yapabilmelerine bağlı olması, herhangi bir atık yönetim sistemi ile anlaşma yapamayan firmaların geri kazanım piyasalarına girmesinin zorlaşabileceği, yönetimindeki atık miktarına göre sistemlerin geri kazanım firmaları karşısında önemli bir sağlayıcı haline gelmesine yol açabileceği değerlendirilebilir. Fakat TASK ATIK’ın cevabi yazısından; geçmişte 4-5 olan geri kazanım firma sayısının 12-13’e ulaştığı anlaşılmıştır. Dosya içeriğinden LASDER’in, piyasaya yeni giren teşebbüslerin isimlerini cevabi yazısı ile Kuruma ilettiği ve piyasaya yeni teşebbüs girişine engel olmadığı anlaşılmaktadır.
(82) ÖTL geri dönüşüm firmalarının girdisi olması yanında, çimento fabrikalarında da enerji geri kazanımı yoluyla ek yakıt olarak kullanılabilmektedir. LASDER’in ülkemizdeki ÖTL’lerin önemli bir kısmını yönetme sorumluluğuna sahip olduğu dikkate alındığında, LASDER ile söz konusu firmalar arasındaki ilişkilerin ülkemizde ÖTL geri kazanım piyasasının oluşması/gelişmesi bakımından oldukça önemli olacağı anlaşılmaktadır. Nitekim LASDER’in pazarlama faaliyetlerinde büyüklüğü ve bilinçlendirme faaliyetleri sebebiyle önemli rol oynaması, toplama firmaları bakımından olumlu görülen bir husus olarak karşımıza çıkmaktadır.
(83) LASDER, anlaşma yaptığı toplama firmalarına, topladıkları ÖTL’leri istedikleri geri dönüşüm/çimento tesisine teslim etme özgürlüğü tanımamaktadır. Bu nedenle LASDER, geri kazanım firmaları karşısında güçlü bir ticari taraf/sağlayıcı olacaktır.
(84) LASDER, toplanan ÖTL’leri, talep eden geri dönüşüm ve enerji geri kazanım firmalarına ihale kapsamındaki tekliflerini esas alarak tedarik edecektir. Atığın geri kazanım firmalarına verilmesinde ihale yönteminin uygulanması hakkında ne düşündükleri sorulan sektörde faal olan teşebbüslerin [9] cevabi yazılarından;
- ÖTL temini bakımından ihalenin objektif ve şeffaf bir süreç anlamına geldiği,
- LASDER'in ÖTL tedarik hizmetini geri dönüşüm firmalarına ihale yoluyla vermesinin
bu firmalar arasında üretim devamlılığını sağlamak için (hammadde tedariki
konusunda bölgesel zorluk yaşamamak için) eşit rekabet ortamı yarattığı,
- İhaleyi alan firmaların yönetmelik dışına çıkarak mevzuata aykırı çalışma riskinin
ortadan kalktığı,
- Her bir geri dönüşüm firmasının ihtiyaçları paralelinde"miktar ve fiyat” teklifini
bağımsız olarak belirlemesi nedeniyle bu konuda serbest rekabet sağlandığı,
- Geri dönüşüm firmalarına verilen ÖTL tedarik hizmeti miktarının, firmaların tesis
kapasiteleri ve önceki yıllardaki ÖTL kullanım verilerine dayanarak belirlendiği dikkate
alındığında LASDER tarafından gerçekçi bir dağılım yapıldığı,
- Yukarıdaki hususlara ilaveten, geri dönüşüm firmalarına ÖTL tedarik hizmetinin
LASDER tarafından ihale yoluyla yapılmasının; kime, ne zaman, ne kadar ÖTL teslim
edileceğinin bilinmesi ve ÖTL toplama hizmetlerinin devamlılığı açısından önem arz
ettiği,
- ÖTL sektörünün oluşmasında LASDER'in yapısal standart oluşturma, mevzuata
uygun çalışma prensibi, yatırıma teşvik etme çalışmaları paralelinde, 4-5 ile sınırlı olan
geri dönüşüm firması sayısının 12-13’e ulaştığı
anlaşılmaktadır.
(85) Teşebbüslerden gelen cevabi yazılar da dikkate alındığında, LASDER’in elindeki atık miktarını geri kazanım firmalarına ihale yoluyla vermesinin rekabetçi bir piyasa yapısının tesisi açısından daha uygun olduğu anlaşılmaktadır. Bununla birlikte söz konusu firmaların LASDER’den münhasıran ÖTL tedarik etme zorunluluğu bulunmamaktadır. Dolayısıyla, geri kazanım firmalarının pazarda rekabetçi koşullar içinde hammadde alabilmesinin, pazarın gelişimine önemli katkı sağladığı ve başvuru konusu teşebbüs birliği kararı bakımından, 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesinin birinci fıkrasının (d) 9 GAZİSAN, TASK ATIK, EKO NAZAR, ÇİVRİL ATIK, ÜMÜT ATIK.