mal veya hizmetlerin alımı, satımı veya yeniden satımı amacıyla yapılan anlaşmalar olarak tanımlamıştır. Bildirim konusu sözleşmeler, araç taşıma hizmetinin, üretim ve dağıtım zincirinin farklı bir aşaması olarak kabul edilebilmelerinden dolayı, aynı zamanda dikey bir nitelik de sergilemektedirler. Ortak alım anlaşmalarının hem yatay hem de dikey anlaşmaları içermesi durumunda ilk olarak yatay anlaşmaların rekabetçi etkileri değerlendirilmeli ve ortak alım anlaşmasının rekabetçi kaygılara neden olmadığı sonucuna varılıyorsa sözleşmedeki dikey kısıtlamalar incelenmelidir.
Yatay olarak bakıldığında, Tofaş ve Ford Otosan’ın, araç taşıma hizmetini aynı şirket üzerinden sağlayacak olmaları, piyasada koordinasyon doğurucu birtakım etkilerin doğması riski taşımaktadır. Bunların en başında, araç taşıma hizmeti maliyetlerinin benzeşmesi ve/veya bilgi paylaşımı yoluyla koordinasyon yaratılması gelmektedir. Bu nedenle anılan sözleşmelerin rekabet üzerindeki olumlu ve olumsuz etkilerinin 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesi çerçevesinde değerlendirilmesi gerekmiştir.
G.1. 4054 sayılı Kanun’un 5. Maddesi Çerçevesinde Bireysel Muafiyet Değerlendirmesi
4054 sayılı Kanun’un 4. maddesi kapsamındaki anlaşma, uyumlu eylem ve kararlar, Kanun’un 5. maddesindeki koşulların tamamının varlığı halinde yasaklayıcı 4. maddenin uygulanmasından muaf tutulabilmektedir. Kanun’un 5. maddesinde muafiyetin koşulları şu şekilde sayılmıştır:
(a) Malların üretim veya dağıtımı ile hizmetlerin sunulmasında yeni gelişme ve iyileşmelerin ya da ekonomik veya teknik gelişmenin sağlanması,
(b) Tüketicinin bundan yarar sağlaması,
(c) İlgili piyasanın önemli bir bölümünde rekabetin ortadan kalkmaması,
(d) Rekabetin (a) ve (b) bentlerindeki amaçların elde edilmesi için zorunlu olandan
daha fazla sınırlanmaması.
a) Malların Üretim veya Dağıtımı ile Hizmetlerin Sunulmasında Yeni Gelişme ve İyileşmelerin ya da Ekonomik veya Teknik Gelişmenin Sağlanması
Dosya mevcudu bilgi ve belgelerden anlaşıldığı üzere, yapılan anlaşmalar sonucunda verimliliğin artırılması ve sinerji yaratılması beklenmektedir. ZER A.Ş. şirketlerin sipariş ve talep sistemleri arasında entegrasyon oluşturmakta ve şirketler için işlem maliyetlerini düşürmektedir. Ayrıca sistemin en önemli verimlilik artışını boş dönüşlerin optimizasyonu aşamasında sağlayacağı taraflarca belirtilmiştir. Araç taşıma sırasında kullanılan dorseler sadece bu çeşit taşıma için tasarlandığından tırların araçları gitmesi gereken yere bıraktıktan sonra dönüşlerini başka nitelikte bir taşıma için kullanması mümkün olmamaktadır. Bu noktada, şirketler arası merkezi planlama sonucu tırlar çıktıkları fabrikaya dönmek yerine, en yakında bulunan fabrikaya döneceklerdir. Yapılan teknik çalışma, bu durumun, geri dönüşlerde daha az km yol gidilmesine ve sonuç olarak ise %(…..)’lik bir tasarrufun oluşmasına neden olacağını göstermektedir. Ayrıca, bayii bazında sevkiyat miktarlarının dikkate alınması sureti ile dağıtım rotasının da optimizasyonu hedeflenmektedir.
Tüm bunlar sonucunda, dağıtım için araç başına kat edilen mesafenin azalması, böylelikle taşıma maliyetlerinin azalması, yüksek talep dönemlerinde tır bulmakta güçlük çekilmesinin önlenmesi ve şirketlerin ana iş süreçlerine odaklanmasının sağlanması söz konusu olacaktır.
Dosya mevcudu bilgi ve belgelerden anlaşıldığı üzere; nakliyeciler açısından bu sözleşmelerin faydaları şu şekilde olacaktır: “Nakliyecilerin tüm üreticiler için hizmet vermesine olanak tanınacak, tırların marjinal faydaları artacak, bu nedenle daha az tır ile faaliyette bulunmak mümkün olacak ve ilk yatırım maliyetleri düşecektir.”