…

Rekabet İhlali22-14/245-105Karar tarihi: 24.03.2022Yayımlanma tarihi: 26.04.2023

Perakende gıda ticareti ile iştigal eden zincir marketlerin su ile yaş meyve ve sebzelerin perakende satış fiyatlarını belirlerken 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un 4. ve 6. maddesini ihlal edip etmedikleri.

Karar bilgileri

Karar sayısı
22-14/245-105
Karar tarihi
24.03.2022
Yayımlanma tarihi
26.04.2023
Karar türü
Rekabet İhlali

Karar metni

78 sayfa · 180.003 karakter

Aşağıdaki metin, Rekabet Kurumu'nun yayımladığı karar belgesinden çıkarılmıştır; sayfa numaraları, tablolar ve grafikler özgün belgedeki yerleriyle korunmuştur. Bu sayfada yer alan özet, sınıflandırma ve açıklamalar yalnızca bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup hukuki görüş veya danışmanlık niteliği taşımaz; bağlayıcı olan, Kurumun yayımladığı karardır.

Resmî kararı Rekabet Kurumu'nda görüntüle

Sayfa 1

Rekabet Kurumu Başkanlığından;

REKABET KURULU KARARI

Dosya Sayısı: 2019-3-008(Soruşturma)
Karar Sayısı: 22-14/245-105
Karar Tarihi: 24.03.2022

A. TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER

Başkan: Birol KÜLE

Üyeler: Ahmet ALGAN (İkinci Başkan), Hasan Hüseyin ÜNLÜ,

Ayşe ERGEZEN, Cengiz ÇOLAK, Berat UZUN

B. RAPORTÖRLER : Erdem AKTEKİN, Didem ULUÇ SÜDEMEN, Ebru ÖZAKTAŞ,

Pelin TEBER, Ahmet SAĞDUYU

C. BAŞVURUDA

BULUNAN: - Re’sen

D. HAKKINDA SORUŞTURMA

YAPILANLAR:

1) Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş.

Musalla Bağları Mah. Gökler Sok. No:4 42060 Selçuklu/Konya

2) Altunbilekler Ticaret ve Sanayi A.Ş.

Temsilcisi: Av. Pınar BOZDAĞ

Bağdat Cad. Ece İş Merkezi No:95 D:a Blok K:6 Yenimahalle/Ankara 3) Başgimpa Başdurak Gıda İht. Mad. Tic. ve San. Ltd. Şti.

Temsilcisi: Av. Hasan Tahsin ÖZAFŞAR

GMK Bulvarı No:54/11 Maltepe Çankaya/Ankara

4) Bildirici Gıda Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.

İstanbul Yolu 27. K m. No:27 Sarayköy Kazan/Ankara

5) BİM Birleşik Mağazalar A.Ş.

Temsilcisi: Metin PEKTAŞ

Kızılırmak Mah. 1450. Sok Ankara Ticaret Merkezi B Blok No:1/29 K:5

Karakusunlar Çankaya/Ankara

6) CarrefourSA Carrefour Sabancı Ticaret Merkezi A.Ş

Temsilci ler i: Av. Dr. H. Ercüment ERDEM, Av. Mert KARAMUSTAFAOĞLU,

Av. Merve BAKIRCI, Av. Can YILDIZ

Valikonağı Cad. Başaran Apt. No:21/1 Nişantaşı/İstanbul

7) Çağrı Gıda Temizlik Maddeleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Temsilci ler i: Av. Veysel DAĞAŞAN, Av. Fatih YEL

Tercüman Sitesi a - 5 Blok Zemin Kat D:4 Cevizlibağ Zeytinburnu/İstanbul 8) Ersan Alışveriş Hizmetleri ve Gıda San. Tic. A.Ş.

Hadımköy Mah. Metin Oktay Cad. No:3/1 Arnavutköy/İstanbul

9) Gimsa Perakende Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.

ASO 1. OSB Oğuz Cad. No:18 Sincan/Ankara

10) Hakmar Gıda Tur. Hay. ve İnş. San. Ltd. Şti.

Yayalar Mah. Ankara Cad. No:173. Pendik/İstanbul

11) Makro Market A.Ş.

Temsilci ler i: Av. Emin Furkan SONGÖR, Av. Ramazan TUNAHAN

Sayfa 2

Saray Mah. Gıdacılar Cad. No:11 Kahramankazan/Ankara

12) Metro Grosmarket Bakırköy Alışveriş Hizmetleri Tic. Ltd. Şti.

Temsilci ler i: Av. Şahin ARDIYOK, Av. Bora İKİLER, Av. Hazar BAŞAR

Büyükdere Cad. Bahar Sok. No:13 River Plaza K: 11 - 12 Levent Şişli/İstanbul

13) Migros Ticaret A.Ş.

Atatürk Mah. Turgut Özal Bulvarı No:7 34758 Ataşehir/İstanbul

14) Mopaş Marketçilik Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Ramazanoğlu Mah. Beyazıt Sok. No: 51 Kurtköy Pendik/İstanbul

15) Özen Alışveriş Hizmetleri A.Ş.

Fevzi Çakmak Mah. Fevzi Çakmak Cad. No:11 Özen İş Merkezi

Sefaköy/İstanbul

16) Soykan Tüketim Malları Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Demetevler 408. Cad. (1. Cadde) No:46/1 Yenimahalle/Ankara

17) Şafak Gıda ve Dayanıklı Tüketim Maddeleri Ticaret Sanayi A.Ş.

Temsilcisi: Av. Halil İbrahim GÖKTÜRK

Halaskargazi Cad. Helal Apt. No:183 K:4 Şişli/İstanbul

18) Şok Marketler Ticaret A.Ş.

Temsilci ler i: Av. Meryem Kübra ŞIVGIN, Av. Ahmet Ziyaeddin ÖZTÜRK

Büyükdere Cad. Kaynak Apt. No:157/11 Zincirlikuyu Şişli/İstanbul

19) Turgut Seyhan ve Kardeşleri Gıda San. Tic. Ltd. Şti.

Temsilcisi: Av. Dr. Oğuzkan GÜZEL

Mustafa Kemal Mah. 2110. Sok. No:17 Çankaya/Ankara

20) UCZ Mağazacılık Ticaret A.Ş.

Temsilci ler i: Av. Meryem Kübra ŞIVGIN, Av. Ahmet Ziyaeddin ÖZTÜRK

Büyükdere Cad. Kaynak Apt. No:157/11 Zincirlikuyu Şişli/İstanbul

21) Yeni Çağdaş İhtiyaç ve Gıda Maddeleri İnş.Tic. Ltd. Şti.

Temsilci ler i: Av. Hayrettin KENT, Av. Şemsettin Kerem KENT,

Av. Hatice Kübra KENT

Söğütözü Mah. 2176. Sok. Platin Tower İş Merkezi K:12 No:7/44

Çankaya/Ankara

22) Yeni Mağazacılık A.Ş.

Temsilci ler i: Av. Murat BALCI, Av. Halil Emre ÖNAL

Büyükdere Cad. Bahar Sok. No:13 River Plaza K:17 Levent/İstanbul

23) Yunus Market İşletmeleri Ticaret A.Ş.

Temsilcisi: Av. Reşat YILDIRIM

Kızılırmak Mah. Ufuk Üniversitesi Cad. Next Level Loft Ofis No:4/23

Çankaya/Ankara

(1) E. DOSYA KONUSU: Perakende gıda ticareti ile iştigal eden zincir marketlerin

su ile yaş meyve ve sebzelerin perakende satış fiyatlarını belirlerken 4054 sayılı

Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un 4. ve 6. maddesini ihlal edip

etmedikleri.

(2) F. İDDİALARIN ÖZETİ: Perakende gıda ticareti ile iştigal eden zincir marketlerin

ambalajlı/paketli su ile yaş sebze ve meyve pazarında fiyat artırmak suretiyle 4054

sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’u (4054 sayılı Kanun) ihlal edip

etmediklerinin tespiti.

Sayfa 3

(3) G. DOSYA EVRELERİ: Rekabet Kurulunun (Kurul) 07.02.2019 tarih ve 19-06/75-M sayılı kararı ile perakende gıda ticareti ile iştigal eden Adese Alışveriş Merkezleri Ticaret A.Ş. (ADESE), Altunbilekler Ticaret ve Sanayi A.Ş. (ALTUNBİLEKLER), Başgimpa Başdurak Gıda İht. Mad. Tic. ve San. Ltd. Şti. (BAŞGİMPA), Bildirici Gıda Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. (BİLDİRİCİ), BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. (BİM), CarrefourSA Carrefour Sabancı Ticaret Merkezi A.Ş. (CARREFOURSA), Çağrı Gıda Temizlik Maddeleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. (ÇAĞRI GIDA), Ersan Alışveriş Hizmetleri ve Gıda San. Tic. A.Ş. (KİM MARKET), Gimsa Perakende Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. (GİMSA), Hakmar Gıda Tur. Hay. ve İnş. San. Ltd. Şti. (HAKMAR), Makro Market A.Ş. (MAKRO), Metro Grosmarket Bakırköy Alışveriş Hizmetleri Tic. Ltd. Şti. (METRO), Migros Ticaret A.Ş. (MİGROS), Mopaş Marketçilik Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. (MOPAŞ), Özen Alışveriş Hizmetleri A.Ş. (ONUR MARKET), Soykan Tüketim Malları Pazarlama Sanayi ve Ticaret A.Ş. (SOYKAN), Şafak Gıda ve Dayanıklı Tüketim Maddeleri Ticaret Sanayi A.Ş. (RAMMAR), Şok Marketler Ticaret A.Ş. (ŞOK), Turgut Seyhan ve Kardeşleri Gıda San. Tic. Ltd. Şti. (SEYHANLAR), UCZ Mağazacılık Ticaret A.Ş. (UCZ), Yeni Çağdaş İhtiyaç ve Gıda Maddeleri İnş. Tic. Ltd. Şti. (ÇAĞDAŞ), Yeni Mağazacılık A.Ş. (A101) ve Yunus Market İşletmeleri Ticaret A.Ş. (YUNUS) unvanlı teşebbüsler hakkında su ile yaş meyve ve sebzelerin perakende satış fiyatlarının belirlenmesi sürecinde 4054 sayılı Kanun’un 4. ve 6. maddesini ihlal edip etmediklerinin tespiti amacıyla re’sen soruşturma açılmasına karar verilmiştir.

(4) Soruşturma kararının ardından taraflara, 14.02.2019 ve 15.02.2019 tarihlerinde 4054 sayılı Kanun’un 43. maddesinin ikinci fıkrası uyarınca soruşturma açıldığına dair bildirimde bulunulmuş ve teşebbüslerde yerinde incelemeler yapılmıştır. Bildirimle taraflardan, 30 gün içinde ilk yazılı savunmalarını göndermeleri talep edilmiş ve söz konusu yazılı savunmalar süresi içinde Kurum kayıtlarına intikal etmiştir.

(5) Soruşturma safhasında ayrıca söz konusu teşebbüslerden bilgi ve belge talebinde bulunulmuş olup gelen cevabi yazılar muhtelif tarihlerde Kurum kayıtlarına girmiştir.

(6) Soruşturmanın ilk altı aylık süresi 07.08.2019 tarihinde sona ermiş olup, 27.06.2019 tarih ve 19-23/357-M sayılı Kurul kararı uyarınca, 4054 sayılı Kanun'un 43. maddesinin birinci fıkrası hükmü gözetilerek söz konusu soruşturmanın süresinin bitiminden itibaren altı ay uzatılmasına karar verilmiştir.

(7) Yürütülen soruşturma ile ilgili olarak hazırlanan, 07.02.2020 tarih ve 2019-3-008/SR sayılı Soruşturma Raporu taraflara 4054 sayılı Kanun’un 45. maddesi gereğince tebliğ edilmiş ve soruşturma taraflarının ikinci yazılı savunmaları talep edilmiştir.

(8) Soruşturma Raporu ilgili teşebbüslerce tebellüğ edilmiş olup, taraflardan savunma göndermeyen; ADESE, ALTUNBİLEKLER, ÇAĞDAŞ, GİMSA, HAKMAR, KİM MARKET, MAKRO ve ONUR MARKET dışındaki teşebbüslerin yazılı savunmaları muhtelif tarihlerde, yasal süreleri içinde, Kurum kayıtlarına girmiştir.

(9) Anılan teşebbüslerin ikinci yazılı savunmaları çerçevesinde hazırlanan Ek Görüş, Kurul üyeleri ve ilgili teşebbüslere tebliğ edilmiştir.

(10) Bunun üzerine ADESE, ALTUNBİLEKLER, BAŞGİMPA, BİM, ÇAĞRI GIDA, GİMSA, METRO, ONUR MARKET, RAMMAR, ŞOK, SEYHANLAR, UCZ, YUNUS, A101, MAKRO, MİGROS, BİLDİRİCİ, MOPAŞ ve CARREFOURSA tarafından muhtelif tarihlerde gönderilen üçüncü yazılı savunmaları Kurum kayıtlarına intikal etmiştir.

(11) 4054 sayılı Kanun’un 46. maddesi uyarınca sözlü savunma toplantısı yapılması hususunun görüşülmesi konusu 17.02.2022 tarihli Kurul toplantısında ele alınmış ve

Sayfa 4

22-09/120-M sayı ile sözlü savunma toplantısının 22.03.2022 tarihinde web üzerinden canlı (online) olarak uzaktan yapılmasına karar verilmiştir. Anılan tarihte sözlü savunma toplantısı gerçekleştirilmiştir.

(12) Kurul; yürütülen soruşturma ile ilgili olarak düzenlenen Rapor’a, Ek Görüş’e, toplanan delillere, yazılı ve sözlü savunmalara ve incelenen dosya kapsamına göre 24.03.2022 tarih ve 22-14/245-105 sayı ile işbu nihai kararı tesis etmiştir.

(13) H. RAPORTÖR GÖRÜŞÜ: İlgili Rapor ve Ek Görüş’te, haklarında yürütülen soruşturma sonucunda 4054 sayılı Kanun’un ihlal edildiğine yönelik herhangi bir bulguya ulaşılamadığından, ilgili teşebbüsler hakkında idari para cezası uygulanmasına yer olmadığı ifade edilmiştir.

I. İNCELEME, GEREKÇE VE HUKUKİ DAYANAK

I.1.Hakkında Soruşturma Yürütülen Taraflar

I.1.1. ADESE

(14) 1991 yılında Konya’da Simpaş Seydişehir İhtiyaç Maddeleri Pazarlama San. ve Tic. A.Ş. unvanıyla kurulmuş olan ADESE, 1993 yılında mevcut unvanını almıştır. İttifak Holding’in perakende markası olan teşebbüs, Adese ve Adesem adlı mağazaları ile market, süpermarket işletmeciliği ve AVM gayrimenkul kiralama alanlarında faaliyet göstermektedir. ADESE’nin Konya, Isparta, Afyon, Aksaray ve Mersin illerinde olmak üzere toplam 92 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.2. ALTUNBİLEKLER

(15) 1980’li yılların başlarında Ankara’da kurulan teşebbüs, ağırlıklı olarak gıda perakende mağazacılığı alanında faaliyet göstermektedir. ALTUNBİLEKLER’in Kırıkkale’deki bir adet mağaza haricinde tamamı Ankara’da olmak üzere yaklaşık olarak 80 mağazası bulunmaktadır.

I.1.3. BAŞGİMPA

(16) 2009 yılında ilk mağazasını açan teşebbüs perakende ve hazır giyim mağazacılığı alanlarında faaliyet göstermektedir. BAŞGİMPA’nın Ankara, Bolu ve Zonguldak olmak üzere üç ilde toplam 56 mağazası bulunmaktadır.

I.1.4. BİLDİRİCİ

(17) 1980 yılında perakende sektörüne giren BİLDİRİCİ, 1988 yılında toptan gıda faaliyetine başlamış, 1993 yılında ise organize perakendeciliğe geçiş yapmıştır.

(18) Teşebbüsün tamamı Ankara’da bulunmak üzere 500 m [2] ile 1200 m [2] arası değişen büyüklüklerde toplam 20 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.5. BİM

(19) Teşebbüs 1995 yılında 21 mağaza ile temel gıda ve tüketim malzemeleri alanında perakendecilik faaliyeti göstermeye başlamıştır. 2019 yılı sonu itibarıyla BİM’in Türkiye çapında yaklaşık olarak 6.800 mağazası (yeni mağaza kolu olan File ile birlikte) bulunmaktadır.

I.1.6. CARREFOURSA

(20) 1991 yılında kurulan teşebbüs 1993 yılından beri organize perakende sektöründe faaliyet göstermektedir. 1996 yılında Sabancı Holding ile Carrefour Grubu’nun gerçekleştirdiği ortaklık sonucu ilk CarrefourSA marketi Adana’da açılmıştır. 2005 yılında Gima ve Endi marketlerini devralan, 2015 yılında İsmar ve 1e1 marketlerinden

Sayfa 5

toplamda 55 mağaza satın alan CarrefourSA ayrıca Kiler Alışveriş Hizmetleri Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin %85 hissesini satın almıştır. Türkiye çapında 53 ilde 611 mağazası bulunmaktadır.

I.1.7. ÇAĞRI GIDA

(21) 1980’li yılların başlarında İstanbul’da kurulan teşebbüs perakende mağazacılığı alanında faaliyet göstermektedir. 55 adet İstanbul’da ve beş adet Kocaeli’nde olmak üzere toplam 60 mağazası bulunan ÇAĞRI GIDA bir aile şirketi olarak faaliyetlerine devam etmektedir.

I.1.8. KİM MARKET

(22) Teşebbüs 1987 yılından bu yana perakende mağazacılık alanında faaliyet göstermekte olup İstanbul, İzmir, Kocaeli, Edirne ve Tekirdağ illerinde olmak üzere 100’den fazla mağazası bulunmaktadır.

I.1.9. GİMSA

(23) 2004 yılında kurulmuş olan Ankara’nın yerel zincir marketlerinden GİMSA, perakende ticaret alanında sadece Ankara ilinde faaliyet göstermekte olup teşebbüsün 11 adet mağazası mevcuttur.

I.1.10. HAKMAR

(24) 1997 yılında İstanbul Pendik’te ilk şubesini açan HAKMAR, perakende mağazacılığı alanında faaliyet göstermektedir. Teşebbüsün 24 adet İstanbul ve 1 adet Kocaeli’de olmak üzere toplam 25 mağazası bulunmaktadır.

I.1.11. MAKRO

(25) 1991 yılında Songör Ailesi tarafından kurulmuş bir anonim şirket olan MAKRO, 1993 yılından bu yana perakende mağazacılığı alanında faaliyet göstermektedir. 18.04.2018 tarih ve 18-11/204-95 sayılı Kurul kararıyla MAKRO’nun İstanbul, Antalya ve Tekirdağ illerindeki toplam 73 mağazasının yanı sıra, 13.12.2018 tarih ve 18- 47/736-356 sayılı Kurul kararıyla birlikte Ankara, Amasya ve Samsun illerinde bulunan dört mağazası, kira sözleşmesinin devri yoluyla MİGROS’a devredilmiştir. Teşebbüsün halihazırda tamamı Ankara ilinde olmak üzere 10 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.12. METRO

(26) Dünyada 35 ülkedeki 760’tan fazla mağazası ile “toptancı market” konseptinde faaliyet gösteren uluslararası perakende şirketi METRO, Türkiye’deki ilk mağazasını 1990 yılında İstanbul’da açmıştır. Türkiye genelinde 21 ilde toplam 37 adet mağazası bulunan teşebbüsün hissedarlık yapısına aşağıda yer verilmektedir.

I.1.13. MİGROS

(27) MİGROS, 1954 yılında İsviçre Migros Kooperatifler Birliği ve İstanbul Belediyesi işbirliği ile kurulmuş olup 1975 yılında çoğunluk hisselerinin devri ile Koç Holding’in kontrolüne geçmiştir. 2005 yılında Kurul kararı [1] ile MİGROS, Tansaş Perakende Mağazacılık Tic. A.Ş.’nin %70,77’sine tekabül eden hisselerini devralmıştır. Ardından, 2008 yılında MİGROS’un %50,83 oranındaki hisseleri Moonlight Capital S.A.’nın (MOONLIGHT) Türkiye’deki iştiraki olan Moonlight Perakendecilik ve Tic. 1 Kurulun 31.10.2015 tarih ve 05-76/1030-287 sayılı kararı.

Sayfa 6

A.Ş. (MOONLIGHT PERAKENDECİLİK) tarafından devralınmış [2]; 2009 yılında ise MOONLIGHT’ın ek hisseler kazanması yoluyla MOONLIGHT PERAKENDECİLİK ve MİGROS birleşmiştir.

(28) 2011 yılında MİGROS ve diğer hissedarlar tarafından Şok mağazaları, Yıldız Holding A.Ş. iştirakleri Gözde Finansal Hizmetler A.Ş. ve Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş.’ye devredilmiştir [3]. 2015 yılındaki unvanıyla Anadolu Endüstri Holding A.Ş., MH Perakendecilik ve T.A.Ş.’nin (MH PERAKENDECİLİK) sermayesinin %80,5’ini satın almak suretiyle MİGROS hisselerinin %40,25’ine [4]; ardından 2017 yılında, MH PERAKENDECİLİK sermayesinin %19,5’ini satın almak suretiyle MİGROS paylarının %50’sine dolaylı olarak sahip olmuştur. 2017 yılında Tesco Overseas Investments Limited kontrolündeki Tesco Kipa Kitle Pazarlama Ticaret Lojistik ve Gıda San. A.Ş. hisselerinin %95,49’unun MİGROS tarafından devralınması ile birlikte Kipa marketler de MİGROS Grubuna dâhil olmuştur [5]. 2018 yılında MAKRO tarafından İstanbul, Antalya ve Tekirdağ illerinde Makromarket ve Uyum market unvanı ile işletilen toplam 73 mağazanın 71’inin kira sözleşmesinin devri, ikisinin ise mülk olan mağazanın doğrudan kiralanması yoluyla MİGROS tarafından devralınması işlemine izin verilmiştir [6].

(29) MİGROS gıda ve ihtiyaç maddelerinin yanı sıra, kozmetik, kırtasiye, züccaciye, elektronik, kitap ve tekstil gibi kategorilerde perakende mağazacılığı sektöründe faaliyet göstermektedir. Mevcut durumda 2.091 adet Migros ve 58 adet Macrocenter olmak üzere yurtiçinde 81 ilde toplam 2.149 mağazası bulunmaktadır.

I.1.14. MOPAŞ

(30) 1996 yılında İstanbul Bayrampaşa’da üç adet market ve Rami’de toptan mağaza işletmesi ile faaliyetine başlayan MOPAŞ, perakende mağazacılığı sektöründe yer almaktadır. MOPAŞ’ın İstanbul, Kocaeli ve Yalova illerinde 103 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.15. ONUR MARKET

(31) Teşebbüs Özen Grubu tarafından 1996 yılında İstanbul’da kurulmuştur. Perakende mağazacılığı sektöründe faaliyet gösteren ONUR MARKET’in İstanbul, Tekirdağ, Edirne, Kırklareli ve Bursa illerinde olmak üzere toplam 151 adet mağazası bulunmaktadır. Kurulun 16.11.2016 tarih ve 16-39/661-295 sayılı kararına konu olan devralma kapsamında, Şaypa A.V.M İnş. Gıda Elek. Day. Tük. Mal. San. Tic. A.Ş. bünyesindeki mağazaların ONUR MARKET tarafından devralınmasına izin verilmiştir.

I.1.16. SOYKAN

(32) İbrahim SOYKAN tarafından 1933 yılında Ankara’da bir aile şirketi olarak kurulan teşebbüs, 1989 yılında çok şubeli market zinciri olarak faaliyet göstermeye başlamıştır. Tamamı Ankara ilinde olmak üzere toplam 32 adet mağazası bulunmaktadır.

2 Kurulun 13.03.2008 tarih ve 08-24/240-76 sayılı kararı.

3 Kurulun 17.08.2011 tarih ve 11-45/1044-357 sayılı kararı

4 Kurulun 09.07.2015 tarih ve 15-29/420-117 sayılı kararı.

5 Kurulun 09.02.2017 tarih ve 17-06/56-22 sayılı kararı.

6 Kurulun 18.04.2018 tarih ve 18-11/204-95 sayılı kararı.

Sayfa 7

I.1.17. RAMMAR

(33) RAMMAR, 1995 yılında İstanbul Fatih’te açılan ilk süpermarketi ile perakende mağazacılığı alanında faaliyet göstermeye başlamıştır. RAMMAR’ın İstanbul ve Tekirdağ illerinde toplam 42 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.18. ŞOK

(34) 1999 yılında kurulan ŞOK, ağırlıklı olarak gıda perakendeciliği alanında faaliyet göstermektedir. 2019 yılı sonu itibarıyla ŞOK’un Türkiye genelinde yaklaşık 6.500 adet mağazası bulunmaktadır. ŞOK’un üç bağlı ortaklığı bulunmaktadır. Bunlar; Taze Sebze Meyve Sanayi ve Ticaret A.Ş., Teközel Gıda Temizlik Sağlık Marka Hiz. San. ve Tic. A.Ş. (TEKÖZEL) ve UCZ Mağazacılık Ticaret A.Ş.’dir (UCZ). Perakende sektöründe faaliyet gösteren UCZ ve toptan seviyede satış yapan Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş.’nin kontrolü dolaylı olarak ŞOK’un hissedarlarında bulunmaktadır. I.1.19. SEYHANLAR

(35) 1993 yılında kurulan teşebbüs gıda imalatı ve perakende mağazacılık alanlarında faaliyet göstermektedir. SEYHANLAR’ın tamamı Bursa ilinde bulunan 127 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.20. UCZ

(36) 2012 yılında kurulmuş olan perakende mağaza zinciri olan UCZ’nin kontrolü 23.06.2016 tarih ve 16-21/381-176 sayılı Kurul kararı ile Yıldız Holding A.Ş. tarafından devralınmıştır. Aralık 2017’de yapılan grup içi işlem sonrasında UCZ’nin paylarının tamamı ŞOK’un %100 iştiraki olan TEKÖZEL’e devredilmiştir. Dolayısıyla teşebbüsün sermayesinin tamamı dolaylı olarak ŞOK’a aittir.

I.1.21. ÇAĞDAŞ

(37) 1996 yılında kurulmuş olan teşebbüs organize gıda perakendeciliği alanında faaliyet göstermektedir. ÇAĞDAŞ’ın Ankara ve Eskişehir illerinde toplam 112 mağazası bulunmaktadır.

I.1.22. A101

(38) Perakende, denizcilik, sağlık, tekstil ve yapı gibi alanlarda da faaliyet gösteren ve bünyesinde Memorial Sağlık Grubu, Aydın Örme, English Home gibi şirketleri barındıran Turgut Aydın Holding A.Ş. tarafından kontrol edilen A101, 2008 yılından bu yana perakende mağazacılık alanında faaliyet göstermektedir. Teşebbüsün Türkiye genelinde yaklaşık 8.100 adet mağazası bulunmaktadır.

