Tablo 2: Tarafların faaliyetleri hakkında bazı bilgiler
Şebeke Kurulum Hizmetleri Şebeke Yönetim Hizmetleri
Nominal Şebeke Planlaması: Hedeflenen Şebeke Tasarımı ve Optimizasyonu: Şebeke kapsama alanı ve kapasitesine ulaşılması için planından başlayarak ve saha parametrelerini gerekli olan telekom sahalarının tespit edilmesi gözeterek, şebekenin devreye alımı öncesi
optimizasyonu ile operatörün kullanıcı profilinde
beklenen gelişmeler dikkate alınarak bu
optimizasyonun süreklilik kazanmasının
sağlanması
Saha Kiralaması: Proje planına göre kurulması Şebeke Operasyonları: Şebeke operasyonlarının gereken telekom sahaları için gereken uygun bina merkezden - uzaktan yönetim ya da sahadan ve arazilerin belirlenmesi yerinden yönetim gibi usullerle - kontrolünün
sağlanması için gereken günlük operasyon
faaliyetleri
İnşaat İşleri: Şebeke ekipmanlarının zamanında
ve uygun kalitede oluşturulması için gereken
tasarımın ve saha inşasının gerçekleştirilmesi
Uygulama: Operatörün süreçleri, standartları ve
proje süresi dikkate alınarak, şebekenin
uyarlanması
Proje Yönetimi: Operatörün ihtiyaçlarını
karşılayacak şekilde ve standartta projenin
devreye sokulması, mevcut şebekenin modernize
edilmesi ve/veya genişletilmesi
Pazarda birbirinin üstüne binen ikili bir yapı olduğu görülmektedir. NSN, Ericsson, Huwaei, Alcatel-Lucent ve ZTE gibi şirketler yatay anlamda birbirinin rakibi konumundadırlar. Şebekelerde kullanılacak cihaz ve ekipmanları sağlayan bu şirketler aynı zamanda yukarıda bilgisi verilen mühendislik hizmetlerini de sunabilmektedirler. Bununla birlikte bu şirketler bu hizmetlerin sunumu sırasında yerli firmaları taşeron olarak kullanmayı da tercih edebilmektedirler. İRİS, LCC International, ONS İletişim, INTA Mühendislik, ETC Telekomünikasyon gibi şirketler bu alanda kendi aralarında rekabet içerisinde olup küresel ölçekte faaliyet göstermekte olan firmalara taşeronluk hizmeti vermektedirler.
H.3.2. İlgili Ürün Pazarı
Taraflar, faaliyetlerinin ‘Şebeke Tasarımı ve Planlama, Şebeke Optimizasyon Hizmetleri ve İlk Bakım Hizmetleri’ alanlarında örtüştüğünü belirtmişlerdir.
İşlem özü itibarıyla dikey bir nitelik taşımaktadır. Küresel ölçekte köklü firmalarla rekabet halinde olan NSN, dönem dönem taşeron olarak kullandığı bir teşebbüsün kontrolünü devralmaktadır. Dosya konusu işlemin yoğunlaşma doğurucu bir niteliği olmadığından, dosya kapsamında bir pazar tanımı yapılmamıştır.
H.4. Yapılan Tespitler ve Hukuki Değerlendirme
H.4.1. İşlemin 4054 sayılı Kanun ve 1997/1 sayılı Tebliğ Kapsamında Olması
1997/1 sayılı Tebliğ’in 2. maddesinin (b) bendinde, “herhangi bir teşebbüsün ya da kişinin diğer bir teşebbüsün malvarlığını yahut ortaklık paylarının tümünü veya bir kısmını ya da kendisine yönetimde hak sahibi olma yetkisi veren araçları devralması veya kontrol etmesi” devralma işlemi olarak nitelendirilmiştir.
Bildirim konusu devralma işlemi ile İRİS hisselerinin tümü hisse devri yoluyla NSN ve NSN’ce kontrol edilen şirketler tarafından iktisap edilecek ve söz konusu teşebbüsün