bilgilerin teşebbüsler arasında paylaşılmasının rekabet karşıtı etki doğurabileceği ifade
edilmektedir.
(42) Yukarıda yer alan teorik çerçeve ve açıklamalar ışığında aşağıda yerinde incelemede
elde edilen bulgular ve bunlara ilişkin değerlendirmelere yer verilmektedir.
I.3.2. Önaraştırma Açılmasına Dayanak Teşkil Eden Bulgu ile Yerinde
İncelemelerde Elde Edilen Bulgular ve Bulgu Değerlendirmeleri
Bulgu-1
(43) 05.05.2026 tarihinde ÇİMENTAŞ’ta yapılan yerinde incelemede elde edilen ve
28.08.2020 tarihinde ÇİMENTAŞ İnsan Kaynakları Direktörü (…..) ile ÇİMENTAŞ
Yetenek Yönetimi Lideri (…..) arasında gerçekleşen WhatsApp yazışmasının içeriği
aşağıdaki gibidir:
28.08.2020
(…..): “(…..) selamlar
Trakya Fabrika satış müdürlüğü İçin bir den fazla aday ileteceğim sana;
1. (…..)... ( şu an limak Trakya fabrikasında satış müdürü, eskiden bizde de çalışmış, lokasyon söylemek çok riskli olur (…..) ile iletişimi kuvvetli) ((…..) ın eğitim durumunu falan bilmiyorum ama işte tecrübesi bulunuyor, prezantabl, dışarıdan olumlu bir imajı var) (gelir mi bilemiyorum ama limak dan daha iyi bir şirket olduğumuz kesin)
2. (…..).. ((…..) a bağlı şef, çalışkan, düzgün bir arkadaş, hazır beton tecrübesi var, teklif yapsak bize geleceğini düşünüyorum pozisyondan dolayı, (…..) dan dolayı da iletişimimizi limak ile arttıracaktır, bunun olumlu çıktıları olabilir bölgedeki en önemli rakibimiz olduğunu düşünüyorum limak ın ama tek başına yeterli olmayacaktır)
3. İçeriden (…..) aday olabilir, özellikle Trakya da bağları sayesinde çok faydalı ve satış tarafında çok fazla katkı yapıyor, tek eksiği yeni müdür olması ve çimento tecrübesi olmaması, (…..) in yerine de daha önce CV sini paylaştığım betonsa da yönetici olarak çalışan (…..) diye bir arkadaş var, (…..) ile de iyi iletişimleri var, iyi bir işbirliği çalışması olabilir, sinerji doğabilir, (…..) da akçansa yönetiminden çok mutlu değil, son 1 yılda 3 yönetici değişmiş ve müdürlük beklerken bir türlü fırsat gelmemiş, eğitimi ve potansiyeli yüksek genç bir arkadaş, (…..) da baya beğenmişti, cvsini sunum gibi hazırlamış ☺, vb.
4. (…..), çimsa Akdeniz bölge satış müdürüydü bu arkadaş fakat işten çıkarıldı çok uzun zamandır Akdeniz’de çalıştı, iş arıyor, ben çok önermiyorum ama en azından görüşme yapılırsa benim de üzerimden yük kalkacaktır çünkü çok fazla arıyor beni ve destek istiyor, geçmişte anı birliğimiz olduğu için de ikilem içinde kalıyorum, tecrübelidir özellikle hazır beton tarafında ama çok çalışkan ve potansiyel değildir maalesef kolay demotive olur,
5. (…..), bu kişi de çimsa dan benzer şekilde son dönemde çıkarıldı, iş arıyor, çimento ve beton tecrübesi yüksek, çalışkandır ama insan ilişkilerinde eksiklikler var özellikle Elazığ ve Kars İçin gelecekte değerlendirilebilir, bizim ilgili bölgedeki mevcut arkadaşlara göre daha yüksek kapasitede ve eğitimde olduğunu düşünüyorum ama dediğim gibi bazı iletişim problemleri var ve bunların geliştirilmesi kolay olmayabilir, sadece çimsa iyi bir okuldu ve tecrübeleri yüksekti,
6. (…..) da çalışan beraber görüşüp beğendiğimiz (…..) olabilir ama kabul eder mi bilemiyorum şimdi bu arkadaşı sanırım (…..) da Gm yapacaklarımış, (…..) b.başkanı çok beğeniyormuş, mevcut gm (…..) da başka daha iyi bir göreve alacaklarımış Düşünüyorum başka bir aday daha bulabilirsem aktaracağım,,”
(…..): “(…..) gelen isimler”
(…..): “Evet tahmin ettim (…..) görünce:)”