rekabet yasağı SEB İstanbul’un faaliyet konularını kapsamaktadır. Söz konusu şirketin faaliyet alanı, Groupe SEB tarafından üretilen elektrikli, elektriksiz makine ve ekipmanın ithali, ihracı, dahili ticareti ve ilgili satış sonrası hizmetlerinin sunulmasıdır. Söz konusu yasak kapsadığı ürünler bakımından orantılılık kriterini sağlamaktadır.
İncelenen rekabet yasağının orantılılık ilkesi gereği süre yönünden de değerlendirilmesi gerekmektedir. Devralma işlemlerinde rekabet yasakları ile alıcılara getirilen koruma, alıcının müşteri bağımlılığını kazanabilmesi ve özellikle "know-how" devrinin söz konusu olduğu durumlarda bu devirden tam olarak yararlanabilmesi için satıcının rekabetçi davranışlarından korunması ihtiyacından doğmaktadır. Bu ihtiyacı karşılamak üzere AB uygulamalarında olduğu gibi, Rekabet Kurulu kararlarında da genelde ticari itibarın devrinin söz konusu olduğu işlemlerde iki yıl , ticari itibarla birlikte know-how devrinin gerçekleştiği işlemlerde ise üç yıl rekabet etmeme süresinin makul bulunduğu görülmektedir.
İnceleme konusu sözleşme ile, Yapı Kredi ve Demir Toprak’a üç yıl süreyle rekabet etme yasağı getirildiği görülmektedir. Yukarıda değinilen kriter göz önünde bulundurulduğunda, söz konusu üç yıllık rekabet etmeme yükümlülüğünün yan sınırlama olarak işlemle birlikte değerlendirilebilmesi için inceleme konusu sözleşme ile satıcıdan alıcıya ticari itibar devrinin gerçekleşip gerçekleşmediğinin değerlendirilmesi gerekmektedir. Bilindiği üzere ticari itibar; ticari markalar, logolar, servis işaretleri, ticari isimler, müşteri listeleri ve dosyaları, müşterilerle yapılmış sözleşmeler gibi gayri maddi varlıklar olarak nitelendirilebilecek çeşitli unsurları içermektedir.
Korunması gereken know-how’la ilgili olarak SEB Internationale tarafından gönderilen açıklamada:
Ana sözleşmenin 11. maddesine istinaden yönetim kurulu
tarafından alınacak önemli kararlar açısından beş yönetim kurulu
üyesinin hazır bulunması ve olumlu oy kullanmasının şart olduğu,
Önemli kararlardan bir tanesinin de Türkiye’de mamullerin münhasır
acentası veya dağıtıcısı olarak diğer bir şirketin tayin edilmesi
olduğu,
Dolayısıyla Yapı Kredi ve Demir Toprak’ın SEB İstanbul’da bayilerin
atanması gibi stratejik iş konuları ile ilgili olarak, yönetim kurulu
toplantılarında hazır bulunmak suretiyle, bu hususlardan haberdar
olma imkanına sahip oldukları,
Demir Toprak ve Yapı Kredi’nin işlerin ne şekilde geliştirileceği,
hangi ürünlerin satışına ağırlık verileceği, rakip ürünleri dikkate
alarak ne tip stratejilerin geliştirileceği, işlerin yönetilmesi gibi
hususların tartışılma ve karara bağlanma süreçlerinde yer alma
imkanı buldukları,
Oyuncu sayısının fazla olduğu ve rekabetin yoğun olarak yaşandığı
küçük elektrikli ev aletleri gibi bir pazarda ürünlerin
spesifikasyonlarının yanı sıra anılan hususların da büyük önem
taşıdığı,
Dolayısıyla işleme bu açıdan bakıldığında korunması hedeflenen bir
know-how’ın söz konusu olduğu,