- Fiyat yapısı merkezi olarak belirleneceği için SDP ve Nominal bütçenizden 1 kuruş harcanmayacaktır, o bütçelere başka yerlerde çok ihtiyacınız olacak. Esneme payı sadece bayinin karından feragatı ya da alacağı peşin iskontosu ile sınırlıdır.
- Ürünün bu fiyat yapısından satılabilmesi adına çok ciddi pazarlama bütçesi harcanacaktır dolayısıyla işimize en faydalı olacak şekilde kullanılmalı, mümkünse diğer ürün gruplarının da satışına destek olacak şekilde marketler ile görüşülmeli.
Fiyat yapısı:
Koli fiyatı: 90 TL + KDV
Koli içi: 4
Bayiden alınacak geri dönüş faturası: Koli başı 21 TL + KDV
Direkt çalışılan müşterilerde geri dönüş faturası farklı (daha düşük) olacaktır, merkez ile ayrıca görüşülmelidir.
Ürün tavsiye raf fiyatı: 26,90 TL
Ürün tavsiye aktivite fiyatı: 22,90 - 23,90 TL
Ürün dip fiyatı: 21,90 TL (Bu fiyatın altında Türkiye’de fiyat kesinlikle olmayacak, yönetemeyeceğiniz müşteriye vermeyin, müşterinin satabileceğinden fazla mal vermeyin, iki gün sonra müşteri elinde kalan malı zararına fiyat yapmış gibi bahaneler duymak istemiyorum, tüm Türkiye’de yapılacak bir operasyona zarar verici hareket sebebiyle konuyu büyütürüm)”
(33) Delil 13: 14.05.2022 tarihinde ABC Karadeniz ve İç Anadolu Bölge Yöneticisi (.....) ve ABC Distribütör Kanal Müdürü (.....) arasında gerçekleşen “Özdilek raf fiyatları hakkında” konulu e-postanın içeriği aşağıda aktarıldığı gibidir:
“(.....) bey merhaba,
Antalya müşterilerimizden 70 şubeli tek yerel zincir marketimiz Tahtakale spot [58] Özdilek [59] raf
fiyatlarından rahatsız olduğunu defalarca söylemişti. Bende size bu konu hakkında bilgi vermiştim.
Bu hafta görüşmemizde bu konu hakkında ciddi gerilmeler yaşadım. Kendilerini ciddiye almadığımızı
ve geçiştirdiğimizi düşünüyorlar. Bugüne kadar birebir ilişkilerimizle geldik. Satınalma sorumlusu bu
konunun düzelmemesi halinde kendileri ile çalışmamızı gözden geçireceklerini dile getirmişlerdir. Bu
hafta siparişlerimizi onaylamadılar. Konu hakkında Özdilek ile ilgilenen yönetici arkadaşımızın
Pazartesi günü görüşme yapacağını akabinde fiyatların yükseleceğini söyledim.
Konunun bölgemiz açısından önem arz ettiğini bir kez daha söylemek isterim. Sizinde bildiğiniz üzere
Antalya’da yerel şubeli olarak Tahta kaleden başka noktamız kalmamıştır. Şirketimiz tarafından her
anlamda örnek bölge olarak gösterilirken bölgemiz ve Antalya ilinin en büyük yerel zinciriyle
ticaretimizin bitme noktasına gelmesi ve konuya çözüm bulamamamız beni ve ekibimi negatif
etkilemektedir.(Bu sene yıllık hedef ciromuz (.....)tl)
Şirketimiz karsızlıktan şikayet ederken dün gelen Özdilek siparişi eski fiyatlı geldi. Direk müşterimiz
faturası merkezden kesiliyor. Sistemdeki fiyatlar yeni olduğu halde eski fiyattan nasıl verebiliyoruz
bunuda anlamakta zorlanıyorum.
Konu hakkında yardımınızı rica ederim.
Kolay gelsin.
İyi çalışmalar.”
(34) Yukarıdaki e-postanın devamında; 16.05.2022 tarihinde ABC Distribütör Kanal Müdürü (.....) tarafından ABC Antalya Bölge Yöneticisi (.....)’ya gönderilen, ABC Marmara Bölge Müdürü (.....)’un bilgiye eklendiği, “FW: Özdilek raf fiyatları hakkında” konulu e- postanın içeriği aşağıda aktarıldığı gibidir:
“(.....) Merhaba,
(.....) ile iletişime geçebilir misin.
Kendisi şu an yolda, Özdilek ile toplantı yapacaklar bugün. Durumu birlikte bir değerlendirin.”
(35) Delil 13’te yer alan yazışmanın devamında; 13.06.2022 tarihinde ABC Bölge Müdürü (.....) tarafından ABC Karadeniz ve İç Anadolu Bölge Yöneticisi (.....)’ya gönderilen, ABC Marmara Bölge Müdürü (.....)’un bilgiye eklendiği “Antalya özdilek” konulu e- postanın içeriği [60] aşağıda aktarıldığı gibidir:
58 Tahtakale Spot Mağazacılık Gıda Tüketim Ürünleri San. ve Tic. AŞ olduğu değerlendirilmektedir. 59 Özdilek Alışveriş Merkezleri ve Tekstil Sanayi AŞ olduğu değerlendirilmektedir.
[60] E-postanın ekinde “ANTALYA RAF FİYTALARI.xlsx” adlı Excel tablosu bulunmaktadır.