I.1.23. YUNUS

(39) 1989 yılından bu yana perakende mağazacılık alanında bir aile şirketi olarak faaliyet gösteren teşebbüsün Ankara, Çankırı, Çorum, Düzce, İzmit, Kırşehir, Sakarya, Sivas, Tokat ve Yozgat illerinde toplam 114 mağazası bulunmaktadır.

I.2. Yerinde İncelemelerde Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

I.2.1. MİGROS’tan Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(40) MİGROS’un İstanbul Genel Merkezinde 15.02.2019 tarihinde yapılan yerinde incelemede, ağırlıklı olarak soruşturma konusu yaş meyve sebze pazarına ilişkin süpermarketler arasında gerçekleşen rekabete işaret eden birtakım belgelere ulaşılmış olup bu belgelerden önemli görülenlere aşağıda yer verilmektedir.

Sayfa 8

(41) Belgelerde özellikle meyve sebze kategorisinde rakip market fiyatlarını

karşılayabilmek ve müşteri kaybetmemek amaçlı fiyat desteği talep edildiği

görülmektedir.

(42) 05.11.2018 tarihinde Kadıköy Rıhtım Jet MİGROS Mağaza (.....) tarafından bir grup

MİGROS çalışanına gönderilen “Fiyat hk.” başlıklı e-postada;

“Sayın ilgililer,

30 metre yakınımızda bulunan Şok market meyve sebze fiyatları karşılaştırmalı olarak ekte paylaşılmıştır. Listede görüleceği üzere rekabet edebileceğimiz seviyenin çok üzerinde olup MS [7] satışı dahil mağaza genel ciromuzu ve müşteri sayımızı olumsuz etkilemektedir. Mağazamıza gelen müşterilerimizin çoğunun elinde rakip marketlerin poşetleri görülmekte olup rekabet edebilmemiz için fiyat konusunda yardımlarınızı rica ederim.”

denilmiştir. E-postanın ekinde karşılaştırmalı fiyat listesi bulunmakta ve 15

meyve/sebze ürünü arasında sivri biber hariç MİGROS fiyatlarının daha yüksek

olduğu raporlanmaktadır.

(43) 31.10.2018 tarihinde Tekirdağ Hürriyet MİGROS Mağaza (.....) tarafından MİGROS

yetkilisi (.....)’ya gönderilen “fiyat desteği hk.” başlıklı e-postada:

“(.....) hanım merhaba,

Mağazamızın hemen karşısında bulunan manav, üst sokağımızda bulunan Carrefour ve yine yakın lokasyonlarda bulunan yerel marketler olması nedeniyle meyve sebze ve kırmızı ette cazip fiyat desteğine ihtiyacımız var.”

ifadesi yer almaktadır.

(44) MİGROS yetkilisi (.....) tarafından bir grup MİGROS yetkilisine 05.11.2018 tarihinde

gönderilen “(.....)” başlıklı e-postada;

“(.....) bey,

(.....) bey merhaba,

Kayaşehir bölgesinde yeni açtığımız mağazalarda rakiplerden ciddi etki görüyoruz. Yakınımızda bulunan Çağrı market ms fiyatlarından dolayı oldukça etkili oluyor. Bir de geçtiğimiz haftalarda büyük bir Rammar rekabete eklendi. Son durumda File+Çağrı+Rammar üçlüsü içerisinde sıkı press yiyoruz.”

denilerek, bölgede bulunan iki MİGROS şubesi için destek talep edilmektedir.

(45) ÇAĞRI GIDA market ile rekabete ilişkin bir başka yazışma olan MİGROS yetkilisi

(.....) tarafından bir grup MİGROS çalışanına gönderilen “RE:Ms rakip fiyat hk.” konu

başlıklı ve 13.11.2018 tarihli e-postada, soruşturma taraflarından ÇAĞRI GIDA ile

meyve sebze fiyatları karşılaştırılmaktadır [8]:

7 Belgelerde “Meyve Sebze” ürün grubunun kısaltması olarak kullanılmaktadır.

8 Benzer bir endeks karşılaştırmasının aynı tarihli bir MİGROS iç yazışmasında MİGROS, ÇAĞRI

GIDA ve RAMMAR bakımından yapıldığı görülmektedir.

Sayfa 9

13.11.2018

5*5 ENDEKS ÜRÜNLERİ

SEKİZLİ MEYVE MİGROS ÇAĞRI ENDEKS

27028000 ARMUT SANTA MARIA 7,95 7,9 99

27133000ELMA GRANNY SMITH4,955,99121
27134000ELMA GOLDEN4,953,9981
27161000GREYFURT KG4,492,9967
27290000NAR KG.4,953,9981

4*4 ENDEKS ÜRÜNLERİ

SEKİZLİ MEYVE MİGROS ÇAĞRI ENDEKS

28052000 BİBER DOLMA 6,75 3,99 59

28170000KARNABAHAR5,252,9957
2803000PATLICAN KEMER4,953,9981
28370017ATOM SALATA2,953,99135
28293387PATATES TAZE KG.3,952,7971

(46) MİGROS çalışanı (.....) tarafından (.....)’a gönderilen e-postada:

“(.....) Bey, (.....) Bey’in “Pazar payı kaybediyoruz bunu kabul etmemiz lazım. Ama

bunu düzeltmek için de çalışmamız gerekiyor.” Sözünü çok önemsiyorum….” ifadeleri yer almaktadır.

I.2.2. A101’den Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(47) A101 Merkez Meyve Sebze Bölge Sorumlusu (.....) tarafından bir grup A101 yetkilisine gönderilen 15.12.2016 tarihli “portakal aksiyon fiyatı” başlıklı e-postada;

“(.....) bey merhabalar, Haftasonu portakal aksiyon fiyatını 1,39 olarak

planlamaktayız. Onayınızı rica ederim.”

denildikten sonra rakip fiyatlar ve satış önerisi aşağıdaki şekilde paylaşılmıştır:

A101 Ort. Aralık Satış

Portakal BİM ŞOK MİGROS CARREFOUR

Alış Marjı Önerisi

1,49

1,87 1,75 1,99 1,10 11,00 1,39

Aksiyon fiyatı

(48) Söz konusu raporlamanın devamında, Türkiye’nin çeşitli lokasyonlarında yukarıda yer verilen bir veya birden fazla süpermarketin portakal fiyatının karşılaştırıldığı görülmektedir.

(49) Benzer şekilde aynı tarihte gönderilen “salkım domates fiyatı” başlıklı e-postada hafta sonu salkım aksiyon fiyatının 2,85 olarak planlandığı belirtilerek, onay talep edilmektedir [9]:

A101

Domates ARALIK SATIŞ

BİM ŞOK MİGROS CARREFOUR ORT.

SalkımALIŞMARJIÖNERİSİ
3,494,894,492,4018,002,85

(50) Raporlamanın devamında, Türkiye’nin çeşitli lokasyonlarında yukarıda yer verilen bir veya birden fazla süpermarketin salkım domates fiyatları karşılaştırılmaktadır.

(51) Soruşturma konusu ürün pazarlarından diğeri olan paketlenmiş su pazarına ilişkin olarak, 2018 yılı Ağustos ayında A101 yetkilisi (.....)’ın paketlenmiş su tedarikçisi firmaya gönderdiği “FİYAT DEĞİŞİKLİĞİ HK.” başlıklı e-postada fiyat artışlarına gerekçe olarak;

9 Söz konusu raporlamanın 22.12.2016 tarihinde patates ürünü bakımından yapıldığı, fiyatın 0,99 TL/kg olarak planlandığı anlaşılmaktadır.

Sayfa 10

“Değerli iş ortağımız Piyasadaki döviz kuru artışları ile birlikte artan maliyetlerinizi

desteklemek için mevcut fiyatlarınızı %10 artıracağız.”

ifadesi kullanılmıştır.

(52) Su pazarına ilişkin A101 yetkilileri arasında gerçekleşen 12.02.2019 tarihli, “FW: Hava sıcaklıklarının ve dolar kurunun 1000 mb su satış tonajına etkisi” başlıklı yazışmada özet olarak; 2012 Ocak ve 2018 Aralık ayları arasındaki 84 adet aylık 1000 müşteri başı tonaj ve hava sıcaklık verilerinin korelasyon analizine tabi tutulması sonucunda, hava sıcaklıkları ile 5 L su 1000 mb tonajı arasında pozitif yönlü zayıf, 1,5 L su 1000 b tonajı arasında pozitif yönlü çok güçlü ilişki olduğu saptaması yapılmıştır.

I.2.3. ADESE’den Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(53) ADESE’nin Konya Genel Merkezinde yapılan yerinde incelemede, ağırlıklı olarak yerel bazda rakip marketlere ilişkin fiyat araştırmalarını içeren belgelere ulaşılmıştır. 24.04.2018 tarihinde ADESE (.....) tarafından (.....)’e gönderilen “Araştırma” başlıklı e-postada;

“(.....), Yarın doğrudan marketlerden tekrar fiyat aldıralım.

Ayrıca algıda biraz daha araştırmayı genişletmemiz lazım, ankara ve konyada

ilave rakipler dahil olmalı, dahil edilebiliyorsa asfora, ankarada Çağdaş, Altınbilek

gibi rakipler bu çalışmada yerini almalı. Konu hakkında gerekirse bölge

müdürlerinden destek alalım.”

ifadeleri yer almaktadır.

(54) 30.01.2019 tarihinde Adese yetkilisi (.....) tarafından bir grup çalışana gönderilen e- posta ekinde bulunan “30.01.2019 (Konya) Mnv Fiyat Araştırması.xlsx” ve “30.01.2019 (İlçeler)Mnv Fiyat Araştırması.xlsx” adlı excel dosyalarında aralarında soruşturma taraflarından MİGROS’un da bulunduğu teşebbüslerin bölgesel fiyat karşılaştırmaları yer almaktadır. Meyve sebze kategorilerinde 20 kalem ürünün karşılaştırıldığı araştırmada, “”Marul” ürünü hariç diğer kalemlerde ADESE ile MİGROS ürünleri arasındaki fiyat farklılıkları gösterilmektedir.

I.2.4. CARREFOURSA’dan Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(55) CARREFOURSA’nın İstanbul Genel Merkezinde 15.02.2019 tarihinde yapılan yerinde incelemede ağırlıklı olarak soruşturma konusu yaş meyve sebze pazarına ilişkin süpermarketler arasında gerçekleşen rekabeti gösterir nitelikte birtakım belgelere ulaşılmış olup, bu belgelerden önemli görülenlere aşağıda yer verilmektedir.

(56) 02.02.2019 tarihinde CARREFOURSA Antalya Mağaza (.....) tarafından CARREFOURSA Kategori Fiyatlandırma bölümü ve bir grup çalışana gönderilen “1038 Antalya Taze Gıda Rakip Fiyat” başlıklı epostada;

“Merhaba, Bugün yapmış olduğumuz fiyat araştırmasında 300 mt mesafede ki

Migros fiyatları aşağıdaki gibidir. Fiyatların uygulanması için desteğinizi rica

ediyorum. Ayrıca yeşillik fiyatlarımız için yapılan çalışmaya teşekkür ediyorum

Migros’a göre çok iyi durumdayız.”

denilerek, aşağıdaki fiyat karşılaştırması paylaşılmıştır.

Sayfa 11

MEYVE-SEBZE CARREFOURSA FİYATI MİGROS FİYATI Talep Fiyat

SOĞAN KURU 4,95 3,99 3,99

PATATES4,753,793,79
MAYDANOZ1,452,35-
ROKA1,642,15-
NANE1,643,25-
DEREOTU2,053,25-
KIVIRCIK3,594,29-
SOĞAN TAZE DEMET3,494,99-
GÖBEK SALATA5,135,75-

(57) CARREFOURSA Satın Alma/Taze Gıda bölümü yetkilisi (.....) tarafından bir grup çalışana gönderilen “Biber Satış Fiyatları” başlıklı e-postada aşağıdaki fiyat karşılaştırmasına yer verilmektedir.

“Merhaba, Biber grubunun, bizdeki satış fiyatları ve Migros satış fiyatları aşağıdaki

gibidir.

Saat 16.00’dan sonra

Malzeme ÜrünHiper Gurme SüperMigros geçecek fiyatlarımız
30096974 BİBER KAPYA14,9 14,9 14,99,9 8,93
30013456 BİBER SİVRİ13,9 13,9 13,99,9 11,18
30013316 BİBER DOLMA13,9 13,9 13,99,5 10,72
30095161 KÖY BİBERİ14,9 14,9 14,99,5 14,93
30099517 BİBER KIL SİVRİ16,9 16,9 16,99,9 14,93

Bilginize, iyi çalışmalar”

(58) Aynı çalışan tarafından CARREFOURSA yetkilileri (.....)ve (.....)’a gönderilen, “Eksi marj yapan ürünler” başlıklı;

“Merhaba, Rakibe göre yapılan fiyatlarda, eksi marj yapan ürünler ektedir.”

ifadesinin yer aldığı e-postanın ekinde “Pricing Eksi marj.xlsx” adlı dosyada bölge bazında CARREFOR alış fiyatı, MİGROS satış fiyatı ve CARREFOURSA satış fiyatlarının karşılaştırıldığı görülmektedir.

(59) CARREFOURSA yetkilisi (.....) tarafından bir grup teşebbüs çalışanına gönderilen “FW: Fiyat Araştırma” konu başlıklı e-postada,

“Merhaba, İstanbul bölgede düzenli olarak yaptığımız fiyat araştırma ekte bilginize

sunulmuştur.”

notu ve ekinde “Rakip Fiyat Araştırma Sebze Meyve_.xlsx” başlıklı excelde, BİM, ŞOK, MİGROS, A101, ÇAĞRI GIDA, SEYHANLAR, HAKMAR, MOPAŞ ve yanı sıra soruşturmaya taraf olmayan iki teşebbüsün (Altun Gıda İhtiyaç Tüketim Maddeleri İnşaat San. ve Tic. A.Ş. ile Özkuruşlar Gıda San ve Tic. A.Ş.) Ekim 2018 meyve sebze fiyatlarının raporlandığı, fiyatların marketler özelinde birbirinden farklılaştığı görülmektedir.

(60) (.....) tarafından CARREFOURSA çalışanları (.....) ve (.....)’a gönderilen “MİGROS 31 OCAK” konu başlıklı e-postada, CARREFOURSA alış ve satış, MİGROS satış ve MİGROS Sanal Market fiyatları karşılaştırılarak, MİGROS Sanal Market’te düşük olan fiyatların işaretlendiği görülmektedir. Söz konusu e-postaya cevaben (.....) tarafından verilen yanıtta;

“(.....) merhaba, Limonda neden pahalıyız? Uçak kazası mı? Ayrıca Sanal Markette

fiyatları akıllıca bizde rakip altında konumlayalım. Acilen düzeltip gerekli

aksiyonları alalım Selamlar”

Sayfa 12

ifadeleri yer almaktadır.

I.2.5. RAMMAR’dan Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(61) 20.04.2018 tarihinde RAMMAR Satış Direktörü (.....) tarafından bir grup çalışana

gönderilen “Manav Rekabet Hakkında” konu başlıklı e-postada;

“Merhaba,

Son zamanlarda Sebze fiyatlarında zorlanıyoruz. Ciro payımız düşüyor. Tonaj kaybediyoruz.

Özellikle; Domates-Salatalık-Biber-Patlıcan ve Kabak ürünlerinde rekabet edemiyoruz.

Domates rakiplerde 1,99-2,49 arası kampanya olurken, biz 3.49a kampanya yapabiliyoruz. Rakiplerde kaliteli domates 2,99 TL. Bizim normal fiyatımız 3,99 TL. Bu fiyatlarla rekabet edemiyoruz.

Bugün Antalya bölge fiyatlarına bakıldığında, İstanbul teslim fiyatları aşağıdaki gibidir.

Domates: 1,70-2,80 TL ARASI

Salatalık: 1,50 TL

Patlıcan: 1,20-1,40 TL

Kabak: 2 TL

Sivri: 1,30 TL

Çarli: 1,70 TL

Alış fiyatlarınızı gözden geçirmenizi, Halden alım yapılan yazıhanelerde pazarlık dozajını artırmanızı ve daha rekabetçi fiyatlarda mal almanızı ve mağazaları fiyat rekabetinde güçlendirmenizi bekliyoruz. Hal fiyatlarında bir şey yapılamıyorsa, bölgeden mal alımı konusunu tekrar hayatımıza geçirmeliyiz…..”

ifadeleri bulunmaktadır.

(62) 19.02.2018 tarihinde RAMMAR Taze Gıda Satın alma & İş Geliştirme bölümü çalışanı

(.....)tarafından bir grup çalışana gönderilen “Sebze Meyve alımları hakkında” konu

başlıklı e-postada;

“Merhaba arkadaşlar

Ürün alımlarında ve stok yönetiminde uymamız gereken kurallar;

 Alımlarda ilk tercih üretici tabanlı firmalar olmalı, komisyoncular son tercihimiz…

 İthal Muz, Tropikal Meyveler direkt ithalatçılardan alınmalı, aracılardan ürün alımı

yapılmamalı. (Örnek; Çekok, Manav gurup, İdeal Tarım, Karmen Tarım vs.)

 Salkım Domates gibi özel ürünler üreticilerin bayilerinden alınmalı, aracılardan

ürün alınmamalı (Örnek; Vegavital bayisi Hal No:3 S. Toktürk, 177 Güzel Tarım)

 Depoda Bölgeden yapılacak Narenciye ve Sebze alımı dışında stok yapılmasını

yasaklıyorum. Ayva, Nar, Kivi, Elma vs. gibi ürünlerde eğer fiyat avantajı var ise

sipariş fazlası ürün alınıp depoda stoklanmaksızın dağıtımı yapılabilir. Onun

dışında depoda stok olmamalı. Yeşillikte kesinlikle stok olmamalı.

Sayfa 13

 Rekabetçi olabilmemiz ve karlılığımızı da yükseltebilmemiz için; alımlarda

araştırmacı olmalı ve pazarlık gücümüzü de yüksek tutmalıyız…

 Sebzede Antalya bölge tabla fiyatları günlük kontrol edilmeli ve hal alımlarında

fiyatlar karşılaştırılmalı.

 Aynı kalite ve tazelikteki ürünler farklı yazıhanelerde daha iyi fiyata bulunursa

alınmalı, hatta aynı fiyatta ise de alınabilir.

 Fiyat avantajı olan durumlarda nakit alım ya da kısa tarihli çekle alım yapılabilir.

(Teklifleri iletiniz. (.....) Bey bu konuda destek verecektir)

 Hafta sonu için bölgeden Kamyon bazında Narenciye ve Sebze alımı yapılmalı…

Promosyonel ürün yönetiminden uzaklaşmaya başladık, semt pazarlarında

rekabetçi ürünleri daha agresif fiyatlarda sunmalıyız. Sebzede statik bir alım ve

ticaret yapmaktayız. Semt pazarına ya da halk günlerine Domates-Biber-

Patlıcan-Kabak vs. gibi ürünlerden haftalardır koymuyoruz (Domates 1 kez yer

aldı) Migros, Carrefour, Şok 2 haftadır 1,89 - 1,99 TL’ye domates satmakta…  Yönetimin talimatlarına uyulmalı, onay verilmeyen firmalardan ürün alımı

yapılmamalı.

Kolaylıklar, iyi çalışmalar”

ifadelerine yer verilmektedir.

(63) RAMMAR Takım Lideri tarafından bir grup çalışana 07.08.2019 tarihinde gönderilen,

soruşturma taraflarından MOPAŞ fiyatlarına ilişkin değerlendirme yapılan “Biber

kapya” konu başlıklı e-postada;

“Merhabalar, (.....) hn biber kapya şuan mopaş da 2,49 tl bizde ise 3,99 tl ürüne

fiyat desteği verilmesi rica olunur İlginiz için teşekkürler kolay gelsin”

ifadesi yer almaktadır.

(64) 10.09.2018 tarihinde RAMMAR Takım Liderleri (.....) ve (.....) tarafından RAMMAR

çalışanı (.....)’e gönderilen “CAĞRI MANAV FİYATLARI HK.” konu başlıklı e-posta

ekinde yer alan excel tablosunda fiyat karşılaştırması yer almaktadır:

ÜRÜN RAMMAR ÇAĞRI

SALATALIK 2,99 3,99

BİBER ÇARLİSTON3,993,49
BİBER SİVRİ3,993,49
DOMATES5,993,49
KAVUN KIRKAĞAÇ2,992,49
BARBUNYA9,997,99
DOMATES SALKIM3,993,49
PATLICAN3,493,49
DOMATES PEMBE9,497,49
MUZ İTHAL11,9912,99
KABAK3,993,49
FASULYE TAZE5,995,49
BİBER KAPYA3,993,49
ELMA STARKING3,993,49
INCIR SIYAH8,994,99
SEFTALİ5,994,49

(65) Su tedarikçisi Danone Hayat İçecek ve Gıda San. ve Tic. A.Ş. yetkilisi (.....) (HayatSu)

tarafından RAMMAR’a gönderildiği anlaşılan 11.06.2018 tarihli e-postada;

Sayfa 14

“Saygıdeğer iş ortaklarımız,

Akaryakıt giderleri, döviz kuru ve hammadde fiyatlarının üretim maliyetlerimizi

arttırması neticesinde, 11 Haziran 2018 tarihi itibarı ile su ve maden suyu

ürünlerimizde fiyatlarımızı arttırmak zorunda kalacağız. Yeni fiyat listemizi ekli

dosyada paylaşıyoruz…”

ifadesi ve ekinde Hayat&Akmina toptan fiyat listesi bulunmaktadır.

(66) 25.01.2019 tarihinde RAMMAR Satış Direktörü (.....) tarafından bir grup çalışana

gönderilen “25.01.2019 Manav ve Kasap Rakip Fiyatlarıdır” konu başlıklı e-postada

rakip marketlerin meyve sebze fiyatları karşılaştırılmaktadır:

MANAV FİYAT RAMMAR MİGROS CARREFOURSA ÇAĞRI MOPAŞ ONUR

ARAŞTIRMA FİYATLARIMIZ ALİBEYKÖY ALTAYÇEŞME LİBADİYE ÜMRANİYE SEFAKÖY DOMATES 8,49 5,75 7,99 7,99 8,99 6,99

SALATALIK5,496,958,878,998,997,99
PATLICAN14,2912,1014,2913,9914,9913,79
KABAK8,796,458,998,998,998,75

GÖBEK

SALATA4,493,334,994,494,994,99
LİMON4,293,174,993,995,494,99
PATATES3,493,353,293,794,493,79
KURU SOĞAN4,594,835,505,995,494,75

PORTAKAL

1,99 2,88 1,49 1,99 2,49 1,99 SIKMALIK

PORTAKAL

2,79 3,54 2,49 2,99 2,49 2,49 WASHINGTON

DEVECİ

6,49 5,67 6,69 5,99 4,99 5,79 ARMUT

STARKING

2,99 2,99 4,99 3,49 ELMA(EKO)

GOLDEN

ELMA (EKO)2,792,994,993,49
YERLİ MUZ7,997,397,997,997,997,99
İTHAL MUZ11,9910,5412,9912,9912,99

I.2.6. ŞOK’tan Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(67) 08.02.2019 tarihinde ŞOK CEO Ofis Proje Müdürü (.....) tarafından ŞOK İcra

Kuruluna gönderilen “Domates-Biber-PATLICAN-Salatalık Fiyat

araştırması(07.02.2019)” konu başlıklı e-postada;

“Merhabalar,

07.02.2019 tarihi itibarı ile hafta sonu girilecek 4 ürün için rakip ve semt pazar

fiyatları şu şekildedir”

denilerek, dört ürün için rakip CARREFOURSA, MİGROS, BİM, A101, ÇAĞRI GIDA,

HAKMAR ve SEYHANLAR ile İstanbul Ankara ve tüm Türkiye bakımından semt

pazar fiyatları raporlanmıştır.

(68) 11.02.2019 tarihinde ŞOK Satın Alım Müdür Asistanı Emrah KARADAŞ tarafından

bir grup çalışana gönderilen “Patates-Soğan Rakip Fiyat Listesi Hkk.” başlıklı e-posta

ekinde, rakip fiyatların listelendiği görülmektedir.

(69) Patates fiyatlarının konu edildiği bir diğer belge olan, 14.02.2019 tarihinde ŞOK

Konya Şube Bölge Yöneticisi (.....) tarafından ŞOK çalışanı (.....)’ya gönderilen

“Patates hk” başlıklı e-postada;

“(.....) Bey

Sayfa 15

28290001 patates kg ürünü bölgemde her mağazamda ortalama 400 kg civarı

mevcut olup rakiplerde ürün fiyatı 2,75dır. Konuyla ilgili yardımlarınızı

bekliyoruz….”

ifadesi ve ekinde A101 şubesinin tanıtım fiyatlarının asılı olduğu reklam afişi görülmektedir. ŞOK yetkilisi (.....)’e iletilen e-postada;

“(.....) bey merhaba, A101 Karaman’da bizi zorluyor. Özellikle patateste acil

desteğe ihtiyacımız var”

ifadesi yer almaktadır.

I.2.7. YUNUS’tan Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(70) 24.01.2019 tarihinde YUNUS Gölbaşı Şubesinden bir grup çalışana gönderilen “ÇAĞDAŞ MANAV FİYATLARI” konu başlıklı iç yazışmada;

“Çağdaş marketin manav fiyatları aşağıdaki gibidir. Piyasadaki fiyat yükselişini

rakibimiz etiketlerine yansıtmadığından dolayı müşteri tepkisi ve olumsuz geri

dönüşler alıyoruz. Rakibimizle aramızda mesafe olmaması müşterinin ürün ürün

fiyat araştırmasına dönmesine geçmiştir.

Mağazamızın konumundan dolayı destek verilmesi devamlılıgın sağlanmasını arz

ederim.

Bilgilerinize”

notu bulunmaktadır. Yazışmanın devamında iki marketin fiyatları ÇAĞDAŞ’ın ucuz olduğu ürünler bakımından listelenmiştir.

I.2.8. ALTUNBİLEKLER’den Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(71) Yukarıda yer verilen YUNUS’ta elde edilen fiyat raporlamasına benzer şekilde, ALTUNBİLEKLER Satış ve Operasyon Direktörü (.....) tarafından Bölge Müdürleri ve bir grup çalışana gönderilen “Re: Manav Rakip Fiyatları” başlıklı e-postada, ALTUNBİLEKLER ile rakipleri olarak konumlandırılmış olan Akyurt Gıda İnş. San. ve Tic. A.Ş. (AKYURT), ÇAĞDAŞ ve YUNUS’un güncel sebze meyve fiyatlarının raporlandığı görülmektedir.

(72) 17.12.2018 tarihinde ALTUNBİLEKLER yetkilisi (.....) ile bir grup çalışan arasında gerçekleşen “Yeşillik uygulamaları” başlıklı, Bölge Müdürlerine hitaben yapılan iç yazışmada;

“18.12.2018 tarihi İtibariyle mağazalarımızda yeşillik fiyatları aşağıdaki gibi

olacaktır.

Roka, Nane, Maydonoz, Tere, Dere Otu: 0,99 TL.

Ispanak, Havuç, Kıvırcık, Marul: 1,95 TL.

Bu belirtilen ürünlerin fiyatları piyasada takip edilecek ve sürekli rakiplerin

aşağısında olması sağlanacaktır…”

denilmiştir.

I.2.9. BİLDİRİCİ’de Elde Edilen Bilgi ve Belgeler

(73) 29.08.2017 tarihinde BİLDİRİCİ Bağlıca şubesinden Satın Alma Müdürlüğüne gönderilen “rakip manav fiyatları” başlıklı e-postada, ÇAĞDAŞ, BİLDİRİCİ ve YUNUS marketin meyve ve sebze ürün fiyatlarının karşılaştırıldığı görülmektedir.

Sayfa 16

ÇAĞDAŞ BİLDİRİCİ YUNUS

PATLICAN 2,25 2,45 2,45

DOLMA BİBER3,453,953,45
BİBER KÖY2,452,952,95
BİBER KIRMIZI3,453,954,95
BİBER SİVRİ2,42,452,95
MUZ İTHAL7,457,907,95
KİVİ17,9019,9018,90
PATATES1,451,451,59
KURU SOĞAN0,991,250,99
SARIMSAK12,9012,9512,90
KARPUZ0,890,790,79
KIVIRCIK1,451,951,90
AYSBERG2,452,952,95
ÜZÜM KARDİNAL3,453,953,95
İNCİR BEYAZ8,909,909,95
DOMATES KOKTEYL2,953,953,95
BİBER KIL2,953,952,95
KABAK1,952,452,45

(74) 21.12.2017 tarihinde BİLDİRİCİ 1. Etap şubeden Satınalma Müdürlüğüne gönderilen

“RAKİP FİRMA FİYAT” konulu e-postada A101 ve BİLDİRİCİ’nin fiyatlarının

kıyaslandığı görülmektedir:

RAKİP MARKET FİYAT ALIMI 21/12/2017

RAKİP FİYATLAR A101 BİLDİRİCİ

1 ELMA STARKING 2,49 3,95

2ELMA GOLDEN2,493,95
3PORTAKAL WASHINGTON1,792,95
4KURU SOĞAN0,991,28

(75) 02.08.2018 tarihinde BİLDİRİCİ 1. Etap şubeden Satınalma Müdürlüğüne gönderilen

“RAKİP FİRMA FİYAT” konulu e-postada A101 ve BİLDİRİCİ fiyatlarının kıyaslandığı

görülmektedir:

A101 BİLDİRİCİ

KARPUZ 0,50 1,18

PATATES 2,45 2,95

SOĞAN 2,45 2,75

(76) Benzer şekilde 01.08.2018 tarihinde BİLDİRİCİ 1. Etap şubeden Satınalma

Müdürlüğüne gönderilen “OLCAY BEYİN DİK.” başlıklı e-postada;

“MERHABALAR

RAKİP MAĞAZAMIZ A-101’DE A.O.Ç 5 LT ELMACIK SUYU 2.25 TL BİZDE İSE

2.50 TL SATIŞIMIZ %80 DÜŞMÜŞTÜR BİLGİLERİNİZE.”

notu yer almaktadır.

I.3. İlgili Pazar

I.3.1. Sektör Hakkında Bilgi

(77) Yaş sebze ve meyve; üretim, ürünlerin pazara hazırlanması, muhafazası, işlenmesi,

soğuk zincirde dağıtım ve perakende satış olmak üzere tüketiciye ulaşana kadar

birden fazla aşamadan geçmektedir. 5957 sayılı Sebze ve Meyveler ile Yeterli Arz ve

Talep Derinliği Bulunan Diğer Malların Ticaretinin Düzenlenmesi Hakkında Kanun

(5957 sayılı Kanun), üreticiden temin ettiği ürünleri kendisi veya başkası hesabına

satarak yaş sebze ve meyve zincirinde yer alan simsar, komisyoncu, tüccar gibi

Sayfa 17

sektör oyuncularının uyması gereken kuralları, yasakları ve birtakım idari yaptırımları düzenlemektedir. Söz konusu zincirin esaslı unsurlarını üretici, toptancı (komisyoncu, tüccar vb.) ve perakendeci oluşturmaktadır. Yaş sebze ve meyve bakımından tüketicinin perakende seviyesinde yararlanabileceği alternatifler perakende satış yapan marketler, semt pazarları ve üretici pazarları olarak sınıflandırılabilmektedir.

(78) Anılan Kanun’un 3. maddesinde perakendeciler “malları toptan temin ederek doğrudan tüketicilere perakende olarak satan meslek mensupları”, semt pazarları “Üreticiler ve pazarcılar tarafından satışa sunulan mallar ile belediyece müsaade edilen diğer gıda ve ihtiyaç maddelerinin doğrudan tüketicilere perakende olarak satıldığı açık veya kapalı pazar yerleri”, üretici pazarları ise “Üreticilerin kendi ürettikleri malları perakende olarak doğrudan tüketicilere sattıkları açık veya kapalı pazar yerleri” olarak tanımlanmaktadır. Tüketici, lokasyonuna ve başta fiyat olmak üzere diğer rekabet parametrelerine bağlı olarak yaş sebze ve meyve talebini bahsi geçen noktaların herhangi birinden karşılayabilmektedir.

(79) Perakende seviyesinde yaş sebze ve meyve satışı ile iştigal eden marketler, aynı zamanda hızlı tüketim malları (HTM) satışı da gerçekleştirmektedirler. Söz konusu teşebbüsler ekseriyetle gıda, içecek, temizlik ve kişisel bakım ürünleri olarak tabir edilen HTM başta olmak üzere, küçük ev aletleri, mobilya, elektronik gibi dayanıklı tüketim mallarının satışı alanında faaliyet göstermektedirler. Yaş sebze ve meyvenin de satışa sunulduğu HTM perakendeciliği sektörünün temel aktörlerini hipermarketler, süpermarketler, orta ölçekli marketler, marketler, bakkallar, büfeler, ihtisas mağazaları olarak sıralamak mümkündür. HTM perakende pazarının kırılımlarına ilişkin birçok alternatif pazar tanımı yapılabilmekle birlikte, en belirgin şekilde bu pazar, geleneksel ve organize olarak iki ayrı pazar şeklinde tanımlanmaktadır.

(80) Mevcut soruşturmanın tarafları perakende seviyesinde faaliyet gösteren zincir marketlerdir. 6585 sayılı Perakende Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun (6585 sayılı Kanun)’un 3. maddesine göre zincir mağazalar “Benzer çeşitlilikteki tüketim mallarının hangi ad altında olursa olsun kısmen veya tamamen perakende satışının yapıldığı, aynı gerçek veya tüzel kişi sahipliğinde bir merkeze bağlı olarak faaliyet gösteren; içlerinden en az biri büyük mağaza niteliğini taşıyan en az beş şubeye sahip işletmeyi veya her biri dört yüz metrekarenin altında satış alanına sahip en az on şubesi bulunan işletme” olarak tanımlanmaktadır. Dolayısıyla zincir market olarak bir veya birden fazla ilde yahut ülke çapında faaliyet gösteren ve dosya konusu soruşturmanın tarafı olan teşebbüslerin organize HTM perakendeciliği pazarında yer aldığı kabul edilebilecektir.

(81) HTM organize perakendeciliği, başta mağaza alanı olmak üzere çeşitli özellikleriyle birbirinden ayrılan alt ayrımlara tabi tutulmakta olup; bunları hipermarket, büyük süpermarket, süpermarket, küçük süpermarket ve orta büyüklükteki market şeklinde sıralamak mümkündür. Tüketicilere yönelik olarak, mağaza alanı bakımından göreli büyük perakendecilerce “tek duraklı alışveriş (one-stop shopping)” imkanı sunulmakta iken, mağaza alanı küçüldükçe “tek duraklı alışveriş”e tamamlayıcı nitelikte olan “telafi edici/tamamlayıcı alışveriş (top-upshopping)” imkanı sağlanmaktadır. Bu kapsamda HTM organize perakende pazarında yapılabilecek ilk ayrım mağaza büyüklüklerine göre oluşacaktır.

(82) Mağaza alanı küçüldükçe ürün portföyü gerek çeşitlilik olarak azalmakta gerekse satışların HTM üzerindeki yoğunluğu artmaktadır. Bu çerçevede organize perakende kanallarının mağaza büyüklüğünden başlayıp, bunun sonucunda şekillenen ürün ve

Sayfa 18

hizmet sunumu ile birbirinden ayrıştığını söylemek mümkündür. Bu noktada, mağaza satış alanı kriteri ile bağlantılı olarak; HTM perakendeciliği sektöründe organize perakende kanalı içerisinde ikinci bir ayrım da söz konusudur. Bu ayrım büyük ölçüde küçük süpermarket mağaza alanı dâhilinde faaliyette bulunan ancak fiyat odaklı yaklaşım ile şekillenen indirim mağazaları (ucuzluk marketleri) ve süpermarketler (küçük süpermarketler, süpermarketler, büyük süpermarketler ve hipermarketler) şeklinde ele alınmaktadır. Konuya ilişkin geçmiş Kurul kararlarının birçoğunda [10], HTM organize perakende sektöründe indirim mağazacılığını süpermarketlerden ayrı tutmanın ve bu iki kanalın birbirleri üzerinde rekabetçi baskı yaratmadığını ileri sürmenin pazar gerçekleri ile bağdaşmayacağı belirtilmiştir. Bunun yanında, bölgesel/yerel perakendeciler de hem indirim marketleri ile hem de ulusal perakende zincirleri ile rekabet etmeleri sebebiyle aynı pazara dahil edilmiştir. Mevcut dosya özelinde ise, yaş sebze ve meyve bakımından indirim marketlerinin, nispeten dar ürün portföyüne sahip olduğu söylenebilecekse de temel sebze ve meyve ürünlerinde süpermarketlere ve bölgesel perakendecilere ciddi bir rekabetçi baskı yarattıkları kabul edilebilecektir.

(83) HTM organize perakendeciliği pazarındaki teşebbüsler ambalajlı gıdalar, alkollü ve alkolsüz içecekler ile tütün mamulleri gibi ürün gruplarında, geleneksel HTM perakendecilerinin (bakkal, küçük market) rekabetçi baskısı ile karşı karşıya kalmaktadır. Yaş sebze ve meyve ürünlerinde ise, söz konusu rekabetçi baskının özellikle semt pazarlarından geldiği değerlendirilmektedir. Haftanın belirli günlerinde ve genellikle aynı lokasyonlarda kurulan semt pazarları, organize HTM perakendecileriyle benzer fiyat seviyeleriyle, tüketicinin rahatça ulaşabileceği satış noktalarıdır. Dolayısıyla, Kurul uygulamasında HTM perakendeciliği altında sınıflandırılmayan, ancak 5957 sayılı Kanun’da perakendeci olarak değerlendirildikleri görülen semt pazarlarının da özellikle yaş sebze meyve pazarı bakımından zincir marketlere alternatif oluşturan yapılar olduğunu söylemek mümkündür.

(84) Türkiye Perakendeciler Federasyonu (TPF) verilerine göre 360 şirketin 3.995 satış noktası bulunduğu görülmektedir [11]. Aşağıdaki grafikte ise, Ticaret Bakanlığı tarafından Hal Kayıt Sistemi (HKS) kapsamında kaydı tutulan, toptan ve perakende seviyesinde faaliyet gösteren oyuncuların sayısına ilişkin dağılım yer almaktadır. Grafikten anlaşılacağı üzere, yaş sebze meyve piyasasında gerek toptan seviyede, gerekse perakende seviyesinde çok sayıda oyuncu bulunmaktadır. Kaldı ki, buradaki verilerin HKS’ye kayıtlı teşebbüsleri kapsadığını, HKS’ye kayıtlı olmayan oyuncuların da bulunabileceği belirtilmelidir.

10 Kurulun 09.02.2017 tarih ve 17-06/56-22 sayılı, 18.04.2018 tarih ve 18-11/204-95 sayılı kararları.

[11] Üyeleri ekseriyetle yerel perakendecilerden oluşmaktadır. Bkz. http://www.tpf.com.tr/, Erişim Tarihi: 09.01.2020.

Sayfa 19

Grafik 1- Hal Kayıt Sistemine Bildirim Yapan Oyunculara Ait İstatistik 12

Karardaki grafik

Kaynak: Ticaret Bakanlığı Verileri.

(85) Söz konusu verilerin yanı sıra, bağımsız araştırma şirketlerinden (.....) tarafından 2018 yılında yapılan bir araştırmaya göre, (.....). Söz konusu araştırmaya göre (.....). Verilerden anlaşılacağı üzere, HTM organize perakendeciliği seviyesinde çok sayıda oyuncu ve her bir oyuncunun önemli sayıda mağazası bulunmaktadır. Son yıllarda gelişen trendin bir sonucu olarak, bu mağazaların özellikle birbirlerine yakın lokasyonlarda kurularak mevcut rekabeti artırdığı değerlendirilmektedir.

(86) Yaş sebze ve meyve haricinde mevcut dosya bakımından ele alınması gereken diğer sektör ambalajlı/paketli su sektörüdür. Ambalajlı sular çeşitli hacimlerde damacana veya pet şişelerde tüketicinin kullanımına sunulmaktadır. Damacana sular bayilik kanalıyla tüketicinin talep ettiği adrese götürülürken, pet şişeli suların satışı genellikle perakende satış noktalarından bizzat tüketicinin gidip satın alması yoluyla yapılmaktadır [13]. Ambalajlı Su Üreticileri Derneği’nin (SUDER) verilerine göre, 2018 yılında Türkiye su pazarı hacmi 12,1 milyar litre iken, bunun 6,5 milyar litresi (%54) damacana satış kanalında, 5,6 milyar litresi (%46) ise pet şişe kanalından gerçekleşmiştir [14]. SUDER bünyesinde yer alan üreticiler 2016-2017 yılları bakımından Türkiye’deki ambalajlı su üretiminin yaklaşık %70’ini temsil etmektedir. Sektörün önde gelen markaları Erikli, Pure Life, Hayat, Sırma, Damla, Pınar, Saka, Nestle ve Danone olarak bilinmektedir. Çok sayıda oyuncunun bulunduğu ve giriş engellerinin düşük olduğu pazarın rekabetçi bir yapı sergilediği geçmiş Kurul kararlarında da tespit edilmiştir [15]. Ambalajlı sular bakımından, yaş sebze ve meyve pazarından farklı olarak, markalı satışın esas olduğu görülmektedir. Dolayısıyla, ambalajlı su kategorisi bakımından perakende satış noktalarının karşısında, yaş sebze ve meyve tedarikçilerine nazaran güçlü tedarikçilerin olduğu değerlendirilmektedir.

[12] Bkz. http://www.hal.gov.tr/Sayfalar/Bildirimci-istatistikleri.aspx, Erişim Tarihi:09.01.2020.

13 Kurulun 23.11.2017 tarih ve 17-38/610-266 sayılı kararı.

[14] http://suder.org.tr/sektor-hakkinda/genel-yapi-ve-rakamsal-buyukluk/, Erişim Tarihi:31.12.2019. 15 Kurulun 11.11.2009 tarih ve 09-54/1294-327 sayılı kararı.

Sayfa 20

I.3.2. İlgili Ürün Pazarı

(87) İlgili Pazarın Tanımlanmasına İlişkin Kılavuz’da (Kılavuz) ilgili ürün pazarı, tüketicinin gözünde fiyatı, kullanım amaçları ve nitelikleri bakımından aynı sayılan mal ve hizmetlerden oluşan pazar olarak tanımlanmaktadır. Mevcut dosya bakımından yaş sebze ve meyve ile pet şişe şeklinde ambalajlanmış suların perakende satış seviyesinde faaliyet gösteren teşebbüsler hakkında inceleme yapılmaktadır. Alternatif ilgili ürün pazarlarının, en geniş haliyle “yaş sebze ve meyvelerin perakende satışı pazarı”, en dar haliyle ise her bir yaş sebze ve meyve bakımından perakende seviyede belirlenebilecektir. Yine dosya kapsamında, farklı hacimlerde (0,5, 1,5 ve 5 litrelik pet şişelerde) satışa sunuluyor olsalar da ambalajlı suların tek bir ilgili ürün pazarı olarak ele alınabileceği, dolayısıyla “damacana hariç ambalajlı suların perakende satışı” olarak pazar tanımı yapılabilecektir. Bununla birlikte, Kılavuz’un 20. paragrafında vurgulanan “İnceleme konusu işlem gerek ürün gerekse de coğrafi açıdan olası alternatif pazar tanımları çerçevesinde rekabet açısından endişeler yaratmıyor ya da alternatif tanımlar açısından rekabeti bozucu bir etki söz konusu oluyorsa pazar tanımı yapılmayabilir” ifadesinden yola çıkılarak, incelemede ulaşılan sonucu değiştirmeyeceği için herhangi bir ilgili ürün pazarı tanımlaması yapılmamıştır.

I.3.3. İlgili Coğrafi Pazar

(88) Coğrafi pazar, teşebbüslerin mal ve hizmetlerinin arz ve talebi konusunda faaliyet gösterdikleri, rekabet koşullarının yeterli derecede homojen ve özellikle rekabet koşulları komşu bölgelerden hissedilir derecede farklı olduğu için bu bölgelerden kolayca ayrılabilen bölgelerdir. Soruşturma taraflarının bir kısmı ulusal çapta, diğer kısmı bir veya birden fazla ilde faaliyet gösteren zincir perakende satış noktalarıdır. Bununla birlikte, Kılavuz’un 20. paragrafında yer alan açıklamalar kapsamında, dosya bakımından ilgili coğrafi pazarın tanımlanmasına gerek görülmemiştir.

I.4. Ekonomik Analiz

I.4.1. Literatür ve Uygulamalara İlişkin Bilgiler

(89) Firmalar, rekabetçi piyasada olduğu gibi kendi kârlarını değil de kendilerinin de içinde bulundukları bir firma grubunun ya da tüm endüstrinin kârını maksimize etmek gibi bir çabaya girdiklerinde, rekabet hukuku ya da iktisat teorisinin inceleme alanlarından biri olan açık veya sözsüz işbirliği kavramı gündeme gelmektedir. Bu yöndeki uygulamalar, fiyatların, miktarın, kapasitelerin belirlenmesi, müşteri ya da bölge paylaşımı şeklinde oluşabilmektedir. Açık işbirliklerinde teşebbüsler fiyat ve satış davranışları üzerine iletişim halinde olup pazardaki bu değişkenler ile ilgili sonuçlara ortaklaşa karar verebilmektedirler. Sözsüz işbirliklerinde ise bu yönde bir iletişim bulunmasa bile teşebbüsler rakiplerin davranışlarını tahmin ederek rakiplerle açık işbirliğinin yarattığı sonuçlara büyük oranda ulaşabilmektedirler. Bu tahmin etme mekanizmasında ise medya, fiyat listelerinin ve öngörülerinin açıklanması ya da müşteri gibi araçlar bir sinyalleşme mekanizması olarak kullanılabilmektedir. Her iki uygulama tüketici refahı aleyhine benzer sonuçlar doğurmaktadır. Bununla birlikte, hakkında herhangi yazılı bir belge edinilememiş sözsüz işbirliklerinin varlığını, bir başka ifadeyle pazar sonuçlarının rekabetten farklı olduğunu kanıtlamak da hem rekabet iktisadı hem de rekabet hukuku açısından zorluk taşımaktadır.

(90) Bu zorluğu aşmada ilk adım olarak, mikro iktisat teorisi ve hem hukuki hem de iktisadi uygulamalar; işbirliklerinin kolayca oluşturulabileceği pazarlarda ürün, talep ve teşebbüsler bazında gözlemlenmesi beklenecek ölçütlerde hemfikir olabilmiştir.

Sayfa 21

(91) Bu ölçütleri, ürünün homojenliği, üretim ve talebin durağanlığı, firma sayısının azlığı ve giriş/çıkış yönünden pazarın durağanlığı, yoğunlaşma düzeyinin yüksekliği, siparişlerin sıklığı ve firmaların maliyet yapısı gibi özellikler açısından simetrik olması şeklinde saymak mümkündür. Bu koşullar sayesinde, AB yaklaşımında [16] da belirtildiği üzere, işbirliği oluşturmak, devamının sağlanıp sağlanmadığını takip etmek ve işbirliğine uymayan firmaları misilleme yaparak, kısa süreli fiyat savaşları yaratarak caydırmak gibi unsurların gerçekleşmesi daha kolay olabilmektedir.

(92) Bu ölçütler ve amaç doğrultusunda, geliştirilen iktisadi yöntemler genel olarak,

• Firma davranışının rekabetçi davranışla uyuşup uyuşmadığını,

• Firma davranışlarında incelenen dönem içerisinde yapısal bir kırılma yaşanıp

yaşanmadığını,

• İşbirliği ihtimali bulunan firmaların, pazardaki rekabetçi firmalardan farklı davranıp

davranmadığını,

• Pazardaki verilere rekabetçi bir modelden ziyade işbirlikçi bir modelin uyup

uymadığını

tespit etmek üzerine yoğunlaşmaktadır.

(93) Pazarın yapısına ve veri setinin içeriğine göre bu yaklaşımların hepsi ya da bir kısmı kullanılabilmektedir. Bu yöntemleri de kapsayan incelemelerde, esas olarak pazarın yapısal durumu analiz edilmekte ve analiz sonucunda, özelikle ilk iki aşamada, tam olarak pazarın rekabetçi koşullara uymadığı tespit edilebilmektedir [17]. Bu analize ek olarak pazardaki müşterilerin, firmaların fiyatlama politikaları, ani fiyat artışları gibi pazardaki değişimlere olan tepkisinin, şikâyetlerinin de dikkate alınması gibi davranışsal yaklaşımlar da analize destek olmaktadır [18].

(94) Söz konusu karşılaştırmanın önemli bir kısmı, firma fiyat düzeyleri, fiyatların zaman içerisindeki değişimi, maliyet ve taleple olan ilişkisi, fiyat-maliyet marjlarının zaman içerisindeki seyri, pazar paylarının değişimi ve tüm bu değişkenlerde zaman içerisinde yapısal kırılmalar olup olmadığı konularına ayrılmaktadır. Bu değişkenler kullanılarak yapılan saptamalarda pazarın rekabetçi koşulları taşımadığı, işbirliği ihtimalinin yüksek olduğu sonucuna ulaşıldığında, şüphelenilen davranışlarının ya da bahsedilen yapısal kırılmaların üzerine değerlendirmeler yapılmalıdır. Tarafların söz konusu şüpheli davranışlar hakkındaki makul açıklamaları değerlendirilmelidir.

(95) Analizde;

- Firmaların fiyatları ile maliyetleri arasındaki (pozitif yönde beklenilen) ilişki zaman

içerisinde değişmiş mi?

- Firmaların fiyatları arasındaki ilişki zaman içerisinde değişmiş mi?

- Fiyat dalgalanmaları zaman içerisinde değişmiş mi?

ve benzeri soruların cevapları aranmaktadır.

(96) Aşağıda ayrıntılarına yer verilen analizde de görüleceği üzere, analizlerin temel hareket noktası, şikâyete konu olan fiyat paralelliğinin ve ani fiyat artışlarının firmalara ya da pazara özgü değişkenlerle açıklanıp açıklanmayacağını tespit etmektir. Tespit etme aşamasında belirli “işbirliği belirtilerinin/göstergelerin“(collusive markers) kullanılması mümkündür. Bu işaretler, belirli rekabetçi modeller çerçevesinde 16 Airtoursplc. v. Commission of the European Communities, Case T-342/99.

17 Detecting Cartels, Jr. Harrington, Joseph E., s.4.

18 Detecting Cartels, Jr. Harrington, Joseph E., s.3.

Sayfa 22

pazarda işbirliği olasılığının yüksek olduğunu, bir başka ifadeyle bir işbirliğinin pazar değişkenlerini nasıl etkilediğini göstermektedir [19]. Bu işaretlerin bazıları şunlardır: • Sektöre ait fiyat, marj gibi veri setlerinde belirli noktalarda yapısal kırılmalar

gerçekleşmektedir.

• Belirli şartlar altında, işbirliği durumunda fiyat dalgalanmaları (varyansı)

daralmaktadır.

• Belirli şartlar altında, büyük çaplı ve ani talep ve maliyet değişiklikleri olmadığı

sürece, fiyat-maliyet marjlarında ani artış yaşanabilmektedir.

(97) Açıklanan doğrultuda soruşturma tarafı teşebbüslerin faaliyette bulundukları pazarlara ait veriler her bir ilgili ürün ve coğrafi pazar bakımından ayrı ayrı analiz edilmiştir.

I.4.2. Veri Seti

(98) İlgili pazardaki fiyat davranışlarının tespitine ilişkin yapılacak analiz ve değerlendirmelerde kullanılması düşünülen veriler soruşturmaya taraf teşebbüslerden talep edilmiştir. Söz konusu veri seti, hakkında soruşturma yürütülen teşebbüslerin yaş sebze ve meyve perakende satışı ve paketli su ürünlerinin perakende satışı faaliyetlerine ilişkindir. Çok sayıda yaş meyve ve sebze türü olması nedeniyle talep edilen veriler pazarın genelinde en çok satışı gerçekleştirilen ilk altı meyve (Muz, Limon, Portakal, Elma, Mandalina, Karpuz) ve altı sebze (Patates, Soğan, Biber, Domates, Salatalık, Patlıcan) ile sınırlandırılmıştır [20]. Paketlenmiş su pazarına ait olarak ise veriler 0.5, 1.5 ve 5 litre olmak üzere üç temel ambalaj türü için talep edilmiştir.

(99) Satış verileri, teşebbüsün tüm mağazalarında yaptığı satışların toplu verisine ek olarak yalnızca İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde kurulu mağazalarında yapılan satışlarına ilişkin veriler ayrıca talep edilmiştir. Buradaki amaç perakende faaliyetlerinin esasında tüm Türkiye coğrafi pazarından daha sınırlı coğrafi pazarlara sahip olması ve bazı teşebbüslerin yalnızca bir ilde faaliyet göstermesi nedeniyledir.

(100) Bu noktada soruşturma tarafı teşebbüsler ve faaliyette bulundukları illeri gösterir tablo aşağıda sunulmaktadır.

Tablo 1- Soruşturma Kapsamında İncelenen İller ve Bu İllerde Mağazası Bulunan Teşebbüsler

İstanbulAnkaraİzmirBursaKonya
A101A101A101A101A101
BİMADESEBİMBİMADESE

CARREFOURSA ALTUNBİLEKLER CARREFOURSA CARREFOURSA BİM

ÇAĞRI GIDABAŞGİMPAKİM MARKETMETROCARREFOURSA
KİM MARKETBİLDİRİCİMETROMİGROSMAKRO
HAKMARBİMMİGROSONURMETRO
MAKROCARREFOURSAŞOKŞOKMİGROS
METROGİMSASEYHANLARŞOK

19 Detecting Cartels, Jr. Harrington, Joseph E., s.30-31.

20 Bununla birlikte satışlarının yüksek mevsimsellik göstermesi, yıl içerisine yayılmaması ve bu nedenle elde edilen veri setlerinde yüksek kayıplar ve tutarsızlıklar gözlemlenmesi nedenleriyle mandalina ve karpuz ürünlerine ilişkin dosya kapsamında sunulan çerçevede bir analiz gerçekleştirmek mümkün olmamıştır.

Sayfa 23

MİGROSMAKRO
MOPAŞMETRO
ONURMİGROS
RAMMARSOYKAN
ŞOKŞOK

ÇAĞDAŞ

YUNUS

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(101) Dosyada yapılan analiz kapsamında her biri ayrı ilgili ürün pazarı olarak ele

alınabilecek ürünler bakımından ayrı ayrı analizlere yer verilmiştir.

I.4.3. Ürünlere İlişkin Analizler

I.4.3.1. Biber

Tablo 2- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Biber Satış Miktarları, Tutarları ve Yıllık

Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Satış Satış Satış

Satış Satış Satış

TEŞEBBÜS Tutarı Ort. Tutarı Ort. Tutarı Ort.

Miktarı Miktarı Miktarı

(.000 Fiyat (.000 Fiyat (.000 Fiyat

(Ton) (Ton) (Ton)

TL) TL) TL)
MİGROS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
CARREFOURSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİM(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ONUR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
GİMSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ŞOK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
A101(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
YÇAĞDAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MOPAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MAKRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
KİM MARKET(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ADESE(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SOYKAN(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
HAKMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
RAMMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
METRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
YUNUS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SEYHANLAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
TOPLAM37,235 115,457 3.10 38,089 150,426 3.95 38,122 164,323 4.31

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(102) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son 3 yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin biber

satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yaklaşık olarak yıllık 38 bin

ton biber satışı gerçekleştirilmiştir. Satışlarda ilk üç sırayı perakende sektörünün de

lideri konumunda bulunan zincir mağazalar çekmektedir. Ortalama yıllık fiyatlar hem

yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında

incelenen üç yılda zaman içerisinde, özellikle de 2017 yılında, bir artış

gözlemlenmektedir.

Sayfa 24

Grafik 2- 2016-2018 yılları Türkiye Ağırlıklı Ortalama Biber Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup [21]

10,002,00
8,001,80
6,001,60
4,001,40
2,001,20
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Mark Up Satış Alış

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(103) Ortalama fiyat grafiği incelendiğinde biber satış ve alış fiyatında bir mevsimsellik etkisinin olduğu gözlemlenmektedir. Ortalama fiyat bahar-yaz döneminde düşerken kış aylarında artmaktadır. Satış fiyatının ortalama alış fiyatını birebir takip ettiği de grafikten görülmektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.99 olarak ölçülmüştür.

i. Yapısal Kırılma Testi

(104) Yapısal kırılma analizi veri setinde zaman içerisinde değişim olup olmadığına ilişkin istatistiki bir tespit yapmaya imkân vermektedir. Bununla birlikte analizin gerçekleştirilebilmesi için veri setinde kırılma olduğundan şüphelenilen zamana ilişkin bir bilgi veya tahmine sahip olunması gereklidir. Yapısal kırılma analizi, firmalara özel veri setlerinin birçok farklı etkiye açık olması nedeniyle, pazar özelinde toplulaştırılmış veri seti ile gerçekleştirildiğinde daha sağlıklı sonuç vermektedir. Veri toplulaştırıldığında firmaya özel farklılıklar birbirini dengelemekte ve kırılma analizi için daha düzgün bir veri setiyle çalışma imkânı bulunmaktadır [22].

(105) Dosya kapsamında da, incelemeye konu pazarlardaki fiyat serilerinin zaman içerisinde kırılma yaşayıp yaşamadığını test etmek amacıyla yapısal kırılma analizi yapılmıştır. Belirtildiği üzere analizin gerçekleştirilebilmesi için kırılmanın test edileceği zamana ilişkin bir tahminde bulunmak gerekmektedir. Soruşturma kararının, 2018 yılının ikinci yarısında gerçekleşen fiyat artışlarını temel aldığı kabul edilerek ve soruşturma kapsamında analizi gerçekleştirilen ürünlere ait fiyat grafikleri incelendiğinde tespit olunan 2018 yılında iki kırılma (20. ve 32. haftalar) dikkate alınarak, kırılma analizi için muhtemel tarihler olarak 2018 yılının 20. ve 32. haftaları belirlenmiştir. Bu kapsamda 2018 yılının ilgili haftalarından sonra ortalama haftalık fiyat veri setinde yapısal bir kırılma [23] olup olmadığı ChowTest’i [24] kullanılarak

[21] Maliyet üstü kar marjı. Markup= Ortalama fiyat/Ortalama Maliyet.

22 Cartel Detection in Procurement Markets (2014), Hüschelrath ve Veith s.413. Emprical methods in the analysis of Collusion (2010), Paha, s. 24. Ayrıca bkz. Rekabet Kurulunun 19.07.2017 tarihli ve 17- 23/383-166 sayılı kararı.

23 Zaman serisi verilerinde gözlemlenen ani değişim düzeylerini ifade etmektedir.

[24] Ortalama nominal fiyat düzeyindeki değişimin zaman değişkeninden ne derece etkilendiği Ortfiyat t =b [0] + b1 tarih +u 1t regresyonu kullanılarak ölçülmüştür. Regresyon ilk olarak; Ocak 2016-Mart 2018 dönemini kapsayan tüm veri seti, ikinci olarak Ocak 2018’den (grafiksel analiz sonucu tahmin edilen ve soruşturmanın da konusunu oluşturduğu düşünülen olası yapısal kırılım tarihi olan) 2018’de tespit edilen iki tarihe kadar olan veri ve son olarak bu tarihlerden Aralık 2018’e kadar olan dönemdeki veri kullanılarak yapılmıştır. Yapısal kırılmanın olmaması için her üç regresyondaki katsayıların birbirine eşit olması, kısıtlı ve kısıtsız artık kareler toplamlarının (restricted and unrestricted sum of

Sayfa 25

istatistiksel anlamda sınanmıştır. Yapılan test ile %5 anlamlılık düzeyinde test edilen her iki tarihte de haftalık ortalama biber satış fiyatı düzeylerinde bir kırılma görüldüğü sonucuna ulaşılmıştır. Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Tablo 3- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS349.02349.02
Kırılma Öncesi RSS310.13315.87
Kırılma Sonrası RSS13.745.67
F İstatistiği5.906.49

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(106) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 4- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS244.58244.58
Kırılma Öncesi RSS217.89221.59
Kırılma Sonrası RSS9.925.10
F İstatistiği5.606.00

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(107) Son olarak ortalama markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Biber ürünü özelinde bir kırılma tespit edilmemiştir.

Tablo 5- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.181.18
Kırılma Öncesi RSS1.061.10
Kırılma Sonrası RSS0.100.06
F İstatistiği1.621.86

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(108) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

squares) istatistiksel olarak birbirinden farklı olmaması beklenmektedir. Söz konusu istatistiksel anlamlılık testini yapmak için ChowTest’i kullanılmaktadır. (A Short Note on the Application of Chow Test of Structural Break in US GDP, Hari S. Luitel ve Gerry J. Mahar, International Business Research; Vol. 8, No. 10; 2015).

Sayfa 26

Tablo 6- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Biber

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

F(2,150 Hesaplanan F F(2,150

Hesaplanan F İstatistiği) Kırılma İstatistiği) Kırılma

İstanbul 5.88 VAR 6.16 VAR

Ankara4.90VAR6.17VAR
İzmir Fiyat7.17 3.05VAR6.57 3.05VAR
Ortalama Bursa6.75VAR7.41VAR
Konya4.15VAR7.29VAR
İstanbul5.21VAR5.17VAR
Ankara4.43VAR5.39VAR
İzmir5.93 3.05VAR5.65 3.05VAR
Ortalama Maliyet Bursa6.00VAR6.54VAR
Konya5.20VAR5.39VAR
İstanbul0.61YOK0.93YOK
Ankara0.63YOK0.18YOK
İzmir1.48 3.05YOK1.99 3.05YOK
Mark Up Bursa0.64YOK0.05YOK
Konya10.77VAR52.02VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(109) Konya hariç diğer tüm illerdeki sonuçlar Türkiye sonuçları ile aynı yönde olmuştur; fiyat ve maliyet serilerinde bir kırılma tespit edilmiş markup oranlarında ise bir kırılma tespit edilememiştir. Konya ili özelinde markup oranlarında bir kırılma gözlemlenmiştir.

(110) Takip eden kısımda bir başka fiyat serisine dair tarama tekniği olan ortalama ve varyans/volatilite analizine geçilecek ve bu ilk bölümde elde edilen sonuçlarla birlikte değerlendirilmiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(111) Fiyat serilerine ilişkin tarama teknikleri, fiyat serisinin en kolay elde edilen veri seti olması ve bir kartelin esas amacının fiyatları artırmak olduğu dikkate alındığında bu tip bir rekabeti kısıtlayıcı anlaşmadan fiyatların etkilenmesinin hemen hemen kesin olması nedeniyle en sık kullanılan tekniklerdir. Uygulamada fiyat serilerinin istatistiki momentlerinin davranışları rekabeti sınırlayıcı bir anlaşmaya işaret edip etmedikleri kapsamında yorumlanmaktadır.

(112) Bu kapsamda dosya çerçevesinde, fiyatların zaman içerisindeki değişimini ve maliyetlerle ilişkisini incelemek amacıyla, kartellerin ya da sözsüz işbirliklerinin oluşabileceği pazarları “izlemede” (screening) kullanılan temel yöntemlerden biri olan moment analizi de yapılmıştır.

(113) Bu kapsamda, ilk bakılabilecek istatistiki değişken fiyat serilerinin ortalamalarıdır. Ortalama fiyatların hareketi hem rekabeti sınırlayıcı bir birlikteliğe ilişkin bir şüphe olup olmadığına hem de eğer böyle bir şüphe var ise başlangıç zamanına ilişkin bir fikir verebilecektir.

(114) Fiyat serilerinin “işaretçi” olarak incelenebilecek ikinci istatistiki özelliği, serinin volatilitesidir. Bu kapsamda kullanılan temel ölçütler varyans, standart sapma (varyansın karekökü) ve varyasyon katsayısıdır (standart sapmanın ortalamaya bölünmesi) [25].

25 Hide and Seek: The Effective Use of Cartel Screens (2013), Oxera, s.2.

Sayfa 27

(115) Varyans analizinin dayandığı mantık, fiyatlardaki belirli bir zaman aralığındaki (örneğin, aylık) dalgalanmanın kartel ya da işbirliği dönemlerinde rekabetçi dönemlere göre azalması, bir başka ifadeyle firmaların fiyatlar konusunda birlikte hareket etmeleri nedeniyle, dalgalanma yaratacak dış şoklara ani tepki vermemeleri ve fiyatların da büyük orada değişmemesidir [26]. Bu veri temelde ortalama ile birlikte değerlendirilmekte, analizin serilerdeki trend vb. etkilerden etkilenmemesi varyasyon katsayısının da özellikle değerlendirilmeye alınması önerilmektedir [27].

(116) Volatilitenin kartel dönemlerinde diğer dönemlere göre daha düşük olması beklenmektedir. Pazar fiyatlarının varyansının rekabetin kısıtlandığı dönemlerde daha düşük olduğunu gösterir teorik çalışmalar bulunmaktadır. Örneğin Athey ve diğerleri fiyatın varyansının düşük olmasının nedeninin firmaların maliyetlerini rakiplerine görünür kılma ve denge fiyatını belirleme noktasında ortaya çıkan maliyetler sonucu olduğunu göstermiştir [28]. Hüschelrath ve Veith de fiyatların volatilitesinin kartel fiyatını belirlemenin kartel için maliyetli olması nedeniyle sık değiştirilememesi olgusundan etkilenerek düşük olacağını belirtmiştir [29]. Yine çeşitli karteller açısından bu durumun gerçekleştiğini gösteren ampirik çalışmalar da bulunmaktadır. Bu çalışmalar arasından öne çıkan, “A variance screen for collusion”da, Metz ve diğerleri kartel sonrası pazarda ortalama haftalık fiyatların %16 düştüğünü ve fiyatın standart sapmasının %216 oranında arttığını göstermiştir [30]. Kurumun da varyans/volatilite analizi içeren ekonomik analizlere yer verdiği kararlar bulunmaktadır [31].

(117) Blanckenburg ve diğerleri de AB’inde ortaya çıkarılmış 10 kartele ilişkin fiyat verilerini incelemiştir. Yazarlar özellikle volatilitenin kartel dönemlerinde azaldığını ve bu testin kartelleri tespit etmede öncü olarak kullanılabileceğini ifade etmiştir. Yazarlar ayrıca volatilite testini, parametrik (serilerini dağılımından etkilenmeyen) Kolmogorov- Smirnov testiyle (K-S test) de test etmiş ve bu testin de iki dönemde (rekabet-kartel) arasındaki dağılım farklılıklarını tespit edebildiğini ortaya koymuştur [32].

(118) Açıklanan teorik çerçeve doğrultusunda dosya kapsamında fiyat, maliyet ve markup serilerinin volatilite analizi yukarıda yapısal kırılma testinde ele alınan iki tarih aralığı ele alınarak yapılmış buna ek olarak dağılımdaki farklılaşma bir kez de K-S testiyle sınanmıştır. Tabloda fiyat, maliyet ve markup serilerinin ortalamaları ve standart sapmalarının yanı sıra; ortalamalar için yapılmış Welch çift örneklem t testinin sonuçlarına da yer verilmiştir. Bu test istatistiğinin anlamsız çıkması serilerin ortalamaları arasında bir farkın olmadığı boş hipotezinin reddedilemediği anlamına gelmektedir. Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar aşağıda sunulmaktadır.

26 A Variance screen for collusion (2005), Metz ve Diğerleri, s.468.

27 Variance Screen for detecting collusion: An application to two cartel cases in italy (2006), s.12. 28 Collusion and price rigidity (2004), Athey ve diğerleri.

29 Cartel Detection in Procurement Markets (2014), Hüschelrath ve Veith s.406.

30 A Variance screen for collusion (2005), Metz ve Diğerleri, s.468.

31 Bkz. Rekabet Kurulunun 19.07.2017 tarihli 17-23/383-166 sayılı kararı.

32 The influence of collusion on price changes: New Evidence from Major Cartel Cases (2010), s.8.

Sayfa 28

Tablo 7- Türkiye Biber Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV Ort. değeri α,  Sapma p değeri (SS/Ort.) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort.) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort.)

20. hafta 4.00 1.60 0.40 3.06 1.34 0.44 1.33 0.09 0.07

öncesi

20. hafta 4.51 0.021* 1.15 0.013* 0.25 3.44 0.034* 0.94 0.018* 0.27 1.32 0.741 0.06 0.690 0.04

sonrası

Değ. (%) 13%-28%-37%12%-30%-38%-1%-40%-39%

32. hafta 3.97 1.54 0.39 3.04 1.29 0.42 1.33 0.09 0.07

öncesi

32. hafta 4.95 0.000** 1.18 0.001** 0.24 3.81 0.001** 0.95 0.003** 0.25 1.30 0.945 0.05 0.073* 0.04

sonrası

Değ. (%) 25%-24%-39%26%-26%-41%-2%-40%-39%

 | Welch çift örneklem t testi; α| H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05.

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları.

(119) Sonuçlar değerlendirildiğinde, her iki kırılma tarihi açısından da ortalama fiyatın arttığı, fiyatın volatilitesinin azaldığı ve yine CV katsayılarının azaldığı görülmektedir. Bununla birlikte bu hareketin maliyetlerdeki aynı yönlerdeki değişimler ile uyumlu olduğunu söylemek mümkündür. Bunun sonucu olarak markup oranlarına ilişkin ortalamaların dönemler arasında istatistiki olarak anlamlı bir şekilde farklılaşmadığı görülmektedir.

(120) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. Çıkan sonuçlar hemen hemen Türkiye genelindeki sonuçlar ile aynıdır. İki farklılık dikkat çekmektedir. Birinci farklılık, yapısal kırılma analizi kısmında yer verilen, Konya ili bakımından diğer illerden farklı olarak markup oranlarında görülen kırılmayı açıklar niteliktedir. Konya ilinde markup serilerinde K-S testiyle de bir farklılık gözlemlenmekte ancak bu farklılık markup oranlarında bir yükselmeyi değil bir düşüşü göstermektedir. Diğer illerden farklı olarak Konya ilinde markup oranları kırılma tarihlerinde değişiklik göstererek azalmıştır.

(121) İkinci farklılık ise Bursa iline ilişkin sonuçlardadır. Sonuçlara göre markup ortalamaları kırılma tarihleri öncesi ve sonrası seriler arasında anlamlı olarak artmış gözükmektedir. Bununla birlikte gözlemlenen artış ilk dönem dikkate alındığında 0.05’tir ve ikinci tarih itibariyle markup oranlarının ilk döneme göre azaldığı görülmektedir. Bu il bakımından maliyet artışı sonrasında markup oranlarındaki düzeltmenin devam ettiğini söylemek mümkündür.

Sayfa 29

I.4.3.2. Domates 33

Tablo 8- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Domates Satış Miktarları, Tutarları ve

Yıllık Ortalama Fiyatlar

201620172018
SatışSatışSatışSatışSatışSatış
TEŞEBBÜS
MiktarıTutarıOrt. MiktarıTutarıOrt. MiktarıTutarıOrt.

(Ton) (.000 TL) Fiyat (Ton) (.000 TL) Fiyat (Ton) (.000 TL) Fiyat

ŞOK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MİGROS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BİM(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
A101(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ONUR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ADESE(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SOYKAN(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
METRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)

TOPLAM 155,900 405,818 2.60 155,757 504,468 3.24 156,928 650,304 4.14 Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(122) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin domates

satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yaklaşık olarak yıllık 155 bin

ton domates satışı gerçekleştirilmiştir. Satışlarda ilk üç sırayı perakende sektörünün

de lideri konumunda bulunan zincir mağazalar çekmektedir. Ortalama yıllık fiyatlar

hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya

bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 3- 2016-2018 yılları Türkiye Ağırlıklı Ortalama Domates Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

7,00 2,00

6,00 1,80

5,00

4,00 1,60

3,00 1,40

2,00

1,00 1,20

- 1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

33 Takip eden ürünlere ilişkin analizlerde, ilk üründe yer verilen teorik açıklamalara tekrardan kaçınmak

amacıyla yer verilmemiştir.

Sayfa 30

(123) Grafik 3, domates ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Grafikten çıkartılabilecek bir diğer sonuç özellikle alım maliyetin arttığı dönemlerde ürünün markup oranlarında gözlemlenen düşüştür.

i. Yapısal Kırılma Testi

(124) Domates ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 9- Regresyon Sonuçları-Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS129.57129.57
Kırılma Öncesi RSS93.74100.93
Kırılma Sonrası RSS25.5320.07
F İstatistiği6.565.40

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(125) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 10- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS106.48106.48
Kırılma Öncesi RSS72.6578.98
Kırılma Sonrası RSS27.3421.67
F İstatistiği4.944.40

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(126) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Domates markup oranlarında bir kırılma tespit edilmemiştir.

Tablo 11- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.151.15
Kırılma Öncesi RSS0.840.92
Kırılma Sonrası RSS0.310.23
F İstatistiği0.450.39

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(127) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 31

Tablo 12- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Domates

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 4.20 VAR 2.98 YOK

Ankara 5.33 VAR 4.56 VAR

İzmir 5.83 3.05 VAR 4.41 3.05 VAR

Fiyat Bursa 5.18 VAR 4.28 VAR

Ortalama

Konya7.13VAR7.18VAR
İstanbul4.20VAR3.53VAR
Ankara4.10VAR3.62VAR
İzmir4.483.05 VAR4.123.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 3.94 VAR 3.53 VAR

Konya8.16VAR7.86VAR
İstanbul2.32YOK2.35YOK
Ankara0.31YOK0.85YOK
İzmir0.743.05 YOK0.413.05 YOK

Markup Bursa 0.33 YOK 0.26 YOK

Konya 10.77 VAR 52.02 VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(128) 32. haftanın kırılma anı olarak alındığı durumda İstanbul fiyat serisi ve Konya ilindeki

markup oranı serileri hariç diğer tüm illerdeki sonuçlar, toplulaştırılmış serilerin

sonuçları ile aynı yönde sonuçlanmıştır: fiyat ve maliyet serilerinde bir kırılma tespit

edilmiş, markup oranlarında ise bir kırılma tespit edilememiştir. İstanbul ilinde 32.

hafta ele alındığında bir kırılma tespit edilmemiş, Konya ili özelinde ise Türkiye

genelinin aksine markup oranlarında da bir kırılma gözlemlenmiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(129) Domates ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar aşağıda

sunulmaktadır

Tablo 13- Türkiye Domates Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV

Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 3.23 0.96 0.30 2.48 0.83 0.33 1.31 0.08 0.06

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.881 0.323

sonrası 4.49 1.10 0.24 3.53 1.05 0.30 1.29 0.10 0.08

Değ. (%) 39%14%-18%42%26%-11%-2%18%20%

32. hafta

öncesi 3.28 0.96 0.29 2.53 0.83 0.33 1.31 0.08 0.06

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.826 0.584

sonrası 4.89 1.05 0.22 3.86 1.06 0.27 1.29 0.11 0.08

Değ. (%) 49%10%-27%53%27%-17%-2%29%31%

 Welch çift örneklem t testi α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(130) Sonuçlar değerlendirildiğinde her iki kırılma tarihi açısından da ortalama fiyatın arttığı,

fiyatın volatilitesinin azaldığı ve yine CV katsayılarının azaldığı görülmektedir.

Sayfa 32

Bununla birlikte bu hareketin maliyetlerdeki aynı yönlerdeki değişimler ile uyumlu

olduğunu söylemek mümkündür. Bunun sonucu olarak markup ortalamalarının,

dönemler arasında istatistiki olarak anlamlı bir şekilde farklılaşmadığı görülmektedir.

(131) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İstanbul ili bakımından fiyat

ve maliyet serilerinin ortalamalarındaki farklılık markup oranlarını da etkilemiş ve

Türkiye geneli sonuçlarının aksine ortalama markup oranlarında ele alınan tarihler

sonrasında belirgin bir değişim gözlemlenememiştir. Bir diğer farklılık, yapısal kırılma

analizi kısmında yer verilen, Konya ili bakımından diğer illerden farklı olarak markup

oranlarında görülen kırılmayı açıklar niteliktedir. Konya ilinde markup serilerinde K-S

testiyle de bir farklılık gözlemlenmekte ancak bu farklılık markup oranlarında bir

yükselmeyi değil bir düşüşü göstermektedir. Diğer illerden farklı olarak Konya ilinde

markup oranları kırılma tarihlerinde değişiklik göstererek azalmıştır.

I.4.3.3. Elma

Tablo 14- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Elma Satış Miktarları, Tutarları ve Yıllık

Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018
Satış Satış Satış Satış Satış Satış
Miktarı Tutarı Miktarı Tutarı Miktarı Tutarı
Firma(Ton) (.000 TL) Ort. (Ton) (.000 TL) Ort. (Ton) (.000 TL)Ort.
MİGROS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ŞOK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
A101(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
CARREFOURSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
BİM(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
MOPAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
GİMSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ONUR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ÇAĞDAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
MAKRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
YUNUS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ADESE(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
KİM MARKET(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
SOYKAN(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
HAKMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
METRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
RAMMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
SEYHANLAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
TOPLAM52,375 135,440 2.59 57,560 173,510 3.01 50,641 190,6563.76

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(132) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin elma

satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yaklaşık 50 bin tonun

üzerinde elma satışı gerçekleştirilmiştir. Satışlarda ilk üç sırayı perakende sektörünün

de lideri konumunda bulunan zincir mağazalar çekmektedir. Ortalama yıllık fiyatlar

hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya

bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Sayfa 33

Grafik 4- 2016-2018 yılları Türkiye Ağırlıklı Ortalama Elma Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

8,002,00
7,001,90
1,80
6,00
1,70
5,001,60
4,001,50
3,001,40
1,30
2,00
1,20
1,001,10
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(133) Grafik 4, elma ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Grafikten çıkartılabilecek bir diğer sonuç özellikle alım maliyetin arttığı dönemlerde ürünün markup oranlarında gözlemlenen düşüştür.

i. Yapısal Kırılma Testi

(134) Elma ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 15- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS133.54133.54
Kırılma Öncesi RSS74.84119.59
Kırılma Sonrası RSS29.804.59
F İstatistiği20.985.73

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(135) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 16- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS70.8870.88
Kırılma Öncesi RSS41.9960.30
Kırılma Sonrası RSS8.251.73
F İstatistiği31.2310.84

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 34

(136) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test

edilmiştir. Elma ürününün markup oranlarında iki tarih bakımından da kırılma tespit

edilmiştir.

Tablo 17- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS4.554.55
Kırılma Öncesi RSS2.543.38
Kırılma Sonrası RSS1.810.87
F İstatistiği3.525.34

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(137) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve

Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren

teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma

analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Tablo 18- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Elma

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul20.16VAR4.95VAR
Ankara21.53VAR5.75VAR
İzmir Fiyat Bursa26.05 3.05 31.92VAR VAR7.79 3.05 9.70VAR VAR
Ortalama Konya3.90VAR1.77YOK
İstanbul29.06VAR10.04VAR
Ankara27.27VAR7.91VAR
İzmir30.59 3.05VAR13.42 3.05VAR
Ortalama Maliyet Bursa Konya19.56 21.42VAR VAR10.04 6.29VAR VAR
İstanbul2.67YOK4.86VAR
Ankara2.89YOK1.58YOK
İzmir7.47 3.05VAR9.06 3.05VAR
Markup Bursa10.09VAR4.43VAR
Konya18.93VAR7.85VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(138) 32. haftanın kırılma anı olarak alındığı durumda Konya fiyat serisi ve İstanbul-Ankara

illeri markup oranı serileri hariç diğer tüm illerdeki sonuçlar, toplulaştırılmış serilerin

sonuçları ile aynı yönde sonuçlanmıştır.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(139) Elma ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlara aşağıda yer

verilmiştir.

Sayfa 35

Tablo 19- Türkiye Elma Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

P değeri Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S CV

Ort. ,α Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma test p (SS/Ort)

değeri

20. hafta 3.21 0.85 0.26 2.50 0.67 0.27 1.30 0.15 0.11

öncesi

20. hafta 4.61 0.000** 1.20 0.000** 0.26 3.49 0.000** 0.85 0.000** 0.24 1.34 0.182 0.24 0.361 0.18

sonrası

Değ. (%) 44%42%-1%40%27%-9%3%64%59%

32. hafta 3.44 1.14 0.33 2.67 0.86 0.32 1.30 0.16 0.12

öncesi

32. hafta 3.97 0.000** 0.58 0.000** 0.15 2.92 0.008** 0.31 0.000** 0.11 1.37 0.072 0.22 0.088 0.16

sonrası

Değ. (%) 16%-49%-56%9%-64%-67%6%37%30%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(140) Sonuçlar değerlendirildiğinde her iki kırılma tarihi açısından da ortalama fiyatın arttığı,

fiyatın volatilitesinin azaldığı ve yine CV katsayılarının azaldığı görülmektedir.

Bununla birlikte bu hareketin maliyetlerdeki aynı yönlerdeki değişimler ile uyumlu

olduğunu söylemek mümkündür. Bunun sonucu olarak markup ortalamalarının

dönemler arasında istatistiki olarak anlamlı bir şekilde farklılaşmadığı görülmektedir.

(141) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İstanbul, Ankara ve Konya

illerinde Türkiye geneline paralel sonuçlar elde edilmiştir. Markup ortalamalarının

anlamlı olarak arttığı iki il tespit edilmiştir: İzmir ve Bursa. Bu iki ilde de markup

ortalamaları ani fiyat yükselişini takip eden ani fiyat düşüşü sonrası izlendiği ifade

edilmelidir. Genel hareket dikkate alındığında maliyet artışı sonrası markup

serilerinde gözlemlenen bu artışın geçici olduğu ve rekabetin kısıtlandığı bir duruma

işaret etmediği değerlendirilmektedir.

I.4.3.4. Limon

Tablo 20- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Limon Satış Miktarları, Tutarları ve

Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort.

TEŞEBBÜS (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat

BİM(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MİGROS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ŞOK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
A101(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
METRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ONUR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SOYKAN(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ADESE(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)

Sayfa 36

BİLDİRİCİ (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)

TOPLAM 44,359 180,142 4.06 51,074 212,892 4.17 54,615 247,639 4.53

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin limon satışlarına yer verilmiştir. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yaklaşık olarak yıllık 50 bin ton limon satışı gerçekleştirilmiştir. Satışlarda ilk üç sırayı perakende sektörünün de lideri konumunda bulunan zincir mağazalar çekmektedir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 5- 2016-2018 yılları Türkiye Ağırlıklı Ortalama Limon Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

8,00 2,00

7,00 1,90

1,80

6,00

1,70

5,001,60
4,001,50
3,001,40

1,30

2,00

1,20

1,00 1,10

- 1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(142) Grafik 5, limon ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Grafikten dikkat çeken bir diğer durum ilk kırılma anı olarak ele alınan 2018 yılının 20. haftasında hızla yükselen ve yılsonuna doğru tekrar benzer bir hızla azalan alım maliyetleridir.

i. Yapısal Kırılma Testi

(143) Limon ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 21- Regresyon Sonuçları-Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS263.11263.11
Kırılma Öncesi RSS123.82190.08
Kırılma Sonrası RSS39.4011.58
F İstatistiği46.5123.16

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerinin hesaplamaları

(144) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Sayfa 37

Tablo 22- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS216.50216.50
Kırılma Öncesi RSS103.60162.91
Kırılma Sonrası RSS27.8810.57
F İstatistiği49.1418.84

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(145) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Bu serilerde de bir kırılma tespit edilmektedir.

Tablo 23- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.900.90
Kırılma Öncesi RSS0.520.61
Kırılma Sonrası RSS0.220.11
F İstatistiği15.5518.56

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(146) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Tablo 24- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Limon

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 43.57 VAR 21.96 VAR

Ankara48.12VAR15.58VAR
İzmir Fiyat Bursa46.96 49.973.05 VAR VAR28.25 26.513.05 VAR VAR
Ortalama Konya47.86VAR15.51VAR
İstanbul48.90VAR18.75VAR
Ankara49.89VAR14.19VAR
İzmir44.833.05 VAR18.923.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 42.34 VAR 19.60 VAR

Konya52.37VAR12.83VAR
İstanbul12.94VAR8.06VAR
Ankara24.92VAR29.57VAR
İzmir0.403.05 YOK9.403.05 VAR
Markup Bursa1.34YOK2.38YOK
Konya14.28VAR5.60VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Fiyat ve maliyet serileri bakımından Türkiye sonuçlarına paralel sonuçlar elde edilirken markup serileri bakımından İzmir ili açısından ilk kırılma tarihi ve Bursa ili açısından her iki kırılma tarihi dikkate alığında genel sonuçların aksine bir kırılma gözlenmemektedir.

Sayfa 38

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(147) Limon ürünü açsından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlara aşağıda yer

verilmiştir.

Tablo 25- Türkiye Limon Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 4.19 1.01 0.24 3.45 0.93 0.27 1.23 0.07 0.05

20. hafta 0.008** 0.000** 0.026* 0.001** 0.015* 0.003**

sonrası 5.07 1.94 0.38 4.09 1.77 0.43 1.27 0.11 0.09

Değ. (%) 21%92%58%19%91%61%4%66%60%

32. hafta

öncesi 4.41 1.22 0.28 3.65 1.13 0.31 1.22 0.07 0.06

32. hafta 0.746 0.009** 0.943 0.000** 0.000** 0.000**

sonrası 4.14 1.78 0.43 3.11 1.44 0.46 1.34 0.07 0.06

Değ. (%) -6%46%55%-15%28%50%10%11%1%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05.

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(148) Limon ürününe ait fiyat seyir grafiğinde dikkat çekilen hareket ortalamalar

incelendiğinde de görülmektedir. İlk kırılma tarihi bakımından tüm ortalamalarla

birlikte volatilitenin de yüksek oranda artığı dikkat çekmektedir. Maliyetlerin hızla

düşmeye başladığı ikinci kırılma tarihi açısından da fiyat ortalamaları ve maliyet

ortalamaları düşerken volatilitenin yine yüksek seyrettiği izlenmektedir. Her iki dönem

için de gözlemlenen volatilite artışı da fiyat ve maliyetlerin geniş bir alanda hareket

ettiğine işaret etmektedir. Maliyetlerdeki bu ani yükseliş ve devamındaki ani

azalmanın tüm seriler bakımından varyasyonu arttırdığı, markup oranlarının ikinci

kısımdaki artışının, düşüş yönündeki fiyatların maliyetlerdeki azalmaya yönelik

düzeltmesinin daha geriden takip etmesi sonucunda gerçekleştiği

değerlendirilmektedir.

(149) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. İlk dönem açısından maliyetlerdeki

ani artış fiyatlarda artışa ve yüksek volatiliteye sahip bir dönem ortaya çıkarmış ikinci

kırılma tarihi açısından ise maliyetlerdeki düşüşün fiyatlara yansımasıyla birlikte

fiyatların düşüşe geçtiği bir dönem izlenmiştir. Bu anlamda yüksek volalitelitenin

gözlemlendiği piyasada, rekabetin kısıtlandığı piyasalara benzer bir yapı tespit

edilmemiştir.

Sayfa 39

I.4.3.5. Muz

Tablo 26- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Muz Satış Miktarları, Tutarları ve Yıllık

Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

TEŞEBBÜS Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar (000 Ort.

(Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) TL) Fiyat

MİGROS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BİM(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ŞOK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
A101(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ONUR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ADESE(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
METRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SOYKAN(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)

TOPLAM 72,257 378,069 5.23 76,717 477,375 6.22 79,329 583,463 7.36 Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(150) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin muz

satışları yer almaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık 70 bin tonun üzerinde

muz satışı gerçekleştirilmiştir. Satışlarda ilk üç sırayı perakende sektörünün de lideri

konumunda bulunan zincir mağazalar çekmektedir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl

hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında

incelenen üç yılda zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 6- 2016-2018 yılları Türkiye Ağırlıklı Ortalama Muz Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

12,00 2,00

1,90

10,001,80
8,001,70
1,60
6,001,50

1,40

4,001,30
2,001,20
1,10
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 40

(151) Grafik 6, muz ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Grafikten dikkat çeken bir diğer durum muz ürününde markup oranlarının diğer ürünlere göre daha düşük seyretmesidir. i. Yapısal Kırılma Testi

(152) Muz ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 27- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS181.79181.79
Kırılma Öncesi RSS113.28117.29
Kırılma Sonrası RSS39.9822.66
F İstatistiği14.1422.72

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(153) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 28- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS147.00147.00
Kırılma Öncesi RSS102.11105.00
Kırılma Sonrası RSS26.0417.25
F İstatistiği11.1815.39

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(154) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. 32. hafta dikkate alındığında bir kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 29- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.230.23
Kırılma Öncesi RSS0.180.19
Kırılma Sonrası RSS0.050.03
F İstatistiği1.486.49

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(155) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 41

Tablo 30- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Muz

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 13.25 VAR 23.04 VAR

Ankara 14.76 VAR 15.14 VAR

İzmir 10.13 3.05 VAR 21.82 3.05 VAR

Fiyat

Ortalama Bursa 21.45 VAR 22.19 VAR

Konya3.51VAR5.27VAR
İstanbul11.07VAR15.95VAR
Ankara10.48VAR10.97VAR
İzmir10.633.05 VAR16.193.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 14.20 VAR 18.05 VAR

Konya1.58YOK3.24VAR
İstanbul0.08YOK1.07YOK
Ankara10.80VAR8.59VAR
İzmir0.243.05 YOK2.463.05 YOK
Markup Bursa6.83VAR2.58YOK
Konya2.52YOK4.81VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(156) Fiyat ve maliyet serileri bakımından Türkiye sonuçlarına paralel sonuçlar elde

edilirken markup serileri bakımından iller arasında farklılıklar oluşmuştur. Ankara,

Bursa ve Konya illeri bu bakımdan volatilite analizinde daha yakından

değerlendirilmiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(157) Muz ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar aşağıda sunulmaktadır.

Tablo 31- Türkiye Muz Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 6.23 1.15 0.18 5.56 1.04 0.19 1.12 0.04 0.04

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.003**

sonrası 7.68 1.36 0.18 6.66 1.10 0.17 1.15 0.04 0.03

Değ. (%) 23%19%-4%20%6%-11%3%-5%-7%

32. hafta

öncesi 6.39 1.22 0.19 5.69 1.08 0.19 1.12 0.04 0.04

32. hafta 0.005** 0.094 0.011* 0.07 0.003** 0.067

sonrası 7.45 1.67 0.22 6.43 1.34 0.21 1.16 0.05 0.04

Değ. (%) 17%37%18%13%24%9%3%14%11%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(158) Her iki kırılma tarihi açısından da fiyat ve maliyet serilerinin ortalamaları artış

göstermiş ilk dönem volatilitede ufak bir düşüş gözlemlenmişken ikinci dönemde artış

izlenmiştir. Fiyatın artıp volatilitenin düştüğü ilk dönemde markup oranlarında da çok

düşük bir artış görülebilmektedir.

(159) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Her iki dönem içinde hem fiyat hem

de maliyet ortalamaları ve standart sapmalarının arttığı görülmektedir. Bunun CV

Sayfa 42

oranlarına yansıması ilk dönem için kısıtlı düşüş ikinci dönem içinse artış olarak olmuştur. Bu durumun tek istisnası Konya ili olmuştur. Bu ilde ortalamalar artarken standart sapmalar düşüş göstermiştir. Bununla birlikte Konya ili açısından bu durumun markup oranlarına yansıması aşağı yönlü olmuştur.

I.4.3.6. Patates

Tablo 32- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Patates Satış Miktarları, Tutarları ve Yıllık Ortalama Fiyatlar

TutarTutar Tutar
TeşebbüsMiktar (000Ort. Miktar (000 Ort. Miktar (000Ort.
(ton) TL)Fiyat (ton) TL) Fiyat (ton) TL)Fiyat
ŞOK(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
A101(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
MİGROS(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
CARREFOURSA(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
BİM(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
MOPAŞ(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ONUR(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
GİMSA(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
MAKRO(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ÇAĞDAŞ(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
HAKMAR(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
KİM MARKET(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
ADESE(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
YUNUS(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
SOYKAN(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
RAMMAR(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
METRO(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
SEYHANLAR(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....)
TOPLAM150,387 150,2391.00 150,552 225,890 1.50 166,500 358,1942.15

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(160) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin patates satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık 150 bin tonun üzerinde patates satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 7- 2016-2018 yılları Türkiye Patates Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

5,002,00
4,001,80
3,001,60
2,001,40
1,001,20
-1,00

1 / 2016 5 / 2016 9 / 2016 13 / 2016 17 / 2016 21 / 2016 25 / 2016 29 / 2016 33 / 2016 37 / 2016 41 / 2016 45 / 2016 49 / 2016 1 / 2017 5 / 2017 9 / 2017 13 / 2017 17 / 2017 21 / 2017 25 / 2017 29 / 2017 33 / 2017 37 / 2017 41 / 2017 45 / 2017 49 / 2017 1 / 2018 5 / 2018 9 / 2018 13 / 2018 17 / 2018 21 / 2018 25 / 2018 29 / 2018 33 / 2018 37 / 2018 41 / 2018 45 / 2018 49 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 43

(161) Grafik 7, patates ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Grafikten dikkat çeken bir diğer durum 2018 ilk çeyreğinden sonra markup oranlarında önceki yıllara göre bir düşüş gerçekleşmiş olduğudur.

i. Yapısal Kırılma Testi

(162) Patates ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 33- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS23.7323.73
Kırılma Öncesi RSS7.6921.38
Kırılma Sonrası RSS5.800.50
F İstatistiği57.626.43

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(163) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 34- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS19.5819.58
Kırılma Öncesi RSS6.4417.65
Kırılma Sonrası RSS5.371.02
F İstatistiği49.973.68

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(164) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. 20. hafta dikkate alındığında bir kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 35 - Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.311.31
Kırılma Öncesi RSS0.630.73
Kırılma Sonrası RSS0.610.53
F İstatistiği4.142.72

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 44

Tablo 36- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Patates

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 61.59 VAR 4.06 VAR

Ankara42.90VAR6.59VAR
İzmir Fiyat Bursa42.97 67.003.05 VAR VAR7.82 2.193.05 VAR YOK
Ortalama Konya51.50VAR2.90YOK
İstanbul46.47VAR3.50VAR
Ankara45.74VAR5.31VAR
İzmir57.803.05 VAR5.663.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 62.29 VAR 2.61 YOK

Konya57.81VAR4.53VAR
İstanbul0.63YOK0.79YOK
Ankara4.70VAR2.21YOK
İzmir6.453.05 VAR0.133.05 YOK
Markup Bursa0.09YOK1.16YOK
Konya1.93YOK1.11YOK

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(165) Maliyet ve markup serisi bakımından hemen hemen Türkiye verileri ile benzer sonuç

elde edilmiştir. Bahsedilmeye değer farklılık Bursa ve Konya illerinde ilk tarih

bakımından markup oranlarında da kırılma tespit edilmemiş olmasıdır. Yine bu iller

bakımından ikinci kırılma tarihi bakımından Türkiye verisinden farklı olarak fiyat

serilerinde de bir kırılma tespit edilmemiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(166) Patates ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar aşağıda

sunulmaktadır.

Tablo 37-Türkiye Patates Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 1.30 0.31 0.24 1.04 0.28 0.27 1.25 0.07 0.06

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.749 0.006**

sonrası 2.57 0.43 0.17 2.10 0.42 0.20 1.23 0.15 0.12

Değ. (%) 98%37%-31%102%52%-25%-1%102%105%

32. hafta

öncesi 1.43 0.54 0.38 1.16 0.48 0.41 1.24 0.08 0.06

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.207 0.354

sonrası 2.46 0.30 0.12 1.95 0.32 0.16 1.27 0.16 0.13

Değ. (%) 72%-45%-68%68%-33%-60%2%117%112%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01,*0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(167) Fiyat ve maliyet serileri incelendiğinde ortalamalarının arttığı ve her iki dönem

bakımından da volatilitelerinin düştüğü görülmektedir. Bununla birlikte iki serideki

benzer yönlü hareketler sonucunda her iki tarih açısından da markup oranlarında

anlamlı bir farklılık gözlemlenememiştir.

(168) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Konya ili haricinde diğer tüm illerde

Türkiye sonuçları il bazında gözlemlenmiştir. Konya ilinde ise fiyat hareketleri

sonrasında markup oranlarında anlamlı bir düşüş olduğundan bahsedilebilecektir.

Sayfa 45

I.4.3.7. Patlıcan

Tablo 38- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Patlıcan Satış Miktarları, Tutarları ve Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort.

TEŞEBBÜS (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat

MİGROS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
BİM(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ONUR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ŞOK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
SOYKAN(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ADESE(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
A101(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
METRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
TOPLAM22,839 48,144 2.11 24,253 63,140 2.60 24,45778,546 3.21

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(169) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son 3 yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin patlıcan satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık 24 bin ton patlıcan satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 8- 2016-2018 yılları Türkiye Patlıcan Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

8,002,00
7,001,90
6,00 5,001,80 1,70 1,60
4,001,50
3,001,40
2,00 1,001,30 1,20 1,10
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 46

(170) Grafik 8, patlıcan ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.99 olarak ölçülmüştür. Grafikten dikkat çeken bir diğer durum maliyetlerin arttığı dönemlerde markup oranlarında düşüşler gerçekleşmiş olduğudur.

i. Yapısal Kırılma Testi

(171) Patlıcan ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 39- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS224.49224.49
Kırılma Öncesi RSS189.94192.48
Kırılma Sonrası RSS13.126.11
F İstatistiği8.029.91

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(172) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 40- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS161.41161.41
Kırılma Öncesi RSS134.28136.84
Kırılma Sonrası RSS10.936.03
F İstatistiği8.489.86

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(173) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. 20. hafta dikkate alındığında bir kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 41- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.491.49
Kırılma Öncesi RSS1.231.36
Kırılma Sonrası RSS0.200.11
F İstatistiği3.101.25

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(174) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 47

Tablo 42- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Patlıcan

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 8.79 VAR 10.69 VAR

Ankara 5.44 VAR 7.54 VAR

İzmir 9.04 3.05 VAR 9.34 3.05 VAR

Fiyat

Ortalama Bursa 11.74 VAR 13.75 VAR

Konya5.61VAR7.78VAR
İstanbul8.45VAR9.75VAR
Ankara6.09VAR8.31VAR
İzmir9.573.05 VAR10.243.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 10.79 VAR 12.17 VAR

Konya8.37VAR10.48VAR
İstanbul0.91YOK0.78YOK
Ankara3.99VAR2.98YOK
İzmir1.623.05 YOK1.853.05 YOK
Markup Bursa2.05YOK0.26YOK
Konya12.53VAR15.82VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(175) Maliyet ve fiyat serileri bakımından hemen hemen Türkiye verileri ile benzer sonuç

elde edilmiştir. Bahsedilmeye değer farklılık İstanbul, İzmir ve Burdsa illerinde ilk tarih

bakımından markup oranlarında da kırılma tespit edilmemiş olmasıdır.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(176) Patlıcan ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar aşağıda

sunulmaktadır.

Tablo 43- Türkiye Patlıcan Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV

Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 2.89 1.26 0.43 2.22 1.05 0.47 1.32 0.10 0.08

20. hafta 0.001** 0.000** 0.006** 0.000** 0.307 0.244

sonrası 3.55 1.06 0.30 2.71 0.94 0.35 1.33 0.09 0.07

Değ. (%) 23%-15%-31%22%-11%-27%1%-12%-12%

32. hafta

öncesi 2.88 1.20 0.42 2.20 1.01 0.46 1.33 0.10 0.08

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.948 0.288

sonrası 4.01 1.07 0.27 3.12 0.94 0.30 1.30 0.07 0.06

Değ. (%) 39%-11%-36%42%-7%-34%-2%-27%-25%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05.

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(177) Fiyat ve maliyet serileri incelendiğinde hem ortalamaların arttığı hem de volatilitenin

her iki dönem baz alındığında da düştüğü görülmektedir. Bununla beraber markup

oranlarında anlamlı bir artış gözlemlenmemiş, maliyetlerdeki artış fiyatlara

yansımıştır.

(178) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler

artarken markup oranları ya değişmemiş ya da azalmıştır.

Sayfa 48

I.4.3.8. Portakal

Tablo 44- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Portakal Satış Miktarları, Tutarları ve

Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort. Miktar Tutar Ort.

Teşebbüs (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) (000 TL) Fiyat

MİGROS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ŞOK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİM(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
CARREFOURSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
A101(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MOPAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ADESE(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
GİMSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ONUR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MAKRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
YUNUS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
METRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
KİM MARKET(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SOYAK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
HAKMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
RAMMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SEYHANLAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
TOPLAM63,986 106,149 1.66 65,020 138,592 2.13 71,025 169,171 2.38

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(179) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin portakal

satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık 70 bin ton

portakal satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs

bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda

zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 9- 2016-2018 yılları Portakal Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

8,00 2,00

7,00 1,90

1,80

6,00

1,70

5,001,60
4,001,50
3,001,40

1,30

2,00

1,20

1,00 1,10

- 1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 49

(180) Grafik 9, portakal ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.96 olarak ölçülmüştür. Grafikten dikkat çeken bir diğer durum markup oranlarının diğer iki yıla kıyasla 2018 yılında özellikle yılsonunda daha belirgin şekilde azalmış olduğudur.

i. Yapısal Kırılma Testi

(181) Portakal ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 45- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS96.5796.57
Kırılma Öncesi RSS38.6639.87
Kırılma Sonrası RSS52.7421.47
F İstatistiği4.2943.64

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(182) Fiyat ve maliyet arasındaki yüksek korelasyon dikkate alındığında fiyattaki kırılmanın maliyetteki bir kırılmayı takip ettiği ileri sürülebilecektir. Bu nedenle maliyet serisi de test edilmiştir. Burada da her iki tarih içinde kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 46- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS29.6029.60
Kırılma Öncesi RSS7.698.01
Kırılma Sonrası RSS19.629.08
F İstatistiği6.3655.65

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(183) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Her iki tarih bakımından kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 47- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS3.743.74
Kırılma Öncesi RSS3.243.36
Kırılma Sonrası RSS0.300.11
F İstatistiği4.185.89

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(184) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 50

Tablo 48- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Portakal

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 2.76 YOK 34.39 VAR

Ankara 6.46 VAR 41.49 VAR

İzmir 5.21 3.05 VAR 53.32 3.05 VAR

Fiyat

Ortalama Bursa 2.92 YOK 30.85 VAR

Konya4.43VAR38.49VAR
İstanbul6.98VAR52.51VAR
Ankara6.53VAR46.97VAR
İzmir4.623.05 VAR66.123.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 3.86 VAR 23.11 VAR

Konya3.40VAR36.74VAR
İstanbul3.09VAR4.32VAR
Ankara4.33VAR4.99VAR
İzmir3.093.05 VAR2.003.05 YOK
Markup Bursa6.57VAR6.16VAR
Konya3.85VAR3.72VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(185) İstanbul ve Bursa bakımından ilk tarih açısından fiyat serileri ve İzmir ili markup

oranları serisi hariç Türkiye ile paralel sonuçlara ulaşılmıştır.

ii. Moment Analizi (Varyans/Volatilite Analizi)

(186) Portakal ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar aşağıdaki gibidir.

Tablo 49- Türkiye Portakal Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV

Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 2.41 0.64 0.27 1.66 0.32 0.20 1.44 0.16 0.11

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.138 0.027*

sonrası 3.70 1.29 0.35 2.51 0.80 0.32 1.47 0.12 0.08

Değ. (%) 54%101%31%51%147%63%2%-25%-26%

32. hafta

öncesi 2.46 0.64 0.26 1.69 0.32 0.19 1.45 0.16 0.11

32. hafta 0.000** 0.000** 0.008** 0.000** 0.622 0.727

sonrası 4.11 1.45 0.35 2.82 0.85 0.30 1.44 0.13 0.09

Değ. (%) 67%126%35%67%162%57%-1%-16%-16%

.  Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(187) Fiyat ve maliyet serileri incelendiğinde hem ortalamaların hem de volatilitenin her iki

dönem baz alındığında da artığı görülmektedir. Bununla beraber markup oranlarında

anlamlı bir artış gözlemlenmemiştir.

(188) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler

ve bu serilerin volatiliteleri artmıştır. İzmir, Bursa ve Konya illeri açısından ilk

dönemde gözlemlenen artış dışında markup oranları da ya değişmemiş ya da

azalmıştır. Yüksek volatilite ile birlikte gözlemlenen bu durumun piyasadaki genel

oynaklığa uyum sağlama sürecinde gerçekleştiği değerlendirilmektedir.

Sayfa 51

I.4.3.9. Salatalık

Tablo 50- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Salatalık Satış Miktarları, Tutarları ve

Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Tutar

TEŞEBBÜS

Miktar Tutar Ort. Miktar (000 Ort. MiktarTutar Ort.
(Ton) (000 TL) Fiyat (Ton) TL) Fiyat (Ton)(000 TL) Fiyat
MİGROS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
BİM(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ŞOK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ONUR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
A101(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ADESE(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
SOYAK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
METRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)(.....) (.....)
TOPLAM55,627 129,043 2.32 59,810 155,229 2.60 60,983200,282 3.28

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(189) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin salatalık

satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık 60 bin ton

salatalık satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs

bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda

zaman içerisinde bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 10- 2016-2018 yılları Türkiye Salatalık Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

7,002,00
6,001,90
1,80
5,001,70
4,001,60
1,50
3,001,40
2,001,30

1,20

1,00 1,10

- 1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 52

(190) Grafik 10, salatalık ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.99 olarak ölçülmüştür.

i. Yapısal Kırılma Testi

(191) Salatalık ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 51- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS187.63187.63
Kırılma Öncesi RSS166.43168.03
Kırılma Sonrası RSS14.8113.86
F İstatistiği2.682.40

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(192) Fiyat serilerinde bir kırılma tespit edilmemiştir. Daha sonra maliyet serileri de test edilmiş, bu serilerde de her iki tarih içinde kırılma tespit edilmemiştir.

Tablo 52- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS138.71138.71
Kırılma Öncesi RSS120.10121.63
Kırılma Sonrası RSS14.6913.66
F İstatistiği2.211.92

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(193) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Her iki tarih bakımından yine bir kırılma tespit edilmemiştir.

Tablo 53- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.461.46
Kırılma Öncesi RSS0.961.04
Kırılma Sonrası RSS0.480.41
F İstatistiği0.420.31

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(194) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 53

Tablo 54- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi - Salatalık

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 2.07 YOK 1.70 YOK

Ankara 2.28 YOK 1.90 YOK

İzmir 3.51 3.05 VAR 3.26 3.05 VAR

Fiyat

Ortalama Bursa 3.83 VAR 3.91 VAR

Konya3.22VAR2.85YOK
İstanbul1.74YOK1.48YOK
Ankara2.12YOK1.66YOK
İzmir2.783.05 YOK2.443.05 YOK

Ortalama Maliyet Bursa 2.52 YOK 2.32 YOK

Konya4.21VAR3.78VAR
İstanbul0.93YOK0.06YOK
Ankara0.69YOK0.31YOK
İzmir0.553.05 YOK0.023.05 YOK
Markup Bursa0.64YOK1.83YOK
Konya3.62VAR2.85YOK

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(195) Türkiye geneli sonuçlarından farklı olarak İzmir, Bursa ve Konya (ilk tarih bakımından)

illeri fiyat serileri ile Konya ili maliyet serilerinde kırılma tespit edilmiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(196) Salatalık ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlara aşağıda yer

verilmiştir.

Tablo 55- Türkiye Salatalık Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV

Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 2.86 1.17 0.41 2.18 0.99 0.46 1.34 0.09 0.07

20. hafta 0.002** 0.000** 0.014* 0.001** 0.286 0.017*

sonrası 3.37 0.81 0.24 2.53 0.76 0.30 1.35 0.12 0.09

Değ. (%) 18%-31%-41%16%-24%-34%1%38%37%

32. hafta

öncesi 2.86 1.12 0.39 2.18 0.95 0.44 1.34 0.09 0.07

32. hafta 0.000** 0.000** 0.004** 0.009** 0.149 0.314

sonrası 3.67 0.86 0.23 2.74 0.85 0.31 1.37 0.14 0.10

Değ. (%) 28%-24%-41%26%-11%-29%3%61%57%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(197) Fiyat ve maliyet serileri incelendiğinde ortalamaların anlamlı bir biçimde arttığı ve

volatilitenin de düştüğü görülmektedir. Bununla beraber markup oranlarında anlamlı

bir artış gözlemlenmemiştir.

(198) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler

artarken serilerin volatiliteleri düşmüştür. Bununla birlikte fiyatlar ve maliyetlerin

birlikte hareket ettiği ve bu nedenle markup oranlarının da ya değişmediği ya da

azaldığı belirtilmelidir.

Sayfa 54

I.4.3.10. Kuru Soğan

Tablo 56- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları Kuru Soğan Satış Miktarları, Tutarları

ve Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018
TEŞEBBÜSTutar Tutar Tutar Miktar (000 Ortalama Miktar (000 Ortalama Miktar (000 Ortalama
(Ton) TL) Fiyat (Ton) TL) Fiyat (Ton) TL) Fiyat
ŞOK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
A101(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİM(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MİGROS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
CARREFOURSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MOPAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ONUR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
GİMSA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MAKRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ADESE(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
YUNUS(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
KİM MARKET(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
HAKMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
RAMMAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SOYAK(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
METRO(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SEYHANLAR(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
TOPLAM93,621 116,988 1.25 98,236 109,447 1.11 100,064 228,352 2.28

Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(199) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin kuru

soğan satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık 100 bin

ton kuru soğan satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs

bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda

zaman içerisinde önce fiyatlarda bir düşüş sonrasında ise önemli bir artış

gözlemlenmektedir.

Grafik 11- 2016-2018 yılları Türkiye Kuru Soğan Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama

Markup

6,00 2,00

5,00 1,80

4,00

1,60

3,00

1,40

2,00

1,00 1,20

- 1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 55

(200) Grafik 11, kuru soğan ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.99 olarak ölçülmüştür. 2018’in ilk çeyreğinin sonuna kadar genellikle aynı seviyede seyreden ürünün fiyat ve maliyetinin bu noktadan sonra arttığı, bununla birlikte markup oranlarının önceki yıllarla benzer seyrettiği grafikte dikkat çeken husustur.

i. Yapısal Kırılma Testi

(201) Kuru soğan ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 57- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS91.6291.62
Kırılma Öncesi RSS25.6967.47
Kırılma Sonrası RSS21.122.38
F İstatistiği72.7523.69

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(202) Fiyat serilerinde bir kırılma tespit edilmemiştir. Daha sonra maliyet serileri de test edilmiş, bu serilerde de her iki tarih içinde kırılma tespit edilmemiştir.

Tablo 58- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS74.5074.50
Kırılma Öncesi RSS18.5154.59
Kırılma Sonrası RSS22.332.45
F İstatistiği62.6523.26

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(203) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Her iki tarih bakımından yine bir kırılma tespit edilmemiştir.

Tablo 59- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.331.33
Kırılma Öncesi RSS0.971.11
Kırılma Sonrası RSS0.330.16
F İstatistiği1.574.00

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(204) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 56

Tablo 60- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi – Kuru Soğan

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F Hesaplanan F

İstatistiği F(2,150) Kırılma İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul 78.67 VAR 22.40 VAR

Ankara 55.64 VAR 17.64 VAR

İzmir 65.22 3.05 VAR 20.67 3.05 VAR

Fiyat

Ortalama Bursa 69.92 VAR 24.33 VAR

Konya68.19VAR26.53VAR
İstanbul66.53VAR24.05VAR
Ankara52.44VAR19.26VAR
İzmir60.983.05 VAR20.253.05 VAR

Ortalama Maliyet Bursa 61.10 VAR 22.83 VAR

Konya66.51VAR18.49VAR
İstanbul1.67YOK3.87VAR
Ankara1.85YOK4.51VAR
İzmir3.853.05 VAR2.393.05 YOK
Markup Bursa0.07YOK0.31YOK
Konya3.54VAR0.82YOK

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(205) Fiyat ve maliyet sonuçlarına ilişkin sonuçlar Türkiye sonuçlarını takip ederken markup

oranlarına ilişkin sonuçlar İzmir, Bursa ve Konya illeri bakımından farklılaşmıştır.

ii. Moment Analizi (Varyans/volatilite Analizi)

(206) Kuru soğan ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlara aşağıda yer

verilmiştir.

Tablo 61- Türkiye Kuru Soğan Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

K-S

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart test p CV Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 1.25 0.47 0.38 0.98 0.40 0.40 1.28 0.09 0.07

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.999 0.019*

sonrası 2.89 0.84 0.29 2.44 0.86 0.35 1.21 0.10 0.09

Değ. (%) 131%79%-23%148%116%-13%-6%14%21%

32. hafta

öncesi 1.41 0.73 0.52 1.13 0.66 0.59 1.28 0.09 0.07

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.981 0.12

sonrası 2.79 0.81 0.29 2.33 0.80 0.34 1.22 0.11 0.09

Değ. (%) 98%11%-44%106%21%-41%-4%15%20%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(207) Fiyat ve maliyet serileri incelendiğinde ortalamaların arttığı ve volatilite katsayısının

düştüğü görülmektedir. Bununla beraber incelenen dönemde markup oranlarında bir

artış gözlemlenememiş tersine düşüşe işaret eden sonuçlara ulaşılmıştır. Fiyat ve

maliyet serilerinin paralel sonuçlar ortaya çıkardığı dikkate alındığında ilgili dönemde

markup ortalamalarının maliyetteki artışla birlikte düştüğü söylenebilecektir.

(208) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler

artarken serilerin volatiliteleri düşmüştür. Bununla birlikte incelenen dönemde markup

oranlarının tüm illerde düştüğü tespit edilmiştir.

Sayfa 57

I.4.3.11. 0.5 Litrelik Ambalajlı Su

Tablo 62- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları 0.5 Litrelik Ambalajlı Su Satış

Miktarları, Tutarları ve Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Miktar Miktar Miktar

TEŞEBBÜS

(000 Tutar Ort. (000 Tutar Ort. (000 Tutar Ort.

Adet) (000 TL) Fiyat Adet) (000 TL) Fiyat Adet) (000 TL) Fiyat BİM (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)

A101(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ŞOK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MİGROS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
METRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ADESE(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ONUR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SOYAK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)

TOPLAM 524,805 172,402 0.33 610,546 235,270 0.39 653,094 326,410 0.50 Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(209) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin 0.5 litre

ambalajlı su satışlarına yer verilmiştir. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık

600 bin civarında 0.5 litrelik su satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem

yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında

incelenen üç yılda zaman içerisinde önce fiyatlarda bir düşüş sonrasında ise önemli

bir artış gözlemlenmektedir.

Grafik 12- 2016-2018 yılları 0.5 litre ambalajlı su Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama

Markup

0,702,40
0,602,20
0,502,00
0,401,80
0,301,60
0,201,40
0,101,20
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları.

Sayfa 58

(210) Grafik 12, 0.5 litrelik ambalajlı su ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.95 olarak ölçülmüştür. Markup oranlarının sebze ve meyve ürünlerinin aksine daha yüksek olduğu ve yıllar içerisinde yatay bir seyir izlediği yine grafikten görülmektedir. Ancak 2018 yılının incelenen dönemindeki maliyet artışlarının markup oranlarında bir azalmaya neden olduğu izlenimi de grafikten çıkmaktadır.

i. Yapısal Kırılma Testi

(211) 0.5 litrelik ambalajlı su ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 63- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.240.24
Kırılma Öncesi RSS0.020.08
Kırılma Sonrası RSS0.060.03
F İstatistiği140.6186.59

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(212) Fiyat serilerinde bir kırılma tespit edilmiştir. Daha sonra maliyet serileri de test edilmiş, bu serilerde de her iki tarih bakımından kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 64- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.110.11
Kırılma Öncesi RSS0.010.03
Kırılma Sonrası RSS0.010.01
F İstatistiği211.06139.75

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(213) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. İkinci tarih bakımından yine seride kırılma bulgusuna ulaşılmıştır.

Tablo 65- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.721.72
Kırılma Öncesi RSS1.151.24
Kırılma Sonrası RSS0.260.18
F İstatistiği16.5116.37

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Yok Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(214) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Sayfa 59

Tablo 66- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi – 0.5 Litrelik Ambalajlı Su

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul170.93VAR84.60VAR
Ankara148.35VAR105.58VAR
İzmir107.95VAR62.00VAR

Fiyat 3.05 3.05

Ortalama Bursa Konya97.54 85.78VAR VAR71.94 78.11VAR VAR
İstanbul182.64VAR115.76VAR
Ankara221.27VAR155.62VAR
İzmir154.29VAR105.26VAR

3.05 3.05

Ortalama Maliyet Bursa Konya145.98 61.72VAR VAR114.20 49.59VAR VAR
İstanbul8.44VAR8.62VAR
Ankara16.38VAR17.61VAR
İzmir19.87VAR18.04VAR

3.05 3.05

Markup Bursa 12.20 VAR 11.62 VAR

Konya 5.77 VAR 8.08 VAR Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(215) Fiyat ve maliyet sonuçlarına ilişkin sonuçlar tüm iller için Türkiye sonuçlarıyla örtüşür

şekilde ortaya çıkmıştır. Markup serileri bakımından Türkiye geneli verilerinde ilk tarih

bakımından kırılma tespiti yokken il özelinde bu seride de kırılma tespit edilmiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/Volatilite Analizi)

(216) 0.5 litrelik ambalajlı su ürünü açsından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar

aşağıdaki şekildedir.

Tablo 67- Türkiye 0.5 Litrelik Ambalajlı Su Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

K-S

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart test p CV Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 0.36 0.04 0.10 0.20 0.02 0.08 1.81 0.11 0.06

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.381 0.412

sonrası 0.54 0.05 0.09 0.30 0.03 0.11 1.82 0.11 0.06

Değ. (%) 49%44%-3%50%101%34%0%2%1%

32. hafta

öncesi 0.38 0.05 0.14 0.21 0.02 0.12 1.82 0.16 0.09

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.959 0.203

sonrası 0.57 0.04 0.07 0.32 0.02 0.05 1.78 0.22 0.12

Değ. (%) 51%-21%-48%55%-35%-58%-2%37%41%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05.

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(217) Fiyat ve maliyet serileri incelendiğinde ortalamaların arttığı ve özellikle ikinci kırılma

tarihi bakımından volatilite katsayısının düştüğü görülmektedir. Bununla beraber

incelenen dönemde, yukarıda fiyat grafiğinden de görüldüğü şekilde, markup

oranlarında bir artış gözlemlenmemiştir. Fiyat ve maliyet serilerinin paralel sonuçlar

ortaya çıkardığı dikkate alındığında ilgili dönemde markup ortalamalarının maliyetteki

artışla birlikte düştüğü bir miktar azaldığı söylenebilecektir.

(218) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmış ve yapılan sonuçlar Türkiye

geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler artarken

serilerin volatiliteleri Türkiye sonuçlarında olduğu üzere özellikle ikinci dönemde

düşmüştür. Bununla birlikte incelenen dönemde markup oranlarının bir istisna

Sayfa 60

haricinde tüm illerde düştüğü ya da değişmediği tespit edilmiştir. İstisna olarak ilk dönem bakımından Konya ilinde markup oranlarının ortalamaları bakımından anlamlı bir artış görülmektedir. Ancak yılın devamında düzeltme devam etmiş ve ikinci dönem dikkate alındığında ortalamaların yine kırılma öncesi dönemlerdeki seviyelere düştüğü izlenmiştir.

I.4.3.12. 1.5 Litrelik Ambalajlı Su

Tablo 68- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları 1.5 Litrelik Ambalajlı Su Satış Miktarları, Tutarları ve Yıllık Ortalama Fiyatlar

20162017 2018
TEŞEBBÜSMiktar (000Tutar Miktar (000 Ort. (000Tutar Miktar (000 Ort. (000 Tutar Ort.
Adet)TL) Fiyat Adet)TL) Fiyat Adet) (000 TL) Fiyat
BİM(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
A101(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ŞOK(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MİGROS(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
METRO(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
CARREFOURSA(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
GİMSA(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
YUNUS(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MAKRO(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SEYHANLAR(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
MOPAŞ(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
SOYAK(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ADESE(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
ONUR(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
KİM MARKET(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
RAMMAR(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)
HAKMAR(.....)(.....) (.....) (.....)(.....) (.....) (.....) (.....) (.....)

TOPLAM 184,948 114,405 0.62 226,604 152,563 0.67 250,300 223,941 0.89 Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(219) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin 1.5 litre ambalajlı su satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık 200 bin civarında 1.5 litrelik su satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde önce fiyatlarda bir düşüş sonrasında ise önemli bir artış gözlemlenmektedir.

Sayfa 61

Grafik 13- 2016-2018 yılları 1.5 Litrelik Ambalajlı Su Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

1,20 3,00

2,80

1,002,60
0,802,40
2,20
0,602,00

1,80

0,401,60
0,201,40
1,20
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(220) Grafik 13, 1.5 litrelik ambalajlı su ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Markup oranlarının 1.5 litrelik suda da sebze ve meyve ürünlerinin aksine daha yüksek olduğu ve yıllar içerisinde yatay bir seyir izlediği yine grafikten görülmektedir.

i. Yapısal Kırılma Testi

(221) 1.5 litrelik ambalajlı su ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 69- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS1.001.00
Kırılma Öncesi RSS0.060.26
Kırılma Sonrası RSS0.080.04
F İstatistiği460.88179.08

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(222) Fiyat serilerinde bir kırılma tespit edilmiştir. Daha sonra maliyet serileri de test edilmiş, bu serilerde de her iki tarih bakımından kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 70- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.330.33
Kırılma Öncesi RSS0.040.08
Kırılma Sonrası RSS0.030.01
F İstatistiği285.74198.58

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(223) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. İlk kırılma tarihi bakımından yine seride kırılma bulgusuna ulaşılmıştır.

Sayfa 62

Tablo 71- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.970.97
Kırılma Öncesi RSS0.810.91
Kırılma Sonrası RSS0.110.06
F İstatistiği4.220.09

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Yok

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(224) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve

Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren

teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma

analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Tablo 72- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi – 1.5 Litrelik Ambalajlı Su

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul538.96VAR179.68VAR
Ankara356.06VAR203.20VAR
İzmir335.48VAR150.79VAR

Fiyat 3.05 3.05

Ortalama Bursa Konya249.06 282.72VAR VAR131.90 103.79VAR VAR
İstanbul165.71VAR100.02VAR
Ankara119.77VAR107.97VAR
İzmir118.85VAR89.07VAR

3.05 3.05

Ortalama Maliyet Bursa Konya136.86 112.29VAR VAR104.30 88.96VAR VAR
İstanbul0.38YOK1.70YOK
Ankara10.74VAR2.96YOK
İzmir0.46YOK0.87YOK

3.05 3.05

Markup Bursa 5.46 VAR 8.04 VAR

Konya 2.50 YOK 1.44 YOK

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(225) Fiyat ve maliyet sonuçlarına ilişkin sonuçlar tüm iller için Türkiye sonuçlarıyla örtüşür

şekilde ortaya çıkarken markup oranlarında İstanbul, İzmir ve Konya bakımından ilk

tarih için Bursa bakımından ise ikinci tarih için farklılıklar tespit edilmiştir.

ii. Moment Analizi (Varyans/Volatilite Analizi)

(226) 1.5 litrelik ambalajlı su ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar

aşağıda sunulmaktadır.

Tablo 73- Türkiye 1.5 Litrelik Ambalajlı Su Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV

Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 0.66 0.05 0.07 0.38 0.03 0.08 1.73 0.08 0.05

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.062 0.142

sonrası 0.99 0.10 0.10 0.57 0.06 0.11 1.75 0.07 0.04

Değ. (%) 50%113%42%49%100%35%1%-21%-22%

32. hafta

öncesi 0.68 0.08 0.12 0.39 0.04 0.11 1.73 0.08 0.05

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 0.759 0.957

sonrası 1.05 0.05 0.05 0.61 0.03 0.04 1.72 0.05 0.03

Değ. (%) 55%-38%-60%56%-40%-62%-1%-35%-34%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 63

(227) Yukarıda belirtildiği üzere, fiyat ve maliyet serilerinde ilgili tarihler bakımından

kırılmalar tespit edilmiş, markup oranlarına ilişkin seride ise kırılma tespiti

yapılmamıştır. Fiyat ve maliyet serileri ortalamalar ve volatilite bakımından

incelendiğinde; ortalamaların arttığı ve özellikle ikinci kırılma tarihi bakımından

volatilite katsayısının düştüğü görülmektedir. Bununla beraber incelenen dönemde,

yukarıda fiyat grafiğinden de görüldüğü şekilde, markup oranlarında bir artış

gözlemlenememiştir. Fiyat ve maliyet serilerinin paralel sonuçlar ortaya çıkardığı

dikkate alındığında ilgili dönemde markup ortalamalarının yatay seyretmiş olduğu

değerlendirilmektedir.

(228) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar

Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler

artarken serilerin volatiliteleri Türkiye sonuçlarında olduğu üzere özellikle ikinci

dönemde düşmüştür. Bununla birlikte incelenen dönemde markup oranlarının bir tüm

illerde düştüğü ya da değişmediği tespit edilmiştir. Bursa ili özelinde oranlarda

istatistiki olarak değişiklik olmadığı ya da düşüş yaşandığı tespit edilmiştir.

I.4.3.13. 5 Litrelik Ambalajlı Su

Tablo 74- Soruşturmaya Taraf Teşebbüslerin 2016-2018 yılları 5 Litrelik Ambalajlı Su Satış Miktarları,

Tutarları ve Yıllık Ortalama Fiyatlar

2016 2017 2018

Miktar Tutar Miktar Miktar

TEŞEBBÜS

(000 (000 Ort. (000 Tutar Ort. (000 Tutar Ort.

Adet) TL) Fiyat Adet) (000 TL) Fiyat Adet) (000 TL) Fiyat BİM (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)

A101(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ŞOK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MİGROS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
CARREFOURSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MAKRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
GİMSA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
YUNUS(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ADESE(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SOYAK(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
METRO(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
SEYHANLAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
MOPAŞ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
KİM MARKET(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
ONUR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
RAMMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
BİLDİRİCİ(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)
HAKMAR(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)(.....)(.....) (.....)

TOPLAM 172,837 276,958 1.60 205,926 354,731 1.72 235,130 506,508 2.15 Kaynak: Teşebbüslerden gelen bilgiler

(229) Yukarıdaki tabloda Türkiye’de son üç yılda soruşturmaya taraf teşebbüslerin 5 litre

ambalajlı su satışları sunulmaktadır. İlgili teşebbüslerce son üç yılda yıllık yaklaşık

200 bin civarında 5 litrelik ambalajlı su satışı gerçekleştirilmiştir. Ortalama yıllık fiyatlar

hem yıl hem teşebbüs bazında oldukça farklılaşmaktadır. Genel ortalamaya

bakıldığında incelenen üç yılda zaman içerisinde fiyatların arttığı görülmektedir.

Sayfa 64

Grafik 14- 2016-2018 yılları 5 litre ambalajlı su Ağırlıklı Ortalama Alış, Satış fiyatları ve Ortalama Markup

3,002,40
2,502,20
2,002,00

1,80

1,50

1,60

1,001,40
0,501,20
-1,00

1 / 2016 6 / 2016 11 / 2016 16 / 2016 21 / 2016 26 / 2016 31 / 2016 36 / 2016 41 / 2016 46 / 2016 51 / 2016 4 / 2017 9 / 2017 14 / 2017 19 / 2017 24 / 2017 29 / 2017 34 / 2017 39 / 2017 44 / 2017 49 / 2017 2 / 2018 7 / 2018 12 / 2018 17 / 2018 22 / 2018 27 / 2018 32 / 2018 37 / 2018 42 / 2018 47 / 2018 52 / 2018

Markup Ort. Fiyat Ort. Maliyet

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(230) Grafik 14, 5 litrelik ambalajlı su ürününün arzında marketlerin uyguladıkları satış fiyatının ortalama alış fiyatlarını yakın bir biçimde takip ettiğini göstermektedir. Bu iki değişken arasındaki korelasyon katsayısı 0.98 olarak ölçülmüştür. Markup oranlarının son dönemde ortalama fiyatlar ve maliyetlerdeki artış ile birlikte azaldığı grafikten okunabilmektedir.

i. Yapısal Kırılma Testi

(231) 5 litrelik ambalajlı su ürünü bakımından gerçekleştirilen Chow testine ilişkin sonuçlara aşağıdaki tabloda yer verilmektedir:

Tablo 75- Regresyon Sonuçları – Ağırlıklı Ortalama Fiyat

Model Ortfiyat=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS3.383.38
Kırılma Öncesi RSS0.221.08
Kırılma Sonrası RSS0.250.09
F İstatistiği463.38142.90

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(232) Anılan ürün bakımından fiyat serilerinde bir kırılma tespit edilmiştir. Daha sonra maliyet serileri de test edilmiş, bu serilerde de her iki tarih bakımından kırılma tespit edilmiştir.

Tablo 76- Regresyon Sonuçları – Ağırlık Ortalama Maliyet

Model Ortmaliyet=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS2.832.83
Kırılma Öncesi RSS0.270.60
Kırılma Sonrası RSS0.280.12
F İstatistiği316.35225.47

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(233) Son olarak ortalama haftalık markup oranlarında bir kırılma olup olmadığı test edilmiştir. Her iki kırılma tarihi bakımından yine seride kırılma bulgusuna ulaşılmıştır.

Sayfa 65

Tablo 77- Regresyon Sonuçları – Ortalama Markup

Model Marj=b0 + b1 tarih +u1t

Test Edilen Hafta 2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Model RSS0.820.82
Kırılma Öncesi RSS0.600.62
Kırılma Sonrası RSS0.080.02
F İstatistiği15.3920.77

F (2,152) 3.05

Sonuç Kırılma Var Kırılma Var

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(234) Tüm satışlara ilişkin analize ek olarak teşebbüslerin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve

Konya illerinde gerçekleştirmiş oldukları satışlar da o ilde faaliyet gösteren

teşebbüsler kapsamında ayrıca incelenmiştir. Bu illerdeki satışlara ilişkin kırılma

analizinin sonuçlarına aşağıdaki tabloda yer verilmektedir.

Tablo 78- İller Özelinde Yapısal Kırılma Analizi – 5 Litrelik Ambalajlı Su

2018'in 20. haftası 2018'in 32. haftası

Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma Hesaplanan F İstatistiği F(2,150) Kırılma

İstanbul480.29VAR132.81VAR
Ankara399.16VAR175.77VAR
İzmir377.81VAR150.18VAR

Fiyat 3.05 3.05

Ortalama Bursa Konya413.89 395.60VAR VAR121.16 139.80VAR VAR
İstanbul276.94VAR188.39VAR
Ankara350.81VAR265.20VAR
İzmir230.68VAR170.08VAR

3.05 3.05

Ortalama Maliyet Bursa Konya221.40 173.20VAR VAR180.98 139.30VAR VAR
İstanbul9.68VAR15.29VAR
Ankara24.50VAR27.92VAR
İzmir10.56VAR14.35VAR

3.05 3.05

Markup Bursa 7.93 VAR 11.23 VAR

Konya 8.04 VAR 10.72 VAR

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

(235) Fiyat, maliyet ve markup serilerinin analizinde elde edilen sonuçlar Türkiye

sonuçlarıyla örtüşür şekilde ortaya çıkmıştır.

ii. Moment Analizi (Varyans/Volatilite Analizi)

(236) 5 litrelik ambalajlı su ürünü açısından Türkiye coğrafi pazarına ilişkin sonuçlar

aşağıda sunulmaktadır.

Tablo 79- Türkiye 5 Litrelik Ambalajlı Su Ortalama Fiyat, Maliyet ve Markup Değişmeleri

Fiyat Maliyet Markup

p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV p Standart K-S test CV

Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort) Ort. değeri Sapma p değeri (SS/Ort)

20. hafta

öncesi 1.69 0.09 0.06 1.10 0.07 0.07 1.54 0.07 0.05

20. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 1.000 0.000**

sonrası 2.32 0.17 0.07 1.61 0.18 0.11 1.45 0.07 0.05

Değ. (%) 37%81%32%46%145%68%-5%4%10%

32. hafta

öncesi 1.73 0.16 0.09 1.13 0.11 0.10 1.54 0.07 0.04

32. hafta 0.000** 0.000** 0.000** 0.000** 1.000 0.000**

sonrası 2.43 0.08 0.03 1.73 0.08 0.05 1.41 0.03 0.02

Değ. (%) 40%-50%-65%53%-27%-52%-8%-54%-50%

 Welch çift örneklem t testi; α H a: ort önce – ort sonra < 0. Anlamlılık düzeyi: **0.01, *0.05.

Kaynak: Raportörlerin hesaplamaları

Sayfa 66

(237) Yukarıda açıklandığı üzere, tüm serilerde ilgili tarihler bakımından kırılmalar tespit edilmiştir. Fiyat ve maliyet serileri ortalamalar ve volatilite bakımından incelendiğinde; ortalamaların arttığı ve özellikle ikinci kırılma tarihi bakımından volatilite katsayısının düştüğü görülmektedir. Bununla beraber incelenen dönemde, yukarıda fiyat grafiğinden de görüldüğü şekilde, markup oranlarında bir artış gözlemlenememiştir. Aksine markup oranlarında istatistiki olarak anlamlı düşüşler gerçekleşmiştir.

(238) Analiz il bazındaki coğrafi pazarlarda da tekrarlanmıştır. İl özelinde yapılan sonuçlar Türkiye geneli sonuçlarına paralel seyretmiştir. Tüm şehirlerde fiyatlar ve maliyetler artarken serilerin volatiliteleri Türkiye sonuçlarında olduğu üzere özellikle ikinci dönemde düşmüştür. Bununla birlikte incelenen dönemde markup oranlarının tüm illerde düştüğü tespit edilmiştir.

I.4.4. Ekonomik Analiz Genel Değerlendirme

(239) Gerçekleştirilen ekonomik analiz kapsamında 13 ayrı ürün toplam 78 ayrı coğrafi pazar özelinde incelenmiştir. İlk olarak, incelenen dönem dikkate alındığında bu 13 ürünün tamamında da alım maliyetlerindeki yukarı yönlü dalgalanmalar görülmüştür. Türkiye coğrafi pazarı açısından bu maliyet artışları sonrasında 13 ürünün de fiyatlarında artış gözlemlenmiştir. Bununla birlikte limon ve muz ürünleri dışında kalan tüm ürünler bakımından fiyatlardaki artış maliyetlerdeki artışı karşılamış ve maliyet üstü kar marjlarında istatistiki olarak anlamlı bir artış meydana gelmemiştir. Limon ve muz ürünlerinin bahsi geçen marjlarındaki artış ise volatilitelerin arttığı ortamlarda gerçekleşmiştir. Bu anlamda, teorik ve ampirik çalışmaların ortaya koyduğu rekabetin kısıtlandığı piyasalara benzer pazar koşullarının izlenemediği değerlendirilmektedir.

(240) İl bazında incelenen 65 ürün/coğrafi pazar açısından ise Bursa ili biber ve elma ürünleri ve İzmir ili elma ürünü bakımından volatiliteler düşerken marjlarda anlamlı artış gözlemlenmiştir. Bununla birlikte bu artışlar yine maliyetlerin önemli ölçüde yükseldiği dönemlerde kısıtlı (özellikle biber ürününde 0.03, elmada 0.10) miktarlarda izlenmiştir. Bu kapsamda il bazında yapılan analizler sonucunda da teorik ve ampirik çalışmaların ortaya koyduğu rekabetin kısıtlandığı piyasalara benzer pazar koşullarının izlenemediği kanaati oluşmuştur.

I.5. Değerlendirme

I.5.1. 4054 sayılı Kanun’un 4. Maddesine İlişkin Değerlendirme

(241) 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesinde, “belirli bir mal veya hizmet piyasasında doğrudan veya dolaylı olarak rekabeti engelleme, bozma ya da kısıtlama amacını taşıyan veya bu etkiyi doğuran yahut doğurabilecek nitelikte olan teşebbüsler arası anlaşmalar” yasaklanmış ve aynı maddenin ikinci fıkrasında ise tahdidi olmamak üzere yasaklanan hallere ilişkin örneklere yer verilmiştir.

(242) Dosya kapsamında yaş meyve sebzelerin perakende satışı ile iştigal eden teşebbüslerde yapılan yerinde incelemeler esnasında Kanun’un 4. maddesini ihlal edebilecek türden bir anlaşmaya işaret eden, rekabetçi endişe doğuracak herhangi bir belge veya bilgiye ulaşılmamıştır. Söz konusu belgelerde özetle, rakip market fiyatlarının takip edildiği, rakipten daha pahalı olan ürünlerde fiyat indirimleri yapıldığı, hatta bu indirimler sebebiyle zarar edildiği ve döviz kurundaki dalgalanmalar ve maliyetlerdeki artışlar nedeniyle bazı dönemlerde ürün fiyatlarında artış yapıldığı görülmektedir.

(243) Diğer taraftan hem yaş meyve ve sebzelerin perakende satışı pazarı hem de ambalajlı su pazarı çok sayıda teşebbüsün faaliyet gösterdiği pazarlar olduğundan,

Sayfa 67

bu teşebbüslerin bir araya gelerek aralarında rekabete aykırı bir anlaşma yapabilmeleri olasılığı oldukça düşüktür. Dosya kapsamında yapılan ekonomik analiz sonucunda limon ve muz dışındaki ürünlerde fiyatların maliyetlerdeki artışı oldukça yüksek bir korelasyonla takip ettiği, bu iki ürün bakımından ise hem maliyet üstü kâr marjında anlamlı bir artış meydana gelmediği hem de marjların arttığı dönemlerde volatilitelerin yüksek olduğu görülmüştür. Dolayısıyla ekonomik analiz çerçevesinde de rekabet karşıtı bir anlaşma ya da uyumlu eyleme işaret edecek herhangi bir bulguya rastlanmamıştır.

(244) Tüm bu bilgiler doğrultusunda, dosya kapsamında incelenen pazarlar açısından soruşturma konusu teşebbüslerin rekabeti kısıtlayıcı amaca veya etkiye sahip bir anlaşma veya uyumlu eylem içerisinde olduklarına ve bu yolla 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesini ihlal ettiklerine dair bir bulguya ulaşılmamıştır.

I.5.2. 4054 sayılı Kanun’un 6. Maddesine İlişkin Değerlendirme

(245) 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesinin ilk fıkrasında, “Bir veya birden fazla teşebbüsün ülkenin bütününde ya da bir bölümünde bir mal veya hizmet piyasasındaki hâkim durumunu tek başına yahut başkaları ile yapacağı anlaşmalar ya da birlikte davranışlar ile kötüye kullanması” yasaklanmakta ve maddenin ikinci fıkrasında da beş bent halinde örnek niteliğinde kötüye kullanma halleri sayılmaktadır.

(246) Söz konusu Kanun maddesi çerçevesinde herhangi bir teşebbüs faaliyetinin hâkim durumun kötüye kullanılması olarak değerlendirilebilmesi için öncelikli şart, incelemeye konu teşebbüsün hâkim durumda olmasıdır. Bu nedenle Kanun’un 6. maddesi çerçevesinde yapılacak değerlendirmelerde öncelikle ilgili teşebbüsün ilgili pazar(lar)da hâkim durumda olup olmadığının tespit edilmesi gerekmektedir.

(247) 4054 sayılı Kanun’un 3. maddesinde hâkim durum; “Belirli bir piyasadaki bir veya birden fazla teşebbüsün, rakipleri ve müşterilerinden bağımsız hareket ederek fiyat, arz, üretim ve dağıtım miktarı gibi ekonomik parametreleri belirleyebilme gücü” olarak tanımlanmıştır.

(248) Hâkim Durumdaki Teşebbüslerin Dışlayıcı Kötüye Kullanma Niteliğindeki Davranışlarının Değerlendirilmesine İlişkin Kılavuz’da (Hâkim Durum Kılavuzu) hâkim durum değerlendirmesi yapılırken esasen, incelenen teşebbüsün rekabetçi baskılardan ne ölçüde bağımsız davranabildiğinin araştırıldığı ve söz konusu değerlendirmede, her bir olayın kendine özgü koşullarının göz önünde bulundurulması gerektiği belirtilmektedir. Yine Hâkim Durum Kılavuzu’nda yer alan açıklamalar kapsamında, yapılacak değerlendirmelerde; incelenen teşebbüsün ve rakiplerinin ilgili pazardaki konumu, pazara giriş ve pazarda büyüme engelleri ve alıcıların pazarlık gücü unsurlarının göz önünde bulundurulması gerekmektedir.

(249) Yukarıda da yer verildiği üzere, dosya kapsamında gerek “yaş sebze ve meyvelerin perakende satışı pazarı” ve gerekse “damacana hariç ambalajlı suların perakende satışı pazarı” hakkında inceleme yapılmıştır. Ancak daha önceki Kurul kararları incelendiğinde, ilgili pazarın genellikle yatayda organize HTM perakendeciliği pazarı olarak belirlendiği, bu dosyada incelenen pazarların ise dikey anlamda etkilenecek pazarlar arasında sayıldığı görülebilecektir [34].

(250) Hâkim Durum Kılavuzu’nda da yer verildiği üzere pek çok ilgili pazar bakımından incelenen teşebbüsün ilgili pazardaki konumunun birincil göstergesi, teşebbüsün 34 09.02.2017 tarih, 17-06/56-22 sayılı; 18.04.2018 tarih, 18-11/204-95 sayılı; 13.12.2018 tarih, 18- 47/736-356 sayılı Kurul kararları.

Sayfa 68

sahip olduğu pazar payıdır. Her ne kadar dosya kapsamında kesin bir ilgili ürün pazarı tanımı yapılmamış olsa da soruşturmaya taraf teşebbüslerden elde edilen veriler ile oluşturulan aşağıdaki tablolar pazarın yapısı ile ilgili bilgi vermektedir.

Tablo 80- Soruşturma Tarafı Teşebbüslerin Organize HTM Perakende Pazarında 2017-2018 Yılı Pazar Payları (%)

2017 2018

A101 (…..) (…..)

ADESE(…..)(…..)
ALTUNBİLEKLER(…..)(…..)
BAŞGİMPA(…..)(…..)
BİLDİRİCİ(…..)(…..)
BİM(…..)(…..)
CARREFOURSA(…..)(…..)
ÇAĞDAŞ(…..)(…..)
ÇAĞRI GIDA(…..)(…..)
GİMSA(…..)(…..)
HAKMAR(…..)(…..)
KİM MARKET(…..)(…..)
MAKRO(…..)(…..)
METRO(…..)(…..)
MİGROS(…..)(…..)
MOPAŞ(…..)(…..)
ONUR MARKET(…..)(…..)
RAMMAR(…..)(…..)
SOYKAN(…..)(…..)
ŞOK(…..)(…..)
SEYHANLAR(…..)(…..)
YUNUS(…..)(…..)
TOPLAM100,00100,00

Kaynak: Teşebbüslerden elde edilen bilgiler

(251) Hakim Durum Kılavuzu’nda bir teşebbüsün hâkim durumda bulunduğuna dair delil teşkil eden belirli bir pazar payı eşiği olmadığı, ancak aksini gösterecek bir durum söz konusu değilse, Kurulun yerleşik uygulamasında %40’ın altında pazar payına sahip olan teşebbüslerin hâkim durumda olması ihtimalinin düşük olduğu belirtilmiştir.

(252) Organize HTM perakendeciliği pazarına ilişkin pazar paylarını gösteren yukarıdaki tablo incelendiğinde, hiçbir teşebbüsün bahsi geçen pazar payı eşiğini aşmadığı görülmektedir. Tablo hazırlanırken yalnızca soruşturma tarafı teşebbüslerden elde edilen verilere yer verildiği, pek çok yerel marketin ihmal edildiği göz önüne alındığında, fiili durumda pazar paylarının tabloda görünenden daha düşük gerçekleşeceği söylenebilecektir. Diğer taraftan yalnızca soruşturma taraflarına yer verilen bir analizde dahi Türkiye coğrafi pazarında %40 eşiğini aşan bir pazar payı verisi bulunmamaktadır. Ayrıca, daha önceki bölümlerde yer verildiği üzere, (.....) tarafından 2018 yılında yapılan bir araştırmaya göre, ilgili pazarda faaliyet gösteren bazı teşebbüslerin pazar payları şu şekildedir, (.....). Dolayısıyla hem taraflardan elde edilen dar bir veri seti ile hazırlanan yukarıdaki tabloya hem de (.....) tarafından yapılan araştırmaya bakıldığında, ilgili pazarda hâkim duruma işaret edecek büyüklükte bir pazar payı bulunmamaktadır.

(253) Öte yandan aşağıda yaş sebze ve meyvelerin perakende satışı pazarı özelinde değerlendirmelerde bulunulacak olup söz konusu pazar için öncelikle meyve sebze satışlarının oldukça az bir kısmının marketlerde gerçekleştirildiğini belirtmek gerekm. Bu kapsamda MİGROS tarafından gönderilen ve IPSOS araştırma şirketi tarafından hazırlanan verilere göre meyve sebze tüketiminin %(.....)’i açık pazarlarda, %(.....)’si

Sayfa 69

marketlerde ve %(.....)’u bakkal, uzman mağazalar ve tekel büfeler gibi diğer satış

noktalarında gerçekleşmektedir. Verilerden anlaşıldığı üzere, yaş sebze ve meyvenin

büyük bir kısmı açık pazarlar üzerinden satışa sunulmaktadır. Bu doğrultuda, temkinli

bir varsayımla meyve sebze satışlarının %40’ının marketlerde gerçekleştirildiği kabul

edildiğinde dahi aşağıdaki tabloda yer alan pazar payı verileri elde edilmektedir.

Tablo 81- Soruşturma Tarafı Teşebbüslerin Yaş Meyve ve Sebzelerin Perakende Satışı Pazarında

2018 Yılı Pazar Payları (%)

Yaş Sebze ve Meyvelerin Perakende Satışı

İstanbul Ankara İzmir Bursa Konya Türkiye

Kg. TL Kg. TL Kg. TL Kg. TL Kg. TL Kg. TL A101 (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) ADESE (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) ALTUNBİLEKLER (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) BAŞGİMPA (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) BİLDİRİCİ (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) BİM (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) CARREFOURSA (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) ÇAĞDAŞ (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) ÇAĞRI GIDA (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) GİMSA (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) HAKMAR (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) KİM MARKET (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) MAKRO (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) METRO (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) MİGROS (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) MOPAŞ (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) ONUR MARKET (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) RAMMAR (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) SOYKAN (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) ŞOK (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) SEYHANLAR (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) YUNUS (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) Diğer 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 TOPLAM 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kaynak: Teşebbüslerden elde edilen bilgiler

(254) Yukarıdaki tablo hazırlanırken soruşturma kapsamında yer almayan teşebbüslerin

verilerinin ihmal edildiği ve ayrıca pazardaki satışların bu alanda yapılan

araştırmaların işaret ettiğinden daha yüksek, %40 gibi bir oranda marketlerde

gerçekleştiği kabul edildiğinden, teşebbüslerin pazar payı verilerinin tabloda

göründüğünden daha düşük oranda gerçekleşeceği açıktır. Bununla birlikte, tablodan

görüleceği üzere bu tedbirli varsayımlar altında dahi, pazar payı verileri hâkim duruma

işaret edecek rakamlardan oldukça uzak kalmaktadır.

(255) Soruşturma konusu diğer ilgili ürün pazarını oluşturan, ambalajlı/paketli suların

perakende satışı bakımından pazar payları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

Sayfa 70

Tablo 82- Damacana Hariç Ambalajlı Suların Perakende Satışı Pazarında Faaliyet Gösteren Soruşturma Tarafı Teşebbüslerin 2018 Yılı Değer Bazlı Pazar Payları (%)

Ambalajlı Su Pazarı

İstanbul Ankara İzmir Bursa Konya Türkiye A101 (.....) (.....) (.....) (.....) (.....) (.....)

ADESE(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
ALTUNBİLEKLER(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
BAŞGİMPA(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
BİLDİRİCİ(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
BİM(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
CARREFOURSA(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
ÇAĞDAŞ(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
ÇAĞRI GIDA(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
GİMSA(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
HAKMAR(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
KİM MARKET(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
MAKRO(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
METRO(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
MİGROS(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
MOPAŞ(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
ONUR MARKET(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
RAMMAR(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
SOYKAN(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
ŞOK(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
SEYHANLAR(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
YUNUS(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)(.....)
Toplam100,00100,00100,00100,00100,00100,00

Kaynak: Teşebbüslerden elde edilen bilgiler

(256) Pazar yukarıdaki tabloda göründüğü şekilde değerlendirildiğinde, BİM’in payı Bursa’da %(.....) ve Konya’da %(.....) olarak gerçekleşmiştir. Tablo hazırlanırken soruşturma kapsamında yer almayan teşebbüslerin verilerinin ihmal edildiğini hatırlatmak yararlı olacaktır. Daha önce de belirtildiği üzere, SUDER’in verilerine göre Türkiye’de 12,1 milyar litrelik su pazarının 5,6 milyar litresi ambalajlı sulardan oluşmaktadır. Her halükarda dar bir veri seti ile yalnızca soruşturma taraflarının kıyaslandığı bir değerlendirmede dahi Türkiye coğrafi pazarında %40 eşiğini aşan bir pazar payı verisi bulunmamaktadır. Suyun her platformda satılabilen bir ürün olduğu ve damacana ile satılan suların da dikkate alınması gerektiğinden bahisle bu pazarda da hâkim durumda bir teşebbüsün bulunabileceği tespiti mümkün görünmemektedir. Yukarıda ilgili kısımda da belirtildiği üzere bağımsız araştırma şirketlerinden (.....) tarafından 2018 yılında yapılan bir araştırmaya göre HTM perakendeciliği pazarında toplamda (.....) adet mağaza faaliyet göstermektedir. Mevcut durumda yerel marketlerin üye olduğu TPF’nin 360 üyesi ve bu teşebbüslerin yaklaşık 4.000 adet satış noktası bulunmaktadır [35]. Dolayısıyla sektörde ambalajlı su satışı yapan çok sayıda ulusal, yerel ve indirim marketlerin faaliyet gösterdiği söylenebilecektir.

(257) Pazara giriş ve büyüme engelleri bakımından yeni bir market açılması için öne çıkan temel unsurlar; uygun arsa veya bina bulunması, sermaye ve gerekli kanuni izinlerin alınmasıdır. Süpermarket açmak için gerekli izinler kolaylıkla alınabildiğinden, mutlak giriş engeli varlığından söz edilemeyecektir. Bununla birlikte, küçük metrekarelerde faaliyet gösteren indirim marketlerinin yaygınlaştığı ilgili sektörde, uygun yer bulunması ve yasal izinlerin kolayca alınabilmesi nedeniyle küçük metrekareli yeni bir

[35] http://www.tpf.com.tr/ Erişim Tarihi: 09.01.2020.

Sayfa 71

market açılması ya da mevcut rakiplerin kapasite artırması önünde bir engel bulunmadığı değerlendirilmiştir [36].

(258) Ambalajlı su pazarının ise çok sayıda teşebbüsün faaliyet gösterdiği, yoğunlaşmanın ve giriş engellerinin düşük olduğu, yeni firmaların pazara girişlerinin devam ettiği, teşebbüslerin kendi özel markaları ile de pazarda rekabet ettikleri dolayısıyla rekabetçi bir yapıya sahip olduğuna yönelik değerlendirmelere daha önceki Kurul kararlarında yer verilmiştir [37]. Dosya özelinde de bahsedilen değerlendirmelerin geçerli olduğu kabul edilmiştir.

(259) Sonuç olarak, dosya kapsamında incelenen pazarlarda çok sayıda teşebbüsün faaliyet göstermesi, soruşturma döneminde bir ürün pazarını tek başına etkileyebilecek büyüklükte teşebbüs veya teşebbüslerin varlığının tespit edilmemiş olması nedenleriyle 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesi kapsamında bir ihlalin gerçekleşmesinin mümkün olmadığı kanaatine varılmıştır.

I.5.3. Savunmalar ve Değerlendirmeleri

(260) Dosya kapsamında teşebbüsler tarafından yapılan savunmalar, birbirlerine benzerlik göstermeleri nedeniyle ortak başlıklar altında toplanarak değerlendirilmiştir.

I.5.3.1. 4054 Sayılı Kanun’un 43/2. Maddesine Aykırılık Olduğu Savunması

(261) Soruşturmaya konu teşebbüslerin bir kısmı [38] tarafından; 4054 sayılı Kanun’un 43. maddesinin ikinci fıkrasına göre, birinci yazılı savunmanın sunulabilmesi için iddiaların türü ve niteliği hakkında yeterli bilginin sunulması gerektiği, mevcut dosyada kimin şikâyette bulunduğu, bu şikâyette ne gibi delillerin sunulduğu, incelemenin hangi yılları kapsadığı, hangi somut davranış üzerine soruşturma başlatıldığı ve hangi gerekçeyle önaraştırma aşamasından soruşturma aşamasına geçilmesine karar verildiği konularında yeterli bilgi verilmediğinden ve herhangi bir somut delil gösterilmediğinden savunma hakkının kısıtlandığı, birinci yazılı savunmanın sunulması için tanınan 30 günlük cevap süresinin başlaması için gerekli koşulların oluşmadığı, bu nedenle anılan konularda yeterli bilgi verildikten sonra ilk yazılı savunma hakkı için 30 günlük süre verilmesi gerektiği, ayrıca aynı Kanun’un 44. maddesi uyarınca Kurulun tarafları yeterince bilgilendirmediği ve savunma hakkı vermediği konuları kararına dayanak yapamayacağı hususları savunulmuştur. Bunun yanında YUNUS tarafından, savunma yapılabilmesi için dosyada teşebbüs hakkında bulunan tüm evrakın birer nüshasının tarafa sunulması gerektiği ifade edilmektedir.

(262) Kurulun doğrudan soruşturma açmaya yetkili olduğu hususu 4054 sayılı Kanun’un 27. ve 40. maddelerinde düzenlenmektedir. Son dönemde özellikle gıda ürünlerinde yaşanan fiyat artışları Kurul tarafından ciddi görülerek, artışların rekabet karşıtı bir anlaşma, uyumlu eylem veya teşebbüs birliği kararı sonucunda yahut hâkim durumun kötüye kullanılması suretiyle gerçekleşip gerçekleşmediğinin incelenmesi amacıyla re’sen soruşturma açılması yönünde karar alınmıştır. Anılan karar sonrasında teşebbüslerde eş zamanlı yerinden incelemeler yapılmış ve taraflardan bazı veriler talep edilmiştir. Toplanan verilerin incelenmesi neticesinde hazırlanan soruşturma raporunun taraflara tebliği ile birlikte, taraflar 4054 sayılı Kanun’un 45. maddesi gereğince ikinci yazılı savunmalarını Kuruma sunmakta, takiben hazırlanan ek görüşe ilişkin olarak üçüncü ve son yazılı savunma hakkının ardından, talep edilmesi halinde 46. maddeye dayanılarak sözlü savunma yapma imkânı da bulunmaktadır. 36 13.12.2018 tarih ve 18-47/736-356 sayılı Kurul kararı.

37 11.11.2009 tarih, 09-54/1294-327 sayılı ve 23.11.2017 tarih, 17-38/610-266 sayılı Kurul kararı. 38 BİM, A101, CARREFOURSA, METRO, MİGROS, YUNUS ve ŞOK.

Sayfa 72

Dolayısıyla tarafların savunma haklarının kısıtlandığına ve birinci yazılı savunma hakkı için yeniden süre verilmesine ilişkin savunma ve talepler yerinde görülmemiştir.

(263) Öte yandan, mevcut soruşturma Kurul tarafından re’sen başlatılmış olup dosya kapsamında tarafların lehine veya aleyhine olacak tüm belgeler değerlendirilmiş ve inceleme konusu ile ilgisi olabileceği değerlendirilen evraka dosya içerisinde yer verilmiştir.

I.5.3.2. 4054 Sayılı Kanun’un 4. Maddesinin İhlal Edilmediği Savunması

(264) Mevcut dosyada teşebbüslerin bir kısmı [39]; yaş sebze ve meyvenin perakende satışı bakımından Kurulun 03.07.2017 tarih ve 17-20/318-140 sayılı kararında da belirtildiği üzere pazardaki oyuncu sayısının çok fazla olduğunu, her oyuncunun çok sayıda mağazasının bulunduğunu, özelikle son yıllarda bu mağazaların yakın lokasyonlarda konuşlanmak gibi bir ticari politika benimsendiğini, marketlerin dışında semt pazarlarının da ağırlığının bulunduğunu, hatta geleneksel kanalın bu pazarda hâkimiyetinin bulunduğunu, dolayısıyla 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesini ihlal etmenin mümkün olmadığını belirtmektedir.

(265) Yine, yaş sebze ve meyve pazarında çok sayıda tedarikçi olduğu, ürünlerin çabuk bozulabildiği, alış fiyatlarının arz talep dengesine göre piyasa koşulları doğrultusunda belirlendiği, bu nedenle mevsimselliğin ve iklim değişikliklerinin fiyatları etkilediği, nakliye gibi maliyet kalemleri eklendiğinde farklı il ve ilçelerde bile fiyatın değişkenlik gösterdiği, fiyat geçişlerinin hızlı olduğu, haftalık ve/veya günlük olarak fiyat değişikliğinin yaşandığı, bu tür bir pazarda rekabete aykırı bir anlaşma suretiyle fiyatları belirlemenin mümkün olmadığı savunması yapılmaktadır [40].

(266) Soruşturma taraflarının büyük çoğunluğu [41]; satış fiyatlarının, alış fiyatları üzerine çeşitli maliyet kalemlerinin (nakliye, işletme giderleri, kira, vergi, personel maliyeti vb.) eklenmesi suretiyle, rakiplerle iletişime geçmeden, fakat rakip raf fiyatlarının yakından takip edilmesi sonucunda oluşturulduğunu beyan etmektedir. Bazı soruşturma tarafları ise [42], tüketicinin soruşturma konusu ürünler bakımından fiyata aşırı hassas olduğunu, bu nedenle rakip oyuncuların raf fiyatlarının sıkı şekilde takip edilmesinin olağan bir uygulama olduğunu, özellikle indirim marketleri bakımından BİM’in raf fiyatlarının takip edildiğini [43], Kurulun 22.05.2018 tarih ve 18-15/279-138 sayılı kararında indirim marketler bakımından oligopolistik bağımlılık bulunduğunu tespit ettiğini [44], yakın seyreden fiyat seviyelerinin uyumlu eylem olarak değerlendirilmemesi, piyasa yapısının ve ürünlerin özelliklerinin ekonomik ve rasyonel gerekçe olarak kabul edilmesi, ayrıca kartel veya uyumlu eylem iddiası için mutlaka iletişim delili ortaya koymak gerektiğini [45], yerinde incelemelerde alınan belgelerde iletişime işaret eden herhangi bir belge bulunamadığını [46] ifade etmektedir.

(267) Paketlenmiş su pazarı bakımından ise Kurulun 23.11.2017 tarih, 17-38/610-266 sayılı ve 15.04.2009 tarih, 09-15/372-86 sayılı kararlarına atıf yapılarak pazarın rekabetçi 39 ADESE, MİGROS, SEYHANLAR, MOPAŞ, SOYKAN, RAMMAR, ŞOK ve UCZ.

40 ADESE, BİLDİRİCİ, CARREFOURSA, ÇAĞRI, MİGROS, SEYHANLAR, MOPAŞ, ONUR MARKET, SOYKAN ve ŞOK.

41 ADESE, ALTUNBİLEKLER, BAŞGİMPA, BİLDİRİCİ, BİM, CARREFOURSA, KİM MARKET, GİMSA, MAKRO, METRO, MOPAŞ, ONUR MARKET, RAMMAR, YUNUS ve ŞOK.

42 BAŞGİMPA, BİLDİRİCİ, BİM, CARREFOURSA, METRO, YUNUS ve ŞOK.

43 ŞOK.

44 BİM.

45 ŞOK.

46 ADESE, MOPAŞ, RAMMAR ve ŞOK.

Sayfa 73

bir yapıda olduğu, tedarikçilerin fiyat listeleri üzerinden piyasa koşulları doğrultusunda alım yapıldığı, perakende seviyesinde fiyatların rekabete aykırı şekilde belirlenmesinin mümkün olmadığı ifade edilmektedir [47].

(268) Yukarıdaki savunmaların dosyada yapılan tespit ve değerlendirmelere paralel olduğu anlaşılmıştır. Mevcut dosya bakımından, herhangi bir rekabet ihlali bulgusuna ulaşılamamış olup bahsi geçen Kurul kararlarının aksine herhangi bir bilgi, belge veya tespit de bulunulmamaktadır.

I.5.3.3. 4054 Sayılı Kanun’un 6. Maddesinin İhlal Edilmediği Savunması

(269) Sektörde çok sayıda oyuncu bulunduğu ve bunlardan hiçbirinin pazarı domine edebilecek veya büyük oranda etkileyebilecek nitelikte olmadığı, ilgili coğrafi pazar en dar haliyle tanımlansa bile söz konusu pazardaki bir teşebbüsün hâkim durumda bulunduğunu kabul etmenin zor olduğu, bu nedenle 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesinin ihlal edilmesinden söz edilemeyeceği, kaldı ki anılan maddede düzenlenen eylemlerde bulunulmadığı savunması yapılmaktadır [48].

(270) Bu bağlamda METRO tarafından yapılan savunmada teşebbüs, perakende pazarının toplam büyüklüğüne ilişkin bazı tahmini pazar payı hesaplamaları yaptığını, buna göre kamuya açık kaynaklardan edinilen bilgilerle yalnızca CARREFOURSA, BİM, A101, ŞOK ve MİGROS’un hesaba katıldığı bir durumda METRO’nun payının %(.....) olarak gerçekleştiğini, Euromonitor’den elde edilen verilere göre ise METRO’nun payının %(.....) [49]; paketlenmiş su pazarı bakımından ise METRO’nun tahmini pazar payının %(.....) olduğunu belirtmektedir.

(271) MİGROS tarafından yaş meyve sebze tüketiminin en çok açık pazarlarda gerçekleştiği (%(.....)), organize perakende pazarının bu ürünlerdeki payının %(.....), MİGROS’un payının ise %(.....) oranında olduğu [50], paketlenmiş su pazarı bakımından ise MİGROS’un payının 2016, 2017 ve 2018 yılları için sırasıyla %(.....), %(.....) ve %(.....) olarak gerçekleştiği, dolayısıyla her iki ilgili ürün pazarı için de MİGROS’un hâkim durumda olmasının mümkün olmadığı savunulmaktadır. SEYHANLAR ise, toplamda (.....) adet Seyhanlar ve (.....) adet Discount Seyhan Express adlı mağazasının bulunduğunu, örnek vermek adına BİM’in internet sitesinde sadece Bursa’da (.....) mağazasının bulunduğunun öğrenildiğini, dolayısıyla pazar paylarını net bir şekilde ortaya koyamasalar dahi hâkim durumda olmadıkları ifade etmektedir.

(272) Söz konusu savunmalar dosyada yapılan tespit ve değerlendirmelerle uyumlu görülmektedir.

I.5.3.4. Soruşturma Konusu Ürünlerin Satışının Teşebbüs Ciroları İçinde Küçük Bir Paya Sahip Olduğu Savunması

(273) Taraflardan bir kısmı [51], toplam satışları içinde yaş sebze ve meyve ile paketlenmiş su ürünlerinden elde edilen ciroların çok düşük olduğu, bu nedenle ilgili ürünleri rekabete aykırı bir anlaşmaya konu etmenin makul ve kârlı olmayacağı konusunda savunma yapmaktadır. Örneğin; ŞOK 2017 ve 2018 yılları için sırasıyla, şirket cirosu içinde paketlenmiş su ürünlerinden elde edilen cironun %(.....) ve %(.....) olduğunu, 47 METRO, MİGROS ve SEYHANLAR.

48 CARREFOURSA, ÇAĞRI, KİM MARKET, MAKRO, METRO, MİGROS, SEYHANLAR, MOPAŞ, ONUR MARKET, SOYKAN, RAMMAR, YUNUS, ŞOK ve UCZ.

[49] Euromonitor verilerinin hipermarketler, süpermarketler, mahalle arası mini marketler ve indirimli satış mağazalarını kapsadığı ifade edilmiştir.

50 İlgili verilerin IPSOS’tan elde edildiği belirtilmiştir.

51 ÇAĞRI, ŞOK, UCZ ve SEYHANLAR.

Sayfa 74

yaş sebze ve meyve bakımından ise bu oranların %(.....) ve %(.....) olarak düşük seviyelerde kaldığını ifade etmektedir. UCZ ise, ambalajlı su ile yaş sebze ve meyve pazarlarında toplam ciro içinde bu ürünlerden elde edilen ciroların %(.....) gibi oldukça düşük bir seviyede gerçekleştiğini, ŞOK tarafından devralınmadan önce çoğu UCZ mağazasında yaş sebze ve meyve satışının dahi olmadığını aktarmaktadır.

(274) Soruşturma kapsamında taraflardan toplanan veriler doğrultusunda yukarıda özetlenen savunmalara aykırı bir tespitte bulunulmamıştır.

I.5.3.5. Son Dönemde Maliyetlerde Ve Enflasyon Oranında Ciddi Artışlar Yaşandığı, Fiyatlama Politikasını Etkileyen Temel Unsurun Maliyetler Olduğu Ve Yapılan Ekonomik Analizde De Yapısal Kırılma Bulunmadığının Ortaya Konulduğu Savunması

(275) Bazı teşebbüsler tarafından [52] özellikle 2018 yılında yaşanan döviz kuru hareketliliği ile birlikte birçok ürün çeşidinde maliyetlerin arttığı, artan maliyetlerle birlikte satış fiyatlarının da yükselişe geçtiği, yine de tüketici faydasına olacak şekilde zaman zaman kampanya ve indirimler düzenlendiği, enflasyonla mücadele kapsamında tanzim satış fiyatlarına yakın seviyelerde satış gerçekleştirilmeye çalışıldığı, fiyatlama politikasını etkileyen temel unsurun maliyetler olduğu ve yapılan ekonomik analizde de yapısal kırılma bulunmadığının ortaya konulduğu, rekabete aykırı işbirliği ihtimaline işaret edecek bir bulguya ulaşılamadığı, yönünde savunmalar yapılmaktadır.

(276) Söz konusu değerlendirmeler dosya içeriğinde yer almakta olup, yapılan ekonomik analiz incelemesinde fiyatların maliyetlerle paralel bir seyir içinde olduğu tespit edilmektedir. Dolayısıyla, söz konusu savunmalar makul ve rasyonel bulunmuştur. I.5.3.6. Soruşturma Raporu’nda İhlal Tespiti Yapılmadığından Taraftan Yazılı Savunma İstenemeyeceği Ve Ayrıca Fiyat Birlikteliğinin Tespiti İçin Teşebbüsün Tüm Defter Ve İlgili Evrakına Bakılarak Yerinde İncelenmesi Gerektiği Savunması.

(277) YUNUS tarafından; 4054 sayılı Kanun’un 45/2. maddesinin uygulanabilmesi ve teşebbüsten yazılı savunma istenebilmesi için bir ihlal tespiti yapılması gerektiği, oysa Soruşturma Raporu’nda ihlal tespiti yapılmadığından taraftan yazılı savunma istenemeyeceği ve ayrıca fiyatların maliyetlerdeki değişikliklere bağlı olarak belirlendiği, spesifik bir üründeki fiyatlarının benzeştiği görülse de bu durumun süreklilik arz etmediği, teşebbüsün tüm defter ve ilgili evrakına bakılarak yerinde incelenmesi gerektiği savunması yapılmıştır.

(278) 4054 sayılı Kanun’un 45. maddesinin ikinci fıkrası “Bu Kanunu ihlal ettiği belirlenenlere yazılı savunmalarını 30 gün içinde Kurula göndermeleri tebliğ edilir. …” şeklinde düzenlenmiştir. Kanun maddesinin lafzi yorumuyla, bir an için, taraflardan yazılı savunma talep etmek için soruşturma raporunda ihlal tespiti yapılması gerektiği düşünülebilecekse de Kurulun soruşturma raporundaki tespit ve değerlendirmelerle bağlı olmadığı ve farklı yönde karar alabileceği açıktır. Sonuçta ihlal tespitinde bulunulmasa dahi soruşturma raporunda hatalı veya eksik olduğu düşünülen hususlar varsa, bunların ileri sürülebilmesi için taraflara yazılı savunma hakkını tanımak gerektiği, bu nedenlerle ihlal tespiti olmasa bile yazılı savunma talep etmenin hukuka aykırı olmadığı değerlendirilmektedir. Kurul pratiğinde de soruşturma raporunun taraflara tebliğini müteakip taraflardan ikinci yazılı savunma istenmektedir. 52 CARREFOURSA, SOYKAN ve ŞOK.

Sayfa 75

(279) Diğer taraftan 4054 sayılı Kanun’un 44. maddesinin birinci fıkrası “Kurul adına hareket eden ve Kurul tarafından belirlenip görevlendirilen raportörlerden oluşan bir heyet, soruşturma safhasında bu Kanunun 14 üncü maddesinde düzenlenen bilgi isteme ve 15 inci maddesinde düzenlenen yerinde inceleme yetkilerini kullanabilir. Belirlenen bu süre içinde lüzum gördükleri evrakın gönderilmesini ve her türlü bilginin verilmesini taraflardan ve ilgili diğer yerlerden isteyebilir. Kurulun soruşturma safhasında, bu Kanunu ihlal ettiği iddia edilen kişi veya kişiler, kararı etkileyebilecek her türlü bilgi ve delili her zaman Kurula sunabilirler.” hükmünü haizdir. Bu madde doğrultusunda, soruşturma tarafı teşebbüslerde yerinde incelemeler yapılmış ve gerekli görülen veri ve belgeler için bilgi talebinde bulunulmuştur. Elde edilen bilgi, belge ve verilerle hazırlanan Soruşturma Raporu’nda savunmada belirtilen konularda aksi bir tespitte bulunulmamıştır. Yine de tarafın savunmasını desteklemek amacıyla eklemek istediği belgeler olduğunda soruşturma süreci içerisinde bunların her zaman Kuruma sunulabilmesi mümkündür.

I.5.3.7. İlgili Ürün Pazarına 19 LT’lik Damacana Şeklinde Satılan Suların Da Eklenmesi Gerektiği Ve Su Bakımından Marka Bağımlılığı Bulunduğuna İlişkin Tespitin Hatalı Olduğu Savunması

(280) ŞOK tarafından; dosya kapsamına damacana hariç ambalajlı/paketli su pazarı olarak tanımlanabilecek olan ilgili ürün pazarına 19 LT’lik damacana şeklinde satılan suların da eklenmesi gerektiği ve yine dosya kapsamında su bakımından marka bağımlılığı bulunduğuna ilişkin tespitin hatalı olduğu iddia edilmiştir.

Damacana ve pet şişe şeklinde ambalajlanan suların tüketici gözünden fiyatlarının, kullanım alanlarının ve satış kanallarının farklılaşabilmesi nedeniyle [53] damacana suları söz konusu pazara dahil edilememiştir. Ayrıca, dosya kapsamında su pazarına ilişkin olarak marka bağımlılığı olduğundan değil, yaş sebze ve meyve pazarına nazaran markalı satışın esas olduğundan bahsedilmektedir.

I.5.3.8. İklim Değişiklikleri, Tohum Kalitesi, Plansız Üretim Nedeniyle Yaşanan Arz Fazlalığı/Eksikliği, Rekolte Seviyesi Gibi Değişkenler Sebebiyle Yaş Sebze Ve Meyvedeki Fiyat Geçişlerinin Sık Olduğu, Bu Nedenle Perakendecilerin Fiyatları Genellikle Haftalık Ve Bölgesel Bazda Revize Ettiği Savunması

(281) ŞOK tarafından; iklim değişiklikleri, tohum kalitesi, plansız üretim nedeniyle yaşanan arz fazlalığı/eksikliği, rekolte seviyesi gibi değişkenler sebebiyle yaş sebze ve meyvedeki fiyat geçişlerinin sık olduğu, bu nedenle perakendecilerin fiyatları genellikle haftalık ve bölgesel bazda revize ettiği, iklim değişiklikleri ve doğal afetlere ilişkin olarak, Tarım ve Orman Bakanlığı Meteoroloji Genel Müdürlüğü tarafından yayımlanan Meteorolojik Afetler Raporu’nda [54] 1940-2018 döneminde meteoroloji kaynaklı en sık afetin 2018 yılında yaşandığı, ilgili yılda yaşanan afetlerin %38’ini şiddetli yağış/sellerin, %28’ini fırtınaların ve %17’sini dolu olayının oluşturduğu, yaşanan afetlerin özellikle tarım alanlarına zarar verdiği, buna ilişkin olarak özellikle Haziran ve Temmuz 2018 aylarında birçok haberin bulunduğu, dolu afetinin en çok görüldüğü illerin Mersin, Antalya, Balıkesir, Burdur, Kastamonu, Karabük ve Çorum olduğu savunması yapılmıştır.

(282) Savunmada bahsi geçen rapor incelendiğinde, 2018 yılında 331 şiddetli yağış/sel, 245 fırtına, 147 dolu afeti yaşandığı, meteorolojik afetlerin özellikle Mayıs ve Haziran 53 Kurulun 23.11.2017 tarih ve 17-38/610-266 sayılı kararı.

[54] https://www.mgm.gov.tr/FILES/genel/kitaplar/2018MeteorolojikAfetlerDegerlendirmesi.pdf, Erişim Tarihi: 23.03.2020.

Sayfa 76

aylarında daha yoğunlaştığı, mevsimsel bazda şiddetli yağış/sel ve dolu afetinin en çok ilkbahar ve yaz, fırtınaların ise kış ve ilkbahar mevsiminde meydana geldiği görülmektedir. Çalışma kapsamındaki afetlerin en çok gözlemlendiği illere bakıldığında ise, bunların tarım sektörü bakımından önem arz eden şehirler olduğu anlaşılmaktadır. Söz gelimi, 2018 yılında en çok şiddetli yağış/sel yaşanan iki il Şanlıurfa (23) ve Antalya (17); en çok fırtına görülen iki il Kahramanmaraş (25) ve Antalya (22); en çok dolu afeti gözlemlenen iller ise, Mersin-Antalya-Burdur-Balıkesir (15)’dir. Söz konusu rapora 2015-2018 döneminde daha önceki dönemlere nazaran daha sık doğal afet yaşanmış olup özellikle 2018 yılında bu sayıda ciddi bir artış gerçekleşmiştir. İklim değişikliklerinin fiyatlara etkisi noktasında savunmalara aksi yönde herhangi bir tespitte bulunulmamaktadır.

I.5.3.9. İlgili Ürün Pazarının HTM Organize Perakende Pazarı Olmadığı, Pazar Payı Analizlerinin Dar Bir Veri Seti İle Hazırlandığı, İleride Olası Bir İddia İle Karşılaşıldığında Dosyada Yer Alan Pazar Paylarının Kullanılmaması Gerektiği Savunması

(283) ŞOK tarafından; dosya kapsamında yapılan 6. madde analizine ilişkin olarak, ilgili ürün pazarının HTM organize perakende pazarı olmadığı, iddia ve savunmaların bu pazar bakımından şekillenmediği, Soruşturma Raporu’nun 244. paragrafında yapılan değerlendirmenin hatalı olduğu, pazar payı analizlerinin dar bir veri seti ile hazırlandığı, ileride olası bir iddia ile karşılaşıldığında bu raporda yer alan pazar paylarının kullanılmaması gerektiği savunulmuştur.

(284) Öncelikle dosya kapsamında olası ilgili ürün pazarlarının; en geniş haliyle “yaş sebze ve meyvelerin perakende satışı pazarı”, en dar haliyle ise her bir yaş sebze ve meyve bakımından perakende seviyede belirlenebileceği, ambalajlı sular bakımından ise farklı hacimlerde (0,5, 1,5 ve 5 litrelik pet şişelerde) satışa sunuluyor olsalar da ambalajlı suların tek bir ilgili ürün pazarı olarak ele alınabileceği, dolayısıyla “damacana hariç ambalajlı suların perakende satışı” olarak tanım yapılabileceği belirtilmektedir. İlgili coğrafi pazar açısından da geçmiş Kurul kararlarına paralel olarak il veya ilçe bazında pazar tanımı yapılabileceği ifade edilmektedir. Ancak, ulaşılan sonucun değişmemesinden bahisle dosya kapsamında net bir ilgili ürün ve coğrafi pazar tanımlaması yapılmamıştır.

(285) Dosya kapsamında hâkim durum analizi ve bu doğrultuda pazar payı hesaplaması yapabilmek için, soruşturma tarafı teşebbüslerin esas olarak iştigal ettiği en dar ve ortak pazarın HTM organize perakende pazarı olması nedeni ile tarafların HTM organize perakende pazarındaki satış verileri kullanılmıştır. Öte yandan muhtemel tüm pazar tanımlarındaki paylara ilişkin analiz gerçekleştirilmiştir.

(286) Öte yandan, pazar payı hesabının yalnızca soruşturma taraflarından oluşan bir uzay baz alınarak yapıldığı, diğer perakende zincirlerinin ve semt pazarlarının dışlandığı bu hesaplamada, payların gerçekte daha düşük olacağı hatırlatılmıştır. Dolayısıyla, söz konusu analizlerin gelecekte olası iddialar bakımından kesin veri teşkil etmeyeceği değerlendirilmektedir.

I.5.3.10. Diğer Savunmalar

(287) Ortak savunmaların yanı sıra, bazı teşebbüslerin muhtelif konularda sundukları savunmalar;

- Küçülme politikası nedeniyle diğer soruşturma tarafları ile aynı ilgili coğrafi pazarda

faaliyet gösterilmediği, aynı ilgili coğrafi pazardaki rakiplerin indirim market

statüsünde olduğu, ancak teşebbüsün süpermarket konseptinde faaliyet

Sayfa 77

gösterdiği, iki konsept arasında yaş sebze ve meyve maliyetleri ile fire oranları

bakımından farklılık olduğu, dolayısıyla diğer taraflar ile aynı pazarda kabul

edilemeyecekleri [55],

- Teşebbüsün konkordato ilan ettiği ve mağaza sayısını azaltma yoluna gittiği [56], - İlgili coğrafi pazarın Türkiye olarak belirlenmesi gerektiği, ancak teşebbüsün

yalnızca Bursa ilinde faaliyet gösterdiği, diğer yandan ilgili ürün pazarının da yaş

sebze ve meyve ürünleri bazında değil, HTM perakendeciliği pazarı olarak

belirlenmesi gerektiği [57],

- Teşebbüsün perakendeci derneklerine üyeliğinin bulunmadığı [58],

- Teşebbüsün müşterilerinin büyük çoğunluğunun toptan alım yapan ticari

müşterilerden oluştuğu, bu sebeple perakendecilerden farklı olarak yüksek

maliyetlerle yoğun bir rekabetçi baskı altında çalıştığı, müşteri grubunun alım

gücüne sahip alıcılardan oluştuğu [59],

- Yerinde incelemede yaş sebze ve meyve pazarı haricinde HTM organize

perakendeciliği pazarı hakkında belge alındığı, bu belgelere dayanılarak karar

alınmaması gerektiği [60],

- Hakkında herhangi bir ihlal tespiti yapılamamış olan ŞOK ve UCZ’nin usul

ekonomisi gereğince soruşturma raporu aşamasına gelinmeden soruşturmadan

çıkarılmasına karar verilmesi gerektiği, ayrıca mevcut durumda UCZ’nin ŞOK ile

aynı ekonomik bütünlükte olduğu ve ŞOK tarafından kontrol edildiği, 2018 yılı sonu

itibarıyla UCZ tarafından işletilen herhangi bir “UCZ” unvanlı mağazanın kalmadığı,

söz konusu mağazaların büyük çoğunluğunun Şok, Şok Mini gibi isimler alarak

ŞOK bünyesinde faaliyetine devam ettiği,

- Yaş sebze ve meyve bakımından semt pazarlarının hâkimiyetinin olduğu, ambalajlı

sular bakımından da damacana su satışı yapan teşebbüslerin hâkim durumda

olduğu [61],

şeklinde özetlenebilecektir.

(288) Anılan savunmalarda indirim marketlerinin ve süpermarket kategorisindeki satış noktalarının aynı pazarda yer almadıkları savunmasına katılmak mümkün olmamıştır. Zira Kurulun çeşitli kararlarında [62] da, HTM organize perakende sektöründe indirim mağazacılığını süpermarketlerden ayrı tutmanın ve bu iki kanalın birbirleri üzerinde rekabetçi baskı yaratmadığını ileri sürmenin pazar gerçekleri ile bağdaşmayacağı belirtilmiştir.

(289) Diğer taraftan semt pazarlarının hâkim durumda olduğuna ilişkin savunma açısından, dosya kapsamında bu konuya ilişkin herhangi bir tespit yer almamaktadır. Dosya içeriğinde, yaş sebze ve meyve bakımından semt pazarlarının haftanın belirli günlerinde tüketicinin rahatlıkla ulaşabileceği lokasyonlarda kurulduğu ve benzer fiyat seviyeleriyle HTM organize perakende kanalına rekabetçi baskı oluşturduğu tespit 55 ADESE.

56 MAKRO.

57 SEYHANLAR.

58 BAŞGİMPA.

59 METRO.

60 ŞOK.

61 YUNUS.

62 Kurulun 09.02.2017 tarih ve 17-06/56-22 sayılı, 18.04.2018 tarih ve 18-11/204-95 sayılı kararları.

Sayfa 78

edilmektedir. Yerinde inceleme belgelerinde de zincir marketlerin semt pazarlarındaki ürün fiyatlarını da yakından takip ettiği görülmektedir. Ambalajlı sular bakımından ise, dosya içeriğinde Ambalajlı Su Üreticileri Derneğinin (SUDER) verilerine yer verilmiştir. Söz konusu verilere göre, 2018 yılında Türkiye su pazarı hacmi 12,1 milyar litre iken, bunun 6,5 milyar litresi (%54) damacana satış kanalında, 5,6 milyar litresi (%46) ise pet şişe kanalından gerçekleşmiştir. Bu verilerden hareketle, damacana su kategorisinin, pet şişe karşısında hâkimiyetinden bahsetmek makul görünmemektedir. Ayrıca damacana tipi ambalajlı su üreticilerinin hâkim durumda olup olmadığı değerlendirmesi dosya bakımından herhangi bir anlam ifade etmemektedir. Dosya içeriğinde, damacana hariç ambalajlı sular pazarında soruşturma taraflarının pazar payları tedbirli varsayımlarla hesaplandıktan sonra, damacana ile satılan sular da dikkate alınarak taraflardan herhangi birinin “damacana hariç ambalajlı sular pazarı”nda hâkim durumda olamayacağı değerlendirilmektedir. I.5.4. Genel Değerlendirme

(290) Dosya kapsamında organize HTM perakendeciliği pazarında faaliyet gösteren 23 adet teşebbüsün ambalajlı su ve yaş meyve ve sebzelerin perakende satışı pazarlarında rekabet karşıtı eylem ve davranışlar içerisinde bulunup bulunmadıkları incelenmiştir.

(291) İncelemeye konu ambalajlı su ve yaş meyve ve sebzelerin perakende satışı pazarlarında çok sayıda teşebbüsün faaliyet göstermesi, soruşturma döneminde bir ürün pazarını tek başına etkileyebilecek büyüklükte teşebbüs veya teşebbüslerin varlığının tespit edilmemiş olması nedeniyle 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesi kapsamında bir ihlalin gerçekleşmesinin mümkün olmadığı kanaatine varılmıştır.

(292) Soruşturma kapsamında yaş meyve sebzelerin perakende satışı ile iştigal eden teşebbüslerde yapılan yerinde incelemeler esnasında Kanun’un 4. maddesini ihlal edebilecek türden bir anlaşmaya işaret eden, rekabetçi endişe doğuracak herhangi bir belge veya bilgiye de ulaşılmamıştır. Soruşturma kapsamında yapılan ekonomik analiz sonucunda rekabet karşıtı bir anlaşma ya da uyumlu eyleme işaret edecek herhangi bir bulguya da rastlanmamıştır.

J. SONUÇ

(293) Rekabet Kurulunun 07.02.2019 tarihli ve 19-06/75-M sayılı kararı uyarınca yürütülen soruşturma kapsamında düzenlenen Rapor’a ve Ek Görüş’e, toplanan delillere, yazılı savunmalara, sözlü savunma toplantısında yapılan açıklamalara ve incelenen dosya kapsamına göre, soruşturma taraflarının 4054 sayılı Kanun’u ihlal ettiklerine ilişkin herhangi bir bilgi ve belgeye ulaşılamadığından anılan teşebbüsler hakkında idari para cezası verilmesine yer olmadığına gerekçeli kararın tebliğinden itibaren 60 gün içinde Ankara İdare Mahkemelerinde yargı yolu açık olmak üzere OYBİRLİĞİ ile karar verilmiştir.

Tablolardaki bazı değerler Rekabet Kurumu tarafından ticari sır gerekçesiyle (.....) şeklinde gizlenmiştir.

Aynı toplantıda alınan kararlar

Bu toplantının tüm kararları

Bu kararın işiniz için ne anlama geldiğini konuşalım

Rekabet hukuku uyumu, soruşturmalar ve birleşme-devralma süreçlerinde uçtan uca destek veriyoruz